
- •Тема 1. Рождение науки об управлении персоналом
- •Ф.Тейлор
- •Тема 2. Теории управления
- •Классической
- •Тема 3. Организация как объект управления
- •Первичный трудовой коллектив
- •Коллектив
- •Вторичный трудовой коллектив
- •Референтная группа
- •Закрытая группа
- •Контактная группа
- •Тема 4. Функции коллектива. Численность группы
- •Социально-психологическая
- •Трудовая деятельность всех людей происходит в организациях
- •Тема 5. Структура персонала
- •Тема 6. Система управления персоналом
- •Тема 7. Методы управления персоналом
- •Прикладные
- •Тема 8. Человеческие ресурсы предприятия
- •Когда поняли, что главным богатством, способным что-либо произвести, являются люди
- •Да, верно
- •Особенности поведения работника в коллективе
- •Это утверждение верно
- •Тема 9. Личность в организации
- •Экстраверт
- •Интроверт
- •Тема 10. Психофизиологические особенности работника
- •Тема 11. Потребности личности, включенные в трудовую деятельность
- •Тема 12. Мотивация труда работников
- •Тема 13. Стимулирование труда работника
- •Тема 14. Профессиональная успешность работника
- •Тема 15. Систематизация профессий
- •Тема 16. Трудовая карьера работника
- •Тема 17. Команды и командообразование
- •Тема 18. Организация творческого процесса в коллективе
- •Профессиональное творчество
- •Это утверждение верно
- •Тема 19. Лидер на производстве и личность лидера
- •Тема 20. Коммуникации в организации
- •Тема 21. Социальная напряженность на производстве
- •Тема 22. Забастовки как форма социального протеста трудящихся
- •23. Содержание забастовок
- •Тема 24. Социальный контроль на производстве
- •Тема 25. Социальные нормы и санкции
- •Тема 26. Текучесть кадров
- •Тема 27. Адаптация персонала организации
- •Тема 28. Оценка персонала
- •Тема 29. Аттестация персонала
- •Тема 30. Организационная культура предприятия
- •Взаимодействия членов коллектива;
- •Она возникает независимо от воли и желания членов коллектива;
- •Продукт культуры, способный сохраняться длительное время (памятники, здания, идеи и т.П.)
Тема 11. Потребности личности, включенные в трудовую деятельность
Установить соответствие потребностей и их значений
1. 2. 3.
|
Потребность в достижениях Потребность в безопасности Потребность во власти
|
1. 2 3 4 |
Достигать сложных целей Иметь гарантированную работу Контролировать людей и их работу Занимать хорошую должность в престижной организации
|
Потребность в безопасности – это в первую очередь
Потребность контролировать людей и их работу
Достигать сложных целей
Иметь гарантированную работу
Занимать хорошую должность в престижной организации
Потребность в достижениях – это
Потребность контролировать людей и их работу
Достигать сложных целей
Иметь гарантированную работу
Занимать хорошую должность в престижной организации
Потребность во власти – это
Потребность контролировать людей и их работу
Достигать сложных целей
Иметь гарантированную работу
Занимать хорошую должность в престижной организации
Потребность в статусе – это
Потребность контролировать людей и их работу
Достигать сложных целей
Иметь гарантированную работу
Занимать хорошую должность в престижной организации
Потребность в принадлежности – это
Быть любимым многими людьми
Иметь возможность путешествовать
Быть уравновешенным и осторожным
Занимать хорошую должность в престижной организации
Установить соответствие потребностей и их значений
1 2 3 |
Потребность в статусе Потребность в принадлежности Потребность в материальном обеспечении
|
1
2 3 4
|
Занимать хорошую должность в престижной организации Быть любимым многими людьми Иметь возможность путешествовать Быть уравновешенным и осторожным
|
Тема 12. Мотивация труда работников
Мотивация – это побуждение к труду, обусловленное потребностями
Личности
Предприятия
Коллектива
Руководства
Стимулирования труда – это побуждение к труду, обусловленное потребностями
Личности
Предприятия
Коллектива
Руководства
Потребность в материальном обеспечении работника обеспечивает мотив
Коммуникации
Достижения
Генетическая предрасположенность
Положительного вознаграждения
Приспособления
Отождествления
Реализация своих потребностей за счет организации – это мотив
Положительного вознаграждения (потребность в материальном обеспечении)
Приспособления
Отождествления (идентификация себя с выполняемой работой)
Коммуникации (потребность в принадлежности)
Достижения (потребность во власти и социальном статусе)
Избежания (потребность в безопасности)
Общественный мотив (потребность приносить пользу людям)
Отождествление себя с выполняемой работой – это мотив
Положительного вознаграждения
Приспособления
Отождествления
Коммуникации (потребность в принадлежности)
Достижения (потребность во власти и социальном статусе)
Реализация потребности в принадлежности – это мотив
Положительного вознаграждения
Приспособления
Отождествления
Коммуникации
Избежания (потребность в безопасности)
Общественный мотив (потребность приносить пользу людям)
Реализация потребности в достижении – это мотив
Положительного вознаграждения
Отождествления
Коммуникации
Достижения
Избежания (потребность в безопасности)
Общественный мотив (потребность приносить пользу людям)
Реализация потребности в безопасности – это мотив
Приспособления
Отождествления
Коммуникация
Достижения
Избежания
Реализация потребности приносить пользу людям – это мотив
Положительного вознаграждения
Коммуникации
Достижения
Избежания
Общественный мотив
Система мотивов, обеспечивающих эффективность работы, называется …
Мотивационное ядро
Актуализация
Активность
Значимость
Круг обязанностей
Мотивационное ядро – это:
Характерологические особенности людей
Мотивы, включенные в трудовую деятельность
Условия труда
Поведение трудового коллектива
Эмоциональное состояние коллектива
Когда работник знает, что хорошо выполнил задание, которое ему по душе, наступает …
Мотивация труда
Удовлетворенность трудом
Индивидуальный стиль деятельности
Творческое отношение к делу
«Не только личность и ее потребности, но и специфика рабочего места определяют мотивацию человека» – это утверждение …
Верно
Не верно
Верно в отдельных случаях