Тема 11. Потребности личности, включенные в трудовую деятельность

59. Установить соответствие потребностей и их значений

1. 2. 3.

Потребность в достижениях Потребность в безопасности Потребность во власти

1. 2 3 4

Достигать сложных целей Иметь гарантированную работу Контролировать людей и их работу Занимать хорошую должность в престижной организации

59. Потребность в безопасности – это в первую очередь

1. Потребность контролировать людей и их работу

2. Достигать сложных целей

3. Иметь гарантированную работу

4. Занимать хорошую должность в престижной организации

59. Потребность в достижениях – это

1. Потребность контролировать людей и их работу

2. Достигать сложных целей

3. Иметь гарантированную работу

4. Занимать хорошую должность в престижной организации

59. Потребность во власти – это

1. Потребность контролировать людей и их работу

2. Достигать сложных целей

3. Иметь гарантированную работу

4. Занимать хорошую должность в престижной организации

59. Потребность в статусе – это

1. Потребность контролировать людей и их работу

2. Достигать сложных целей

3. Иметь гарантированную работу

4. Занимать хорошую должность в престижной организации

59. Потребность в принадлежности – это

1. Быть любимым многими людьми

2. Иметь возможность путешествовать

3. Быть уравновешенным и осторожным

4. Занимать хорошую должность в престижной организации

59. Установить соответствие потребностей и их значений

1 2 3

Потребность в статусе Потребность в принадлежности Потребность в материальном обеспечении

1 2 3 4

Занимать хорошую должность в престижной организации Быть любимым многими людьми Иметь возможность путешествовать Быть уравновешенным и осторожным

Тема 12. Мотивация труда работников

59. Мотивация – это побуждение к труду, обусловленное потребностями

1. Личности

2. Предприятия

3. Коллектива

4. Руководства

59. Стимулирования труда – это побуждение к труду, обусловленное потребностями

1. Личности

2. Предприятия

3. Коллектива

4. Руководства

59. Потребность в материальном обеспечении работника обеспечивает мотив

1. Коммуникации

2. Достижения

3. Генетическая предрасположенность

4. Положительного вознаграждения

5. Приспособления

6. Отождествления

59. Реализация своих потребностей за счет организации – это мотив

1. Положительного вознаграждения (потребность в материальном обеспечении)

2. Приспособления

3. Отождествления (идентификация себя с выполняемой работой)

4. Коммуникации (потребность в принадлежности)

5. Достижения (потребность во власти и социальном статусе)

6. Избежания (потребность в безопасности)

7. Общественный мотив (потребность приносить пользу людям)

59. Отождествление себя с выполняемой работой – это мотив

1. Положительного вознаграждения

2. Приспособления

3. Отождествления

4. Коммуникации (потребность в принадлежности)

5. Достижения (потребность во власти и социальном статусе)

59. Реализация потребности в принадлежности – это мотив

1. Положительного вознаграждения

2. Приспособления

3. Отождествления

4. Коммуникации

5. Избежания (потребность в безопасности)

6. Общественный мотив (потребность приносить пользу людям)

59. Реализация потребности в достижении – это мотив

1. Положительного вознаграждения

2. Отождествления

3. Коммуникации

4. Достижения

5. Избежания (потребность в безопасности)

6. Общественный мотив (потребность приносить пользу людям)

59. Реализация потребности в безопасности – это мотив

1. Приспособления

2. Отождествления

3. Коммуникация

4. Достижения

5. Избежания

59. Реализация потребности приносить пользу людям – это мотив

1. Положительного вознаграждения

2. Коммуникации

3. Достижения

4. Избежания

5. Общественный мотив

59. Система мотивов, обеспечивающих эффективность работы, называется …

1. Мотивационное ядро

2. Актуализация

3. Активность

4. Значимость

5. Круг обязанностей

59. Мотивационное ядро – это:

1. Характерологические особенности людей

2. Мотивы, включенные в трудовую деятельность

3. Условия труда

4. Поведение трудового коллектива

5. Эмоциональное состояние коллектива

59. Когда работник знает, что хорошо выполнил задание, которое ему по душе, наступает …

1. Мотивация труда

2. Удовлетворенность трудом

3. Индивидуальный стиль деятельности

4. Творческое отношение к делу

59. «Не только личность и ее потребности, но и специфика рабочего места определяют мотивацию человека» – это утверждение …

1. Верно

2. Не верно

3. Верно в отдельных случаях