2. Складові бойового порядку механізованого взводу

Залежно від завдання, яке виконується, характеру місцевості та інших умов обстановки в бойовий порядок механізованого взводу можуть входити:

• група управління і вогневої підтримки;

• маневрена група;

• група розгородження (підриву);

• група захоплення.

Група управління і вогневої підтримки. Група управління і вогневої підтримки створюється для управління відділеннями (маневреною групою), вогнем під час бою та їх підтримки, як правило, у складі: обслуга кулемета, снайпер, зв’язківець і спостерігач. Крім того, до її складу включаються додані вогневі засоби. Управління групою здійснює командир взводу.

Маневрена група. Маневрена група взводу створюється для знищення (захоплення) противника у взаємодії з вогневою групою шляхом зближення з ним і зайняттям вигідного положення, використовуючи при цьому складки місцевості (місцеві предмети).

Механізоване відділення може розподілятися на бойові тактичні групи, які створюються у складі 2 – 3 і більше військовослужбовців.

3. Складові бойового порядку механізованого відділення

Розподіл відділення на бойові тактичні групи дозволяє створити більш гнучкий та розосереджений бойовий порядок, підвищити ефективність вогневого ураження противника і живучість підрозділу, забезпечує взаємну підтримку і прикриття вогнем на полі бою під час здійснення маневру.

Склад бойових тактичних груп залежить від організаційно-штатної структури відділення і наявності вогневих засобів, додатково можуть входити обслуга автоматичного гранатомету АГС-17 або протитанкового гранатомету СПГ-9.

Відділення складає, як правило, три бойові тактичні групи, дві з яких – вогневі, а одна – маневрена.

8. Підготовка загальновійськового бою

Підготовка дій відділення – це сукупність заходів, що включає:

• організацію дій відділення відповідно одержаному завданню;

• підготовку підрозділу до виконання завдання;

• здійснення контролю готовності відділення до виконання поставленого завдання;

• інші заходи.

1. Організація майбутніх дій відділення

   1. Загальний порядок роботи командира відділення після отримання бойового завдання

Робота командира щодо організації дій починається з одержанням завдання від старшого командира і здійснюється, як правило, на місцевості, а якщо це неможливо – у вихідному районі на карті (схемі, макеті місцевості). У цьому випадку бойові завдання особовому складу відділення і доданим засобам командир відділення уточнює на місцевості в період зайняття ними позицій (висування їх до рубежу переходу в атаку).

Командир відділення, отримавши бойове завдання, повинен:

• усвідомити його;

• оцінити обстановку;

• провести бойовий розрахунок і визначити завдання особовому складу;

• віддати бойовий наказ;

• організувати взаємодію, управління і бойове забезпечення.

2. З’ясування завдання і оцінка обстановки

Під час усвідомлення завдання командир відділення повинен зрозуміти:

• завдання взводу;

• завдання відділення;

• завдання сусідів;

• порядок і терміни виконання завдання.

Визначаючи порядок і способи виконання отриманого завдання і завдання бойовим групам, доданим вогневим засобам командир відділення розкриває порядок і способи знищення (ураження) противника за завданнями, видами зброї і вогню, способами його ведення, напрямками, напруженості і способами стрільби.

Під час оцінки обстановки командир відділення повинен:

• з’ясувати де противник і характер його дій, а також місце розташування його вогневих засобів;

• вивчити:

• місцевість, її захисні і маскуючі властивості;

• вигідні підступи, загородження і перешкоди;

• умови спостереження і ведення вогню.

Під час з’ясування отриманого завдання та оцінки обстановки командир повинен вивчити призначені старшим командиром єдині орієнтири і сигнали; оцінити вплив місцевості, погоди, часу доби на виконання вогневих завдань, а також визначити заходи, які необхідно провести щодо підготовки озброєння до бойового застосування.