Тема 28. Оценка персонала

156. Целенаправленный процесс определения соответствия характеристик персонала требованиям должности или рабочему месту – это …

1. разработка программы повышения квалификации

2. деловая оценка персонала

3. анкетирование персонала

4. установление функций работника в организации

156. Цели деловой оценки (указать неверный ответ)

1. использование работников в соответствии с их знаниями и опытом;

2. разработка показателей профессионального поведения

3. эффективное планирование повышения квалификации работника

4. получение необходимой информации о психологическом климате коллектива

156. Главные действующие лица при оценке персонала

1. коллеги оцениваемого

2. линейный руководитель

3. директор предприятия

4. внешний консультант

156. Линейный руководитель при деловой оценке работника отвечает …

1. за показатели деятельности подразделения

2. за поведение работника во время деловой оценки

3. за объективность и полноту информации о работнике

4. за взаимоотношения работника в коллективе

156. Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения личного плана работ и личных обязательств

а) шкалирование

б) самооценка

в) попарные сравнения

г) интервью

156. Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с работником в режиме «вопрос-ответ»

а) ранжирование

б) шкалирование

в) интервью

г) принудительного распределения

156. Метод оценки персонала на основе заранее разработанных критериев распределения оцениваемых сотрудников

а) управление по целям

б) заданного распределения

в) альтернативных характеристик

г) упорядочения рангов

156. Метод оценки персонала, состоящий в установлении вклада работника в достижение целей организации

а) управления по целям

б) критических инцидентов

в) ранжирование

г) попарные сравнения

Тема 29. Аттестация персонала

156. Главная цель аттестации

а) выявить резервы повышения уровня отдачи работника

б) наказать работника

в) принять кандидата в штат

г) разработать должностные инструкции

156. Несуществующий этап аттестации

а) предварительный

б) этап непосредственной аттестации

в) действенный

г) принятия решений

156. Процедура определения соответствия работника требованиям занимаемой должности

а) адаптация

б) аттестация

в) введение в должность

г) маркетинг персонала

156. Указать последовательность этапов аттестации

а) решение аттестационной комиссии (4)

б) подготовительный (1)

в) заседание аттестационной комиссии (3)

г) проведение аттестации(2)

156. После проведения аттестации готовится:

а) отчет об аттестации;

б) приказ о мероприятиях по итогам аттестации;

в) служебная записка об аттестации;

г) письмо об аттестации.

156. Не является формой проведения аттестации:

а) аттестационное собеседование;

б) экзамен;

в) аттестация методом «360 градусов»;

г) аттестация « методом 580».

; д) методика « тайный покупатель»