
- •Курсовой проект
- •Управления в тц «Лидер»
- •Реферат
- •Введение
- •1.1 Кадровая политика, повышение квалификации
- •1.2 Отбор и подбор персонала
- •2. Анализ организации управления тц «лидер»
- •2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика тц «Лидер»
- •2.2.Кадровая политика тц «Лидер»
- •Анализ основных показателей деятельности тц «Лидер»
- •Стиль руководства деятельности организации.
- •2.5 Морально – психологический климат в тц «Лидер»
- •Организация труда в тц «Лидер»
- •Предложения по совершенствованию организации управления. Расчет эффективности предложений
- •Заключение
- •Список литературных источников.
2.2.Кадровая политика тц «Лидер»
Кадровая политика является неотъемлемой частью управления любой организации. В своей деятельности предприятие руководствуется действующим Российским законодательством и другими внутренними документами, принятыми в соответствии и на основании Положений действующего законодательства.
Система мотивации работников ТЦ «Лидер», сочетающая в себе материальное и нематериальное стимулирование, направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда.
Персонал промышленного отдела состоит из 7 человек: заведующий (по совместительству является и продавцом 2 отдела) и продавцы-кассиры. Кроме этого персонал ТД включает в себя:
руководителя -1 чел.,
бухгалтера - 1 чел.,
менеджер - 1 чел.,
грузчика - 1 чел.,
водителя - 1 чел.,
техническую служащую - 1 чел.
Структура персонала ТЦ «Лидер» представлена в таблице 2, она была составлена по личным наблюдениям т.к. к отчетности меня почти не подпускали, объясняя это тем, что в рабочее время не нужно отвлекать работников (я был солидарен). Из таблицы 2 видно, что управленческий персонал ТЦ «Лидер» в общей численности работников занимает 25%, торгово-оперативный – 60% и вспомогательный – 15%. В состав управленческого персонала входят руководитель предприятия, товаровед, заведующие отделами, бухгалтер. В состав торгово-оперативного персонала входят продавцы-кассиры. Их насчитывается 12 человек или 60% всей численности. В состав вспомогательного персонала входят грузчик, водитель и техническая служащая. Возраст работников находится в пределах от 31 до 55 лет.
По уровню образования персонал ТЦ «Лидер» среднеквалифицированный. Высшее образование имеют 3 человека - руководитель, товаровед и заведующий отделом «Бытовой техники». Среднеспециальное образование имеет большинство сотрудников, а именно 16 человек или 80% численности персонала. Один сотрудник предприятия учится заочно, получая высшее образование.
По стажу работы в данной организации основная часть персонала – 13 человек – имеет стаж работы от 1 до 5 лет, и только 6 человек имеют стаж работы свыше 5 лет. Наибольший стаж имеют руководитель, бухгалтер, товаровед, заведующие отделами, продавец.
Таблица 2 - Характеристика состава персонала ТЦ «Лидер».
Классификационные признаки |
Численность, чел. |
В % к общей численности |
1. По категориям: 1.1. персонал управления из него: 1.1.1. руководители 1.1.2. специалисты 1.2. торгово-оперативный персонал из него: 1.2.1. продавцы-кассиры 1.3. вспомогательный персонал из него: 1.3.1. грузчик 1.3.2. техническая служащая 1.3.3. водитель |
5
3 2 12
12 3
1 1 1 |
25
15 10 60
60 15
5 5 5 |
2. По возрасту: 2.1. до 30 лет 2.2. от 30 до 50 лет 2.3. после 50 |
7 11 2 |
35 55 10 |
3. По уровню квалификации: 3.1. имеют высшее образование 3.2. имеют среднее специальное образование 3.4. имеют незаконченное высшее образование |
3
16
1 |
15
80
5 |
4. По стажу работы в данной организации 4.1. до 1 года 4.2. от 1 года до 5 лет 4.3. свыше 5 лет |
2 12 6 |
10 60 30 |
5. По полу: 5.1. мужчины 5.2. женщины |
3 17 |
15 85 |
6. По отношению к собственности: 6.1. собственники имущества 6.2. наемные работники |
2 18 |
10 90 |
Согласно правилам внутреннего распорядка, режим рабочего времени для работников предприятия - пятидневная с двумя выходными днями (суббота, воскресенье) рабочая неделя продолжительностью 40 часов (шестидневная с одним выходным днём, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику, неполная рабочая неделя) Время перерывов в работе – 15 минут каждые 2 часа работы./13/
Работнику предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 24 календарных дней. Работник может взять отпуск через полгода после принятия на работу. Продолжительность и распорядок рабочего дня, порядок предоставления выходных дней, ежегодных и дополнительных отпусков регулируется существующими трудовым законодательством и правилами внутреннего распорядка ТЦ «Лидер».