- •Цели деятельности предприятия
- •1.2. Предприятие как система и субъект хозяйствования Предприятие как сложная динамическая система
- •Предприятие как субъект хозяйствования
- •1.3. Классификация предприятий. Виды объединений предприятий в Украине Необходимость и признаки классификации промышленных предприятий
- •Виды предприятий в зависимости от формы собственности
- •Виды предприятий в зависимости от способа создания и формирования уставного фонда
- •Группировка предприятий по отраслевой принадлежности
- •Виды предприятий по экономическому назначению продукции
- •Группировка предприятий по характеру воздействия на предметы труда
- •Классификация предприятий в зависимости от организационно-правовой формы
- •Виды предприятий по уровню концентрации
- •Виды предприятий по признакам целостности и подчиненности
- •Классификация предприятий по степени непрерывности технологических процессов
- •Прочие классификации промышленных предприятий
- •Объединения предприятий
- •1.4. Юридические аспекты создания предприятия
- •Порядок регистрации, перерегистрации и ликвидации предприятия
- •Лицензирование отдельных видов производственной деятельности Ограничения в осуществлении некоторых видов производственной деятельности предприятий
- •Порядок получения лицензии
1.2. Предприятие как система и субъект хозяйствования Предприятие как сложная динамическая система
Предприятие представляет собой сложную динамическую систему, обладающую всеми системообразующими признаками. К основным из них относятся: делимость, целостность, целевая направленность деятельности.
Делимость. Предприятие состоит из отдельных элементов: рабочих мест, участков цехов, обслуживающих хозяйств, отделов аппарата управления предприятия.
Целостность. Предприятие как целостный комплекс обладает такими свойствами, которые отсутствуют у отдельных входящих в ее состав элементов.
Как единое целое предприятие характеризуется производственно-техническим, организационным и экономическим единством.
Производственно-техническое единство. Предприятие представляет собой единимый, четко структурированный производственный организм (характеризуемый производственной структурой предприятия) и единую технологическую систему. Производственно-техническое единство обеспечивается:
однородностью выпускаемой продукции или однородностью технологических процессов ее изготовления;
единой технической и инновационной политикой для всех производственных подразделений предприятия;
наличием общей системы технического обслуживания производства (инструментальное, ремонтное, энергетическое, транспортное и складское хозяйства предприятия).
Организационное единство. Предприятие представляет собой единую организационную систему, характеризуемую организационной структурой управления предприятием. Организационное единство обеспечивается наличием:
единого трудового коллектива;
единой администрации, во главе которой стоит доверенное лицо собственника – директор, несущий полную ответственность за результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Организационное единство предприятия закрепляется в его уставе.
Экономическое единство. Как субъект хозяйствования, предприятие представляет собой единую экономическую систему, имеющую взаимоотношения с органами государственной власти, поставщиками ресурсов, потребителями продукции, финансовыми институтами и др. (подробно характер вертикальных и горизонтальных взаимосвязей предприятия рассмотрен ниже). Экономическое единство предприятия обеспечивается:
единой системой планирования и учета;
наличием самостоятельного баланса и расчетного счета и др.
3. Целевая направленность. Предприятие представляет собой совокупность элементов, объединенных участием в достижении общей цели, решении общих задач. Достижение поставленной цели обеспечивается за счет тесного взаимодействия всех элементов а процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Так, склад металла, литейный и механообрабатывающий цехи, склад комплектующих изделий, сборочный цех станкостроительного завода связаны участием в общем процессе изготовления станочной продукции. Инструментальный цех обеспечивает технологический процесс необходимым инструментом и оснасткой, энергетический цех обеспечивает производство различными видами энергии, в подразделениях ремонтного хозяйства осуществляется техническое обслуживание и ремонт производственного оборудования. На складах готовой продукции производится комплектация, упаковка и отгрузка произведенной продукции потребителям
Координация деятельности подразделений предприятия составляет содержание специального процесса – процесса управления. Его осуществлением на предприятии занимаются специальные подразделения и должностные лица – аппарат управления.
Управление деятельность предприятия необходимо осуществлять с учетом требований системного подхода, рассматривая все компоненты (подразделения, сферы и направления деятельности) в их взаимосвязи – как элементы единой производственно-технической, экономической и организационной системы.