
- •Итоговый тест по курсу «Менеджмент»
- •Менеджмент - это…
- •Цель менеджмента – это…
- •Привести в соответствие стадии жизненного цикла организации
- •Многие возможные решения проблемы не будут реалистичными, т.К. Всегда существуют определенные ограничения, которые сужают возможности организации, они зависят от …
- •Модель – это…
- •Теория игр используется для …
- •В условиях неопределенности менеджер при принятии решений может руководствоваться критерием Лапласа, который
- •Групповые (коллегиальные, коллективные) решения имеют ряд преимуществ по отношению к индивидуальным (единоличным) решениям. Преимущества:
- •Стратегия дифференциации
- •Эффективным методом определения причин проблемы является
- •Представление объекта, где реальные элементы заменены другими, отличающимися формой или свойствами.
- •Модель, представленная графически, где изображаются шаги, которые необходимо рассмотреть, оценивая различные альтернативы.
- •К бюрократическому типу организационных структур относятся:
- •Область применения линейной структуры управления
- •Область применения дивизиональной структуры управления
- •Заполнить схему баланса власти
- •К поведенческим теориям лидерства относятся
- •Согласно этой теории:
- •Заполните матрицу возможностей по товарам и рынкам (матрица Ансоффа)
Итоговый тест по курсу «Менеджмент»
Менеджмент - это…
управление, ориентированное на прибыльность и доходность, чутье к разного рода новациям, способным дать сейчас или в перспективе большой практический эффект
управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление денежных средств и их рациональное расходование в соответствии с планами, реальными нуждами
деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию людей, для достижения организационных и личных целей
результатом труда менеджера является:
|
|
Цель менеджмента – это…
обеспечение с минимальными затратами наличия нужного товара необходимого качества в требуемом количестве в нужное время, в нужном месте
обеспечение прибыльности и доходности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, эффективного использования кадрового потенциала, новых технологий
создание крупных интегрированных структур
аккумулирования финансовых средств для инвестиций в разработку товара, рекламную кампанию или атаку на новые рынки
ведение активной конкурентной борьбы в попытках захватить новые рынки или, потеснив конкурентов, увеличить свою долю на уже имеющихся рынках
всякая организация представляет собой пирамиду, основанную на
вертикальном и горизонтальном разделении труда
вертикальном, горизонтальном и диагональном разделении труда
горизонтальном и диагональном разделении труда
вертикальном и диагональном разделении труда
определите 4 основные функции менеджмента:
планирование
организация
мотивация
контроль
координация
принятие решений
коммуникация
стимулирование
функциональный менеджмент …
связан с управлением определенными сферами деятельности организации
связан с управление персоналом и производственным менеджментом
связан с финансовый, инновационным и международным менеджментом
заключается в управлении деятельностью организации в целом