Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод рек произв практика по ММФ 2013-2014.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
96.61 Кб
Скачать
  1. Содержание учебной дисциплины «производственная практика по менеджменту и маркетингу в фармации»

п/п

Темы практических занятий

Кол-во рабочих дней

Содержательный модуль 1 . Менеджмент как наука и практика управления организацией

1

Изучение фармацевтического предприятия (аптеки) как организации

1

2

Анализ функций менеджмента, методов управления и стилей руководства на фармацевтическом предприятии (аптеке)

1

3

Характеристика предпринимательской деятельности аптеки и анализ путей развития бизнеса и его расширения

1

4

Анализ структуры коммуникаций и изучение организации документооборота на фармацевтическом предприятии (аптеке)

1

5

Организация работы с кадрами

1

Содержательный модуль 2 . Маркетинг в практической фармации

6

Анализ основных функций и маркетинговых решений по деятельности фармацевтической организации (аптеки) в соответствии с комплексом маркетинга

1

7

Исследование ассортиментной политики аптеки

1

8

Анализ ценовой политики фармацевтического предприятия (аптеки)

1

9

Изучение сбытовой деятельности и системы маркетинговых коммуникаций фармацевтического предприятия (аптеки)

1

10

Характеристика внешних преимуществ аптеки. Итоговый контроль усвоения модуля

1

ВСЕГО

10

Модуль 1. Производственная практика по менеджменту и маркетингу в фармаціи Содержательный модуль 1 . Менеджмент как наука и практика управления организацией

Тема 1. Изучение фармацевтического предприятия (аптеки) как организации

Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:

    1. Составление досье фармацевтического предприятия (аптеки) как организации, в т.ч.: название аптеки, юридический адрес, местоположение, режим работы, форма собственности.

    2. Анализ горизонтального и вертикального разделения труда с характеристикой существующей организационной структуры и детализацией функций работников разных уровней управления.

    3. Анализ внутренних переменных организации, определение их взаимосвязи на примере базы практики. Детализация целей организации с определением краткосрочных (до одного года), среднесрочных (1-5 лет), долгосрочных ( 5-10 лет), ее структуры; задач (по направлениям: работа с людьми, с материалами, с информацией); технологий и кадрового состава.

    4. Характеристика внутренней среды предприятия. Оценка эффективности деятельности и управления фармацевтической организации - базы практики с использованием существующих подходов и показателей.

    5. Анализ внешней среды предприятия (базы практики), характеристика потребителей, поставщиков (лекарственных средств, изделий медицинского назначения, других товаров; капитала; трудовых ресурсов). Определение влияния конкурентов, государственных органов власти, контактных аудиторий.

Дополнить документами: лицензия (копия), торговый патент (копия), функционально-должностная инструкция (копия), паспорт аптеки (копия), соглашение с поставщиками (копия), журнал регистрации проверок контролирующих органов (выписка) .