- •Содержание
- •Вступление
- •2. Общие положения
- •Цель и задачи учебной дисциплины «производственная практика по менеджменту и маркетингу в фармации
- •Обязанности студентов в период прохождения производственной практики
- •Обязанности руководителя от базы практики
- •Обязанности руководителей практики непосредственно на рабочих местах
- •Обязанности руководителей практики по менеджменту и маркетингу в фармации от кафедры управления и экономики фармации, медицинского и фармацевтического правоведения
- •Структура учебной дисциплины
- •Содержание учебной дисциплины «производственная практика по менеджменту и маркетингу в фармации»
- •Модуль 1. Производственная практика по менеджменту и маркетингу в фармаціи Содержательный модуль 1 . Менеджмент как наука и практика управления организацией
- •Тема 1. Изучение фармацевтического предприятия (аптеки) как организации
- •Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:
- •Тема 2. Анализ функций менеджмента, методов управления и стилей руководства на фармацевтическом предприятии (аптеке) Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:
- •Тема 3. Характеристика предпринимательской деятельности аптеки и анализ путей развития бизнеса и его расширения Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:
- •Тема 4. Анализ структуры коммуникаций и изучение организации документооборота на фармацевтическом предприятии (аптеке) Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:
- •Тема 5. Организация работы с кадрами
- •Тема 6. Анализ основных функций и маркетинговых решений по деятельности фармацевтической организации (аптеки) в соответствии с комплексом маркетинга
- •Тема 7. Исследование ассортиментной политики аптеки
- •Тема 8. Анализ ценовой политики фармацевтического предприятия (аптеки)
- •Тема 9. Изучение сбытовой деятельности и системы маркетинговых коммуникаций фармацевтического предприятия (аптеки)
- •Тема 9. Характеристика внешних преимуществ аптеки. Итоговый контроль усвоения модуля
- •Отчетная документация по практике
- •Дневник по прохождению производственной практики по менеджменту и маркетингу в фармации
- •Отчет студента о прохождении производственной практики по менеджменту и маркетингу в фармации
- •Отзыв (характеристика) на студента о прохождении производственной практики по менеджменту и маркетингу в фармации
- •Форма итогового контроля успеваемости студента
- •Перечень знаний и умений, которые должен приобрести студент во время практики
- •Перечень рекомендуемой литературы:
- •Информационные ресурсы
- •Приложение 1
- •Приложение 2.
- •Дневник
- •Приложение 4 График выхода студента в аптеку для прохождения производственной практики по менеджменту и маркетингу в фармации
- •Печать аптеки и подпись руководителя аптеки
Обязанности руководителей практики по менеджменту и маркетингу в фармации от кафедры управления и экономики фармации, медицинского и фармацевтического правоведения
Провести организационно-методическое собрание со студентами академических групп по вопросам прохождения производственной практики и выполнения ими курсовых работ.
Осуществлять руководство практикой, контролировать соблюдение студентами графика выхода на работу и плана прохождения производственной практики. О выявленных нарушениях сообщать в деканат и отдел производственной практики.
Оказывать консультативную помощь студентам в оформлении дневников производственной практики, выполнении курсовых работ, заполнении всех видов документов.
Осуществлять проверку оформления документов и дневников производственной практики студентов.
Осуществлять текущий, контроль содержательных модулей 1 и 2.
Проверять выполнение курсовых работ (если их выполнение предусмотрено программой)
Принимать итоговый модульный зачет по дисциплине «Производственная практика по менеджменту и маркетингу в фармации»
Структура учебной дисциплины
Названия содержательных модулей и тем |
Количество часов |
|||||
дневная форма |
||||||
всего |
в том числе |
|||||
л |
п |
лаб |
инд |
с.р. |
||
Модуль 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ И МАРКЕТИНГУ В ФАРМАЦІИ |
||||||
Содержательный модуль 1. Практическая реализация теории менеджмента в фармации |
||||||
Тема 1. Теоретические основы менеджмента |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Тема 2. Организация как объект управления |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Тема 3. Менеджмент и успешное управление |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Тема 4. Функции управления. Управление процессом принятия решений |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Тема 5. Менеджмент и предпринимательская деятельность |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Тема 6. Коммуникативные процессы в управлении |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Тема 7-8. Управление трудовыми ресурсами и персоналом организации. Групповая динамика и руководство. Управление конфликтами. Трудовые отношения в условиях ринка |
12 |
|
8 |
|
|
4 |
Тема 9. Оценка эффективности деятельности организации и управления |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Вместе с содержательным модулем 1 |
54 |
|
36 |
|
|
18 |
Содержательный модуль 2. Маркетинг в практической фармации |
||||||
Тема 10-11. Основные положения маркетинга в фармации. Процесс управления фармацевтическим маркетингом. Определение рынка лекарственных средств |
12 |
|
8 |
|
|
4 |
Тема 12-13. Товар в системе маркетинга. Ассортиментная политика фармацевтических и аптечных предприятий. Товарная и инновационная политика фармацевтических предприятий |
12 |
|
8 |
|
|
4 |
Тема 14. Цена, ценообразование, ценовая политика фармацевтических и аптечных предприятий |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Тема 15-17. Сбытовая деятельность фармацевтических предприятий. Маркетинговая политика коммуникаций. Стимулирование сбыта и другие средства маркетинговых коммуникаций. |
12 |
|
8 |
|
|
4 |
Тема 18. Маркетинговые исследования и информация |
6 |
|
4 |
|
|
2 |
Тема 19. Маркетинговый контроль |
5 |
|
3 |
|
|
2 |
Вместе с содержательным модулем 2 |
53 |
|
35 |
|
|
18 |
Итоговый контроль усвоения модуля 1 |
|
|
1 |
|
|
|
Всего часов |
108 |
|
72 |
|
|
36 |