Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
EiU_VZ_1-26_02_03_Marketing_Tov_Pol_LK_5_Mn_10.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
257.54 Кб
Скачать

Характеристика производственных и внепроизводственных факторов, влияющих на реализацию тпп.

К внепроизводственным факторам, определяющим успешность товарной поли­тики и деятельности предприятия на рынке, относятся: покупатели (изменение спроса, изменения в спросе, поведение при оплате, рекламации, господствующее положение покупателей, ценовое давление, не­соблюдение договорных условий и расторжение дого­во­ров), поставщики (условия и схемы поставок и оплаты; ограничения на поставки, монополия поставщиков, ценовое давление), конкуренты (их поведение, ответная реакция и их позиция на рынке), государство (экономическая и финансовая политика), структурная политика (охрана окружающей среды, энергетическая, социальная и тарифная политика), международное окружение (торговые барьеры, сырьё, рынки сбыта, импорт)

К производственным факторам, влияющим на успешность товарной политики на рынке, относятся: производство (загруженность производственных мощностей, технологии, тех­ника и оборудование, энергопотребление, материалоемкость, технология об­служивания оборудования), снабжение (заготовочные цены, источники снабжение, складское хозяйство, объёмы закупок, условия и схемы оплаты), сбыт (номенклатура продукции, инновации в сфере продукции, оценка рынка, его доля, структура заказов и покупателей, ценообразование, привлече­ние заказов и клиентов, каналы и затраты на сбыт, послепродажное обслужи­вание и сервис), финансирование (инвестиции, порядок финансирования инвестиций, инвести­ционное планирование, обеспеченность капиталом, налогообложение, изъятие материальных или финансовых средств), структура предприятия (юридическая форма, размеры, место расположение, число занятых, возраст предприятия), бухгалтерский учёт и отчётность (техника б/у, система калькуляции, отчёт­ность), управление предприятием (квалификация специалистов, информационные сис­темы, стиль производства, планирование, организация и контроль); административная сфера персонала (текучесть кадров, возрастная структура персонала, его квалификация и административные управленческие расходы).

Характеристика потребителей по фазам ЖЦТ.

Фаза внедрения – инноваторы – 2,5%. Люди признающие новизну. Фаза роста – ранние последователи – 13,5%. Потребителями становятся люди, признающие новизну, растёт число повторных и многократный покупок. Фаза зрелости: раннее большинство –34%. потребители – консерваторы и люди медленно признающие товар Фаза насыщения – позднее большинство – 34%. Фаза спада – запаздывающие – 16%. основные потребителя, консерваторы с низкой платёжеспособностью

Организация и варианты сервисного обслуживания продукции предприятия.

Сервисное обслуживание могут осуществлять: персоналом товаропроизводителя, службой сервиса поставщиков, спец. сервисным предприятием, персоналом предприятия покупателя, торговые агенты. Основные задачи службы сервиса: консультирование потенциальных покупателей перед приобретением товаров, подготовка покупателей к эффект. экслпуат., демонстрация изделия, обеспечение готовности изделия к эксплуатации в течение всего ЖЦТ, оперативная поставка запчастей, сбор и систематизация инф. об эксплуатации техники потребителями участие в совершенствовании изделий после анализа указанной инф., оказание помощи службе маркетинга при анализе и оценке рынка и форм. постоянной клиентуры. Допродажный, последпродажный (гарантийный, послегарантийный) сервис.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]