3.3.Тематика магістерських дипломних робіт по програмі «Фінансовий контролінг»

1. Фінансовий контролінг— імператив ефективного корпоративного управління.

2. Фінансовий контролінг у здійсненні первинного розміщення акцій підприємств на фондовому ринку (IPO).

3. Традиційне бюджетування в системі оперативного фінансового контролінгу

4. Бюджетування діяльності підприємства за центрами фінансової відповідальності.

5. Вартісно-орієнтоване управління фінансами підприємств.

6. Вартісний підхід в оцінці ефективності діяльності суб’єктів підприємництва

7. Внутрішній аудит у системі корпоративного управління.

8. Діагностика фінансового стану підприємства в системі контролінгу.

9. Дью ділідженс як інструмент зменшення інформаційних ризиків на ринку капіталів

10. Фінансова комунікація в управлінні вартістю підприємства

11. Інвестор-рілейшнз у забезпеченні успішної первинної емісії корпоративних прав

12. Консолідація і гармонізація корпоративної звітності в системі фінансового управління.

13. Контролінг витрат та його роль у прийнятті фінансових рішень

14. Контролінг операційних ризиків суб’єктів господарювання.

15. Контролінг ризиків у банку

16. Контролінг в банку: необхідність та особливості функціонування

17. Податкове планування в системі фінансового контролінгу підприємства

18. Фінансове управління за центрами відповідальності.

19. Безбюджетне фінансове управління компанією (Beyond budgeting)

20. Система збалансованих показників у фінансовому управлінні підприємством

21. Системи мотивації менеджменту на основі вартісних оціночних показників

22. Трансфертне ціноутворення в системі фінансового контролінгу.

23. Трансфертне ціноутворення в транснаціональних компаніях

24. Управлінський облік як інформаційна основа фінансового контролінгу.

25. Фінансовий контролінг у транснаціональних компаніях

26. Оцінка ефективності діяльності (Performance Measurement) невиробничих підрозділів підприємства

27. Рейтингування в оцінці кредитоспроможності та інвестиційної привабливості підприємств

28. Внутрішня звітність підприємства в системі прийняття управлінських рішень.

29. Система директ-костинг як інструмент оперативного контролінгу витрат

30. Стратегічний підхід у плануванні, аналізі та контролі витрат.

31. Фінансовий контролінг у реалізації інвестиційних проектів

32. Моніторинг фінансової звітності підприємств у прийняття фінансових рішень

33. Трансформація фінансової звітності відповідно до міжнародних стандартів як компетенція контролінгу

34. Інтегрування системи збалансованих показників у вартісно-орієнтований менеджмент

35. Аналіз фінансових показників у системі репортингу на підприємстві

36. Концепція фінансового контролінгу в торгівельному підприємстві

37. Стратегічний аутсорсинг в системі контролінгу

38. Контролінг у процесі корпоративної реструктуризації (злиття, поглинання, приєднання)

39. Таргет костинг в управлінні витратами підприємства

40. Управління поведінкою та система мотивації в стратегічному фінансовому контролінгу

41. Контролінг експортно-імпортних операцій підприємства

42. Управління накладними (непрямими) витратами

43. Стратегічне планування в системі фінансового контролінгу.

44. Теорія і практика фінансового контролінгу (на прикладі окремих сфер діяльності).

45. Антикризовий фінансовий контролінг на підприємстві

46. Інтегральні методи діагностики фінансового стану компанії

47. Контролінг дебіторської заборгованості

48. Теорія принципал-агентських відносин й система оцінки результативності компанії

49. CVP-аналіз у прийнятті фінансово-економічних рішень

50. Внутрішній фінансовий контроль на підприємстві