
- •Глава 29 тренинг продаж
- •Первый вариант классификации этапов продаж
- •Алгоритм обработки возражения (т. Хопкинс)
- •Виды возражений и претензий клиентов как инструмент диагностики возражения для выбора способа реагирования на него
- •Позитивные лидерские паттерны продавца
- •Формулы успеха организации ми
- •Подход 1
- •Подход 2
- •Тренинг продажи-презентаиии
- •Краткая жесткая схема презентации компании
- •Тренинг сервисных технологий
- •Жтрольный лист для оиенки процедуры доставки
- •Встреча и первая беседа с клиентом
- •Литература
Первый вариант классификации этапов продаж
1. Этап подготовки к продаже. На этом этапе осуществляются:
■ф- сбор информации о клиенте по таким параметрам, как вид бизнеса, позиция на рынке, продукт, ассортимент, сервис, цены, качество, миссия, ценности, политика и пр. (речь идет о корпоративном клиенте); личностные особенности, интересы, потребности, мотивы покупки и пр. (речь идет о розничном покупателе);
-Ф- подготовка предложения для клиента (продукт, сервис, порядок выдвижения предложений, специфические преимущества для данного клиента);
-Ф- определение приоритетных интересов продавца (разовая сделка, формирование долгосрочных отношений, др.);
■Ф- разработка тактики продаж.
2. Этап установления контакта с клиентом: ■Ф- диагностика клиента;
-Ф- диагностика состояния клиента; <> настройка продавца на клиента.
3. Этап ориентации в потребностях клиента:
•Ф- сбор информации о потребностях клиента;
■Ф- определение доминирующей потребности клиента.
4. Представление товара:
■Ф- представление товара через его эффекты (качество, цена, внешний вид, торговая марка и пр.) как средства удовлетворения потребностей клиента;
■Ф- предоставление клиенту возможность «побыть с товаром», «попробовать» его, «подержать в руках» и пр.
5. Работа с возражениями клиента: ■Ф- выслушивание возражений;
■Ф- принятие возражений;
■Ф- классификация возражений по типам;
•Ф- уточнение возражений;
-Ф- информирование или ответ на возражения.
6. Завершение персональной продажи:
■Ф- специальные приемы завершения продажи; ■Ф- оформление покупки; •Ф- выход из контакта. Второй вариант классификации этапов продаж
1. Поиск и привлечение клиента, опосредованное общение с клиентом: ■Ф- реклама в СМИ и рекламные акции;
■Ф- создание базы данных клиентов;
■Ф- телефонное общение с клиентами;
-Ф- первые визиты к клиентам;
■Ф- использование электронной почты и Интернета для поиска и привлечения
клиентов; -Ф- прямая рассылка.
2. Встреча с клиентом: ■Ф- контакт;
■Ф- знакомство;
<■ ориентация в запросе клиента.
3. Информирование клиента:
■Ф- средства информирования: брошюры, презентационные папки, слайды и пр.;
■Ф- прайс-лист;
-Ф- информирование о пакетных предложениях.
4. Формирование предложения:
-Ф- подготовка коммерческого предложения;
■Ф- предложение альтернатив; •Ф- формирование уступок.
5. Завершение сделки:
-Ф- помощь в выборе из предложенных альтернатив;
■Ф- дополнительное информирование;
■> ценовая политика: скидки, специальные предложения и пр.
6. Постпродажное сопровождение клиента: -Ф- работа с рекламациями;
■Ф- сбор обратной связи от клиентов; ■Ф- ведение клиента.
Разработчик программы тренинга берет за основу один из предложенных или собственный вариант классификации этапов продажи. Принципиально эти периодизации продаж мало отличаются друг от друга, преимущественно описывая процесс продажи с точки зрения продавца. Затем тренер в зависимости от пожеланий заказчика или типа группы акцентирует в программе либо индивидуальные, либо корпоративные продажи. Каждый этап наполняется конкретным содержанием: что и как делают успешный продавец или успешная фирма на данном этапе продаж. Описываются основные действия и даются критерии оценок. Таким образом, выстраивается некоторый алгоритм осуществления продажи. Тренер предлагает группе проанализировать каждый этап, сформулировать, чтобы успешно его пройти, ряд правил или алгоритм действий (табл. 29.2 и 29.3).
Таблица 29.2
Способы взаимодействия с клиентами
Клиент |
Что делать |
Как делать |
Реального клиента еще нет |
|
|
Разовый клиент |
|
|
Клиент сделал покупку дважды |
|
|
«Многоразовый» клиент, в лояльности которого вы сомневаетесь |
|
|
Постоянный лояльный клиент |
|
|
Таблица 29.3
Этапы взаимодействия с клиентами
Этап |
Что делать |
Как делать |
Поиск и привлечение клиентов |
|
|
Сопровождение клиента до продажи |
|
|
Опосредованное общение с клиентом до продажи: ■*■ телефон -> e-mail ■*■ факс |
|
|
Окончание табл. 29.3
Этап |
Что делать |
Как делать |
Первая встреча с клиентом, знакомство |
|
|
Ориентация в запросе клиента |
|
|
Информирование клиента |
|
|
Работа с клиентами в конфликтных ситуациях |
|
|
Формирование предложения |
|
|
Завершение сделки |
|
|
Постпродажное сопровождение |
|
|
Работа с рекламациями |
|
|
В ходе процессного тренинга продаж активно используются упражнения аналитического характера, например упражнение на анализ конкретного товара с целью описания его эффектов (цены, упаковки, функциональности, эстетики и пр.), и тех потребностей клиента, которые эти эффекты призваны удовлетворить. В упражнении по презентации продукта соответственно потребностям клиента может быть использована табл. 29.4.
Таблица 29.4
Соотнесение эффектов товара и потребностей по А. Маслоу
Эффект товара |
Удовлетворяемая потребность покупателя |
Речевой модуль (готовая фраза для презентации товара) |
Функциональное предназначение товара (кофе) |
Базовая физиологическая потребность |
|
Торговая марка (Кофе марки «Чибо») |
Потребность в принадлежности к определенной социальной группе |
|
Упаковка товара (стеклянные банки разных размеров с цветными пластиковыми крышками и наклейками) |
|
|
Ассортимент (разные сорта «Чибо») |
|
|
Цена товара |
|
|
Другое |
|
|
В качестве ориентировочной основы действий тренер может предложить группе готовый алгоритм, например, на этапе работы с возражениями — алгоритм Т. Хопкинса.