Тема 3. Характеристика предпринимательской деятельности аптеки и анализ путей развития бизнеса и его расширения Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:

1. Требования к предпринимателю и, на основе предварительного интервьюирования членов коллектива и собственной оценки кадрового потенциала выявить, отвечает ли руководитель статусу «предприниматель».

2. В случае негативного варианта разработать инновационную модель поведения руководителя аптечного заведения, предложить пути развития бизнеса и его расширения.

3. Изучить виды наиболее распространенных рисков в фармацевтической организации - базе практики. Привести примеры.

Тема 4. Анализ структуры коммуникаций и изучение организации документооборота на фармацевтическом предприятии (аптеке) Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:

1. Общая система структуры организационных коммуникаций, имеющих место на базе практики. Детализация внешних коммуникаций на практических примерах взаимосвязей с поставщиками, потребителями, контролирующими органами, конкурентами, другими организациями. Данные о внутренних коммуникациях представить в виде приказов, инструкций, положений по различным аспектам деятельности предприятия (базы практики).

2. На основе собственных наблюдений определить наличие неформальных коммуникаций и предоставить их оценку.

3. Принять участие в подготовке делового совещания с детализацией первого этапа организации делового совещания.

4. Анализ номенклатуры дел предприятия (базы практики) с детализацией полного ее перечня и приведением примеров регистрации входящих и исходящих документов.

5. Определение уровня обработки документов организацией (базой практики).

6. Анализ применения технических средств, информационных баз и программ в управлении. Детализировать их практическую значимость.

Дополнить документами: приказы (копия), инструкции (копия), протокол делового совещания (копия), журнал регистрации входящих и исходящих документов (выписка).

Тема 5. Организация работы с кадрами

Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:

1. Кадровая политика фармацевтического предприятия (аптеки).

2. Выделить из общей численности штата административный персонал с указанием занимаемой должности и стажа работы.

3. Правила приема на работу и увольнения, ведение личных дел, оформления трудового (коллективного) договора, оформление трудовых книжек и их хранения, ведения книги распоряжений (приказов).

4. Анализ ротации кадров базы практики за календарный год.

5. Определение общих характеристик квалификации работников предприятия (базы практики) и порядка ее повышения.

Дополнить документами: приказы о приеме и увольнении (копии), карточка П-2 (копия), записи в трудовой книжке (копия).

Тема 6. Анализ основных функций и маркетинговых решений по деятельности фармацевтической организации (аптеки) в соответствии с комплексом маркетинга

Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:

1. Определение основных функций и маркетинговых решений в деятельности фармацевтической организации в соответствии с комплексом маркетинга.

2. Охарактеризовать маркетинговую среду аптечного (фармацевтического) предприятия, описать сильные и слабые стороны предприятия.

3. Дать характеристику конкурентам аптечного заведения (базы практики) (пешеходная доступность, специализация, дополнительные услуги, ассортиментных позиций, условия обслуживания и т.д.).

4. Изучить возможность специализации фармацевтического предприятия.