• Переуступка прав требования по дебиторской задолженности (факторинг счетов кредиторов)

Факторинг – (factor – агент, посредник, анг.) является разновидностью торгово-комиссионной операции, сочетающееся с кредитованием оборотного капитала клиента, что связано с переуступкой клиентом-поставщиком факторинговой

компании (фактор-фирме) неоплаченных платежных требований за поставленную

продукцию, выполнение работ, оказание услуги и соответственно права

получения платежа по ним. Он включает инкассирование дебиторской

задолженности клиента, кредитование и гарантию от кредитных и валютных

рисков.

Операция факторинга представляет собой покупку банком или

специализированной факторинговой компанией денежных требований

поставщика к покупателю и их инкассирование за определённое вознаграждение.

• Кредитование под залог. Широко используется в процессе финансирования предприятий. В качестве залога применяются объекты недвижимости (ипотека), машины и механизмы, пакеты акций, оборотные средства и другое имущество предприятия. В последнее время быстро развивается ещё одна область кредитования под залог – земельно-ипотечное кредитование (кредитование под залог земли). В качестве залога при кредитовании необходимо использовать лишь высоколиквидные активы предприятий. В условиях нестабильного развития

экономики целесообразно кредитование под запасы. Высоколиквидные запасы

(например, нефтепродукты) можно легко реализовать. Кроме того, обычно размер

кредита под запасы составляет 50% от рыночной стоимости.

• Ускоренная амортизация основных средств. Это метод ускоренного

(по сравнению с нормативными сроками службы) переноса балансовой

стоимости основных средств на издержки производства и обращения.

Ускоренная амортизация позволяет получить постоянный дополнительный

источник финансирования капитальных вложений в предприятие за счёт

начисления в повышенном размере амортизации на основные средства.

• Продажа активов предприятия и предприятия в целом. Продажа излишних и неиспользуемых активов является наиболее доступной формой получения финансовых средств на несостоятельном предприятии.

Неопределённость экономической ситуации объясняет повышенный риск в

оценке практически любых инвестиций, тем более долгосрочных

Кризисные предприятия действуя в условиях неопределённости имеет

повышенную степень риска.

Под неопределённостью понимается неполнота или неточность информации

о предпосылках, в условиях или последствиях принятия антикризисного

решения, в том числе о связанных с ним затратах и результатах. Неопределённость в связи с возможностью возникновения в ходе реализации

решения неблагоприятных ситуаций и последствий характеризуется понятием

риска. Поэтому анализ и оценка антикризисных решений должен производиться

с учетом риска и неопределенности. Понятие «риск» предполагает потери,

Ущерб, вероятность которых связана с наличием неопределённости (неточности

информации, недостоверности) , а также выгоду и прибыль, получить которые

возможно лишь при действиях, обременённых риском. В менеджменте понятие

«риск» связывается с характером и сложностью проблем, условиями принятия

управленческих решений и прогнозирования результата.

Размер потерь организации в условиях неопределенности – цена риска, а величина успеха (дополнительная прибыль) плата за риск.

Классификация основных рисков и потерь

1. Трудовые потери: Потери фондов времени, в том числе и рабочих, связанный случайными, неопределенными обстоятельствами;

2. Финансовые потери: Прямой денежный ущерб, связанный непредусмотренными платежами: выплата штрафов, уплатой дополнительных

налогов, потерей денежных средств и ценных бумаги неполучением денег из предусмотренных источников;

3. Особые виды потерь: Связанные с инфляцией, изменением валютного курса,

изъятием средств (дополнительных средств в республиканский, местный бюджет);

4. Потери времени: Замедление процесса предпринимательства по сравнению с плановыми;

5. Сигнальные потери: Ущерб здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу организации, имиджу участников;

6. Нежизнеспособность проекта: Уверенность в том, что предполагаемые доходы от проекта будут достаточными для покрытия всех видов затрат;

7. Налоговый риск: Отсутствие полной гарантии на налоговую скидку из-за

увеличения срока исполнения проекта;

8. Риск недоплаты задолженностей: Временное снижение дохода из-за

краткосрочного падения спроса на производимый продукт либо снижение цены на него;

9. Определяющие потери и риски: Если в числе рассматриваемых потерь выделяется один вид, который либо по величине, либо по вероятности возникновения заведомо подавляет остальные, то при количественной оценке уровня риска в расчёт можно принимать только этот вид потерь;

10. Случайные и систематические виды потерь: Систематические виды потерь включаются и учитываются во всех видах расчетов проекта. Как неизбежные расходы и при определении рисков прогнозируются потери только от случайных событий. Случайное развитие событий может привести к повышению или снижению затрат. При анализе рисков следует учитывать только ту часть случайных факторов, которые вызывают потери.

Сложность антикризисного управления рисками проявляется в том, что присутствуют риски всех видов деятельности.

Классификация рисков может быть основана на различных характеристиках.

1. Классификация по роду опасности выделяет техногенные (или антропогенные), природные и смешанные риски.

Техногенные риски порождены хозяйственной деятельностью человека: аварийными ситуациями, загрязнением окружающей среды и т.п. Примером техногенных рисков могут служить риски связанные с воздействием огня на различные объекты.

Природные риски : не зависят от деятельности человека. К ним относятся в основном риски стихийных бедствий: землетрясения, наводнения, урагана, тайфуна, удара молнии, извержения вулкана и т.д.

Смешанные риски: - события природного характера, инициированные хозяйственной деятельностью человека. Примером может служить оползень, вызванный проведением строительных работ.

Из этой классификации несколько выпадают риски, связанные с финансовой деятельностью. Условно их можно причислить к антропогенным.