
- •Курсовой проект
- •Управления в тц «Лидер»
- •Реферат
- •Введение
- •1.1 Кадровая политика, повышение квалификации
- •1.2 Отбор и подбор персонала
- •2. Анализ организации управления тц «лидер»
- •2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика тц «Лидер»
- •2.2.Кадровая политика тц «Лидер»
- •Анализ основных показателей деятельности тц «Лидер»
- •Стиль руководства деятельности организации.
- •2.5 Морально – психологический климат в тц «Лидер»
- •Организация труда в тц «Лидер»
- •Предложения по совершенствованию организации управления. Расчет эффективности предложений
- •Заключение
- •Список литературных источников.
Анализ основных показателей деятельности тц «Лидер»
Основные показатели деятельности ТЦ «Лидер» за 2011–2012 годы представлены в таблице 3.
В 2012 году по сравнению с 2011 годом выручка от продажи товаров увеличилась на 477 тыс. руб. или на 9, 6 %. В 2010 году наблюдался убыток от продаж, однако за счет рос та прочих доходов в отчетном периоде по сравнению с 2009 годом чистая прибыль увеличилась на 53,5 %, что в абсолютном выражении составило 76 тыс. руб. Коммерческие и управленческие расходы в 2010 году по сравнению с 2009 годом также возросли на 59,4 % и составили 1639 тыс. руб. Уровень рентабельности в 2010 году составил 3, 9 %, что означает, что в 1 рубле выручки от продажи товаров содержится 39 копеек чистой прибыли. Данный показатель в отчетном периоде по сравнению с 2009 годом возрос на 34, 5 %. Анализ финансовой деятельности предприятия показал, что ТЦ «Лидер» увеличивает объёмы продаж и имеет высокую деловую активность.
Таблица 3 - Основные экономические показатели» ТЦ «Лидер» за 2009–2010 гг.
Показатели
|
2011 г. |
2012 г. |
Отношение 2012 к 2011, % |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
4979 |
5456 |
109,6 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
3701 |
3876 |
104,7 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
1278 |
1589 |
124,3 |
Расходы периода, тыс. руб. |
1088 |
1639 |
159,4 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
190 |
-50 |
- |
Сальдо прочих доходов (расходов), тыс. руб. |
-48 |
268 |
- |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
142 |
218 |
153,5 |
Уровень рентабельности продаж, % |
2,9 |
3,9 |
134, 5 |
В 2012 году по сравнению с 2011 годом выручка от продажи товаров увеличилась на 477 тыс. руб. или на 9, 6 %. В 2012 году наблюдался убыток от продаж, однако за счет роста прочих доходов в отчетном периоде по сравнению с 2011 годом чистая прибыль увеличилась на 53,5 %, что в абсолютном выражении составило 76 тыс. руб. Коммерческие и управленческие расходы в 2012 году по сравнению с 2011 годом также возросли на 59,4 % и составили 1639 тыс. руб. Уровень рентабельности в 2012 году составил 3, 9 %, что означает, что в 1 рубле выручки от продажи товаров содержится 39 копеек чистой прибыли. Данный показатель в отчетном периоде по сравнению с 2011 годом возрос на 34, 5 %. Анализ финансовой деятельности предприятия показал, что ТЦ «Лидер» увеличивает объёмы продаж и имеет высокую деловую активность.
Так как теоретические знания не останавливаются на отношении выручке, себестоимости, убыткам и чистой прибыли в базисном и отчетном году, дадим характеристику финансового состояния ТЦ «Лидер».
Степень платежеспособности предприятия оценим с помощью коэффициента абсолютной ликвидности.
kабс. ликв2011.=0,041
kабс. ликв2012=0,006
В мировой практике достаточным считается значение коэффициента абсолютной ликвидности, равное 0,2 - 0,3.
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшился на 85,4 % и составил 0 006, что означает, что предприятие может немедленно погасить менее 1 % текущих обязательств.
Общую оценку платежеспособности предприятия дает общий коэффициент покрытия, который вычисляется по формуле:
k покрытия 2011=0,644
k покрытия 2012=0,892
Нормальное значение этого коэффициента составляет 2,0-2,5. Полученные значения коэффициентов покрытия не соответствуют норме. Однако в 2012 году данный показатель увеличился по сравнению с 2011 годом на 38,5 %. В 2012 году собственные оборотные активы покрывали текущие обязательства на 89,2 %
Финансовую устойчивость и автономность отражает структура баланса (соотношение между отдельными разделами актива и пассива), которая характеризуется коэффициентом автономии.
k авт. 2011=0,427
k авт. 2012=0,627
Коэффициент автономии в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился на 46,9 % и составил 0,627. Это означает, что финансирование деятельности предприятия осуществляется на 62,7 из собственных источников.
Таблица 4-Показатели, характеризующие финансовое состояние ТЦ «Лидер».
Показатели, тыс. руб. |
2011 год |
2012 год |
Денежные средства |
48 |
5 |
Краткосрочные финансовые вложения |
- |
- |
Оборотные активы |
754 |
716 |
Запасы |
573 |
711 |
Собственный капитал |
1235 |
1377 |
Краткосрочные обязательства |
1171 |
797 |
Валюта баланса |
2406 |
2174 |
В 2012 году по сравнению с 2011 годом ТЦ «Лидер» стабилизировал свою деятельность, на что указывает рост коэффициентов покрытия и автономности.