
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические и методические основы анализа оборота предприятия общественного питания
- •1. 1. Понятие, виды оборота предприятий общественного питания
- •1. 2. Состав оборота общественного питания
- •1. 3. Методика анализа динамики оборота общественного питания
- •2. Анализ оборота предприятия общественного питания УрмарскОго райпо
- •2. 1. Экономическая характеристика предприятия
- •2. 2. Состав оборота предприятия общественного питания
- •2. 3. Анализ оборота по выпуску продукции и его значение
- •3. Мероприятия по увеличению оборота на предприятиИ общественного питания
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
- •Экономические показатели
2. Анализ оборота предприятия общественного питания УрмарскОго райпо
2. 1. Экономическая характеристика предприятия
Предприятие общественного питания – это предприятие, предназначенное для производства кулинарной продукции, мучных кондитерских и хлебобулочных изделий, их реализации и организации потребления. Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, характеризующиеся единством форм организации производства и обслуживания потребителей.
Урмарское РАЙПО расположено по адресу – Чувашская республика, Россия, пос. Урмары, Калинина улица, 3. Связаться с администрацией можно по телефонам (83544)2-18-30, (83544)42-25-79, (83544)2-17-73.
Сегодня Урмарское РАЙПО - это стабильно - работающая хозяйственная система с хорошей материально-технической базой. Основными видами деятельности является розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами и организация общественного питания. Ведется также заготовительная деятельность. В отдаленные населенные пункты района осуществляется выездная торговля товарами повседневного спроса, доставка строительных материалов непосредственно к потребителю - по заявкам населения. Функционируют 53 розничных торговых предприятий, 10 предприятий общественного питания. Производственная сфера представлена колбасным, напиточным, кондитерским цехами, цехом соления рыбы, цехом хлебопечения, выпускаемую в которых продукцию потребители знают и любят.
В текущем периоде Урмарским РАЙПО для освоения нового вида производства кондитерских изделий - сахарной ваты - закуплено оборудование и начато изготовление данной продукции. Оборот розничной торговли по Урмарскому РАЙПО за 5 месяцев 2013 г. составил 63,3 млн. руб, оборот по производственной деятельности за 5 месяцев 2013 года в действующих ценах составил 106,4%.
Урмарское РАЙПО в своей деятельности постоянно ищет пути к улучшению объемных и качественных показателей для выполнения своего главного предназначения - удовлетворения спроса и повышения благосостояния пайщиков, решения многочисленных социальных проблем сельского населения, и залог успеха в том, что коллектив РАЙПО – это сплоченная команда единомышленников. Во всех отраслях РАЙПО сегодня работают 255 человек. Работники РАЙПО ежегодно принимают участие в конкурсах профессионального мастерства и завоевывают призовые места.
На центральной площади в день праздника развернулась торговля предприятий районного потребительского общества. Всех желающих приглашали на дегустацию собственной продукции чувашских производителей.
2. 2. Состав оборота предприятия общественного питания
Анализ оборотного капитала необходимо начать с общего анализа баланса предприятия, для того чтобы получить общую картину состояния оборотных средств.
Для характеристики оборота предприятия общественного (массового) питания используем данные.
В общей сумме оборотные средства за 2012 год выросли. При сохранении общего направления тенденции на увеличение, направления движения по группам, внутри текущих активов, сменились на противоположные. Оборотные активы с малым риском вложений вместо сокращения показали значительный рост.
Размер прибыли от реализации товарной продукции зависит от влияния различных факторов: объема реализации продукции; производственной себестоимости реализованной продукции; структуры продукции; размера оптовых цен.
Объем реализации продукции – действие этого фактора непосредственно связано с выполнением плана выпуска продукции. Перевыполнение плана выпуска продукции ведет к соответствующему перевыполнению плана реализации. Чем больше объем реализованной продукции, тем при прочих равных условиях больше прибыль (недовыполнение плана реализации ведет к обратным результатам).
1) Кр - коэффициент изменения объема реализации
Кр = Рф : Рп = 41428:43876 = 0,944 (2.2.1)
2) Кс – Коэффициент изменения объема реализации продукции по полной себестоимости.
Кс = Сф: Сп = 34120 : 35212 = 0,97 (2.2.2)
Изменение прибыли под влиянием изменения объема реализации Пр определяется по формуле:
Пр ( Пр х Рф ) Пр, (2.2.3)
где Пр – прибыль от реализации плановая
Рф – фактическая реализация,
Рп – плановая реализация
Пр = ( 6753 х 41428 ) – 6753 = (6753х0,94) – 6753 + 405,0 (2.2.4)
Уровень себестоимости – между прибылью и себестоимостью существует непосредственная обратная связь. Чем выше себестоимость , тем при прочих равных условиях меньше будет получено прибыли и наоборот, а сверхплановое снижение себестоимости продукции оказывает непосредственное влияние на увеличение прибыли.
Влияние изменения себестоимости на прибыль рассчитывается по формуле:
Пс = Сф - Сп, (2.2.5)
где
Сф - фактически реализованная продукция по плановой себестоимости;
Сп – фактически реализованная продукция по фактической себестоимости.
Пс = 35212 – 34120 + 1092 тыс.руб. (2.2.6)
– прирост прибыли от изменения себестоимости реализованной продукции.
За счет падения объемов реализации при Кр = 0,94 снижение суммы прибыли составило 378 тыс.руб. За счет снижения себестоимости реализованной продукции сумма прибыли увеличилась на 1092,0 тыс.руб.