3. Економічна частина.

Метою даного розділу є обґрунтування доцільності відновлення втраченої інформації з НЖМД (накопичувачів на жорстких магнітних дисках) програмним способом, а також ремонту комп’ютерної техніки (материнських плат, блоків живлення), ноутбуків, принтерів, сканерів, джерел безперебійного живлення та іншого периферійного обладнання. Для цього ми здійснимо розрахунок собівартості проведення даних робіт з метою запровадження такого сервісу у фірмі.

3.1. Виробничі розрахунки

Розрахунок ефективного фонду часу працівника.

Розрахунку чисельності персоналу повинна передувати визначення балансу робочого часу одного працівника. Розраховується ефективний фонд за формулою:

Ф_еф = Ф_ном * h, (3.1)

де Ф_ном – номінальний фонд робочого часу працівників, год.;

h – плановий коефіцієнт витрат часу приймається в межах від 0,95, припускаємо втрати часу 2%, отже h = 0,98.

Номінальний фонд часу визначається за формулою:

Ф_ном = (Д_к – Д_св – Д_в – Д_від – Д_п.св)* t_{зм 1} + Д_п.св * t_зм2 (3.2)

де – кількість календарних днів в році;

– кількість вихідних і святкових днів в році;

– середня кількість днів у році наданих робітнику під відпустку;

– передсвяткові;

, - тривалість зміни у звичайні та передсвяткові дні

Для розрахунку наведеної формули (3.2) її дані визначаємо за 2013 р. і вони становлять:

• дні календарні – 365;

• святкові дні – 10;

• вихідні дні – 104;

• дні відпустки – 24;

• тривалість зміни – 8 годин, в передсвятковий день - 7 годин.

Звідси фонд номінальний дорівнює:

Ф_ном = (365 – 10 – 104 – 24 – 9) * 8 + 9 * 7 = 1807 год.

Фонд ефективний становить:

Ф_еф = 1807 * 0,98 = 1771 год.

Отже, згідно розрахунків плановий номінальний фонд робочого часу буде становити 1807 годин, а ефективний фонд робочого часу одного працівника 1771 годин.

Розрахунок трудомісткості робіт з відновлення інформації з НЖМД.

Трудомісткість робіт – це кількість робочого часу, що витрачається на виробництво одиниці продукції. Трудомісткість продукції вимірюється в нормо-годинах, людино-годинах.

Для даного розрахунку спочатку визначають трудомісткість робіт щодо відновлення інформації з НЖМД, тобто час за формулою:

Т_од = Σ * t н/год. (3.3)

де – загальна сума норми часу згідно витягу технологічного процесу, н/год.

Трудомісткість обчислюємо у таблиці 3.1

Таблиця 3.1 – Трудомісткість робіт

Найменування операції	Час на 1 операцію, хв	Кількість операцій	Загальний час, хв
Діагностика на ПК	10-20	1	20
Діагностика на стенді	60-120	1	100
"Програмний" ремонт	20-30	1	30
Відновлення BAD-блоків	300-500	1	300
Відновлення інформації на НЖМД	5	1	200
Перевірка диску	20	1	20
РАЗОМ			670

Оскільки розрахунок проводиться у годинах, то в нашому випадку трудомісткість становить:

Т_од = 670 : 60 = 9,6 н/год.

Далі визначаємо загальну трудомісткість робіт, тобто всю кількість робочого часу, яку необхідно витратити на планову річну кількість відновлених жорстких дисків, за формулою:

Т_заг = Т_од * N, н/год, (3.4)

де Т_од – трудомісткість робіт по відновленню інформації на жорстких дисках, н/год.;

N – річна кількість відновлених жорстких дисків, шт. Приймаємо кількість відновлених жорстких дисків – 200 шт.

Звідси:

Т_заг 1 = 9,6 * 200 = 1920 н/год.

Припускаємо, що даний вид роботи не є єдиним на підприємстві і

становить 20% від решти наданих послуг. Отже на весь обсяг:

Тобто трудомісткість однієї послуги по відновленню з НЖМД дорівнює 1920 годин, а загальна трудомісткість робіт 9600 год.

Розрахунок необхідної кількості працюючих.

Кадри підприємства – це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, які зайняті на підприємстві і входять до його облікового складу підприємства, є головним ресурсом кожного підприємства, від якості й ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентоздатності.

Основні робітники – це ті, які безпосередньо беруть участь у процесі відновлення інформації з жорстких дисків, і їх кількість визначається за формулою загальної трудомісткості. Це найбільш численна категорія, яка в деяких галузях народного господарства становить приблизно 80% від загальної кількості працівників.

де Т_заг – загальна трудомісткість робіт на підприємстві, н/год.;

Ф_еф – ефективний фонд, год.;

k_вн – коефіцієнт виконання норм, що приймаються рівним від 1 до 1,2. В нашому випадку припускаємо перевиконання на рівні 3%, звідси k_вн = 1,03.

Обчислюємо чисельність основних робітників для надання даної послуги:

Допоміжні робітники – це ті, які виконують функцію обслуговування основного виробництва, тобто основних робітників і їх чисельність визначається в розмірі не більше 20% від тих основних робітників.

В нашому випадку це буде 1 чол.

Крім того плануємо кількість адміністративно-управлінського персоналу (АУП): директор – 1 чол., бухгалтер – 1.

Крім того приймаємо молодший обслуговуючий персонал, до якого відносимо прибиральницю – 1 чол.

Всі вище зазначені розрахунки зводимо у відомість працюючих на підприємстві, до якої вносимо категорії працівників, їх чисельність та структуру.

Структура підприємства – це внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів системних зв’язків, підпорядкування та взаємодію між ними.

Таблиця 3.2 – Зведена відомість працюючих

Категорії працівників	Кількість працівників	Питома вага
Основні працівники	5	50
Допоміжні правники	1	14
Директор	1	13
Бухгалтер	1	13
Прибиральниця	1	10
РАЗОМ	9	100%