10.10.2013 Лекция 5

Обязательства или гарантии завершения проекта.

Когда у продюсера имеется сценарий и бюджет или заключения договора о поставках киноматериала, продюсер может обратится в банк, когда банк соглашается выдать кредит продюсеру, то обычно требуются подписание обязательств о завершении проекта, для того чтобы продюсер не завершил производство из-за сверхбюджетных расходов. 

Документация необходимая для составления подписания обязательств о завершении проекта:

1) сценарий

2) бюджет (с 10% сверх него, в расчете на непредвиденные обстоятельства)

3) производственный график и схему проката фильма

4) в зависимости от сценария может потребоваться более летальный бюджет и контракты по различным направлениям ( например, по спецэффектам )

5) контракт с режиссерами, актерами + спец контракты ( если в фильме задействован воздушный транспорт- контракт, подтверждающий разрешение на его использования)

6) обязательная встреча с продюсерами и режиссером 

Во время производственного процесса компания-гарант будет требовать, чтобы продюсер предоставлял наиболее полную информацию о ходе работы и если картина начинает превышать бюджет, то гарант должен быть проинформирован немедленно. 

Схема предоставления включает:

- список счетов фактур

- производственные отчеты 

- ежедневные отчеты по затратам (текущие расходы)

- еженедельные фин расчеты

Текущие расходы - расходы по таким изменяемым параметрам, как рабочая сила, на Западе - акции фильма, отдельно оплачиваемые предметы , сверхурочное время и тд Они указывают сколько из того, что было ассигновано на эти нужды фактически использованы. 

Показатели для гаранта:

1) затраты времени, которые уходят на съемку сцен

2) количество акций фильма

Возможность привлечения зарубежных активов. 

Финансовые инвестиции существуют в таких странах как Австралия, Канада, Гонконг, Венгрия, Япония, Румыния, некоторые страны Западной Европы. 

Любой фильм стремится выйти на зарубежный рынок=>иностранная предпродажа - продажа 

Продюсер , который занят поиском фин средств кинопроизводства должен прийти к этим агентам с пакетом документов

Сценарий

договор с директором картины

бюджет

2 типа коммерческих агентов

1. Предлагает продюсеру контракт, который гарантирует бюджет или часть бюджета. Этот коммерческий агент получает 20-30% от иностранных продаж прибыли. 

2.  Самые крупные кинорынки:

1. американский кинорынок, проводится в Санта-Монике в феврале. 

2. Международный кинорынок - MIF. 

3. MD ( ) Милан, октябрь

Предпродажный контракт гарантирует право на дистрибьюцию фильма на определенной территории в течении на установленный период времени в обмен на некоторую сумму денег. 

Самофинансирование.  Фильм "Бездельник" Рицард Линклатор- частично финансировал этот фильм.  Джон Сейлэс - частично финансировал свои ранние фильм. 1 млн $ - "Непобедимая Армада" "Музыкант" Роберт Родригес - чтобы профинансировать свой фильм - продал свое тело медицине

17.10.2013

Лекция 6 Значение, место и роль управления рисками в системе управления продюсерской деятельности.

Главная функция продюсера - привлечение фин ресурсов, необходимых для реализации проектов, и контроль за их эффективным использованием. 

В рыночных условиях осуществление этих функций невозможно без системы защиты от отрицательного воздействия, событий случайного и непредсказуемрго характера (рисков, способных нанести проекту ущерб). 

Продюсер, организующий производство и реализацию аудиовизуальной продукции (АВП) дб профессионально готов к активному применению такого инструмента обеспечения инвестиционной привлекательности и эффективности своей деятельности, каким является управление рисками (УР). 

Главным критерием полноценности продюсерской деятельности- ее направленность на получение прибыли на основе самоокупаемости достижения прибыльного возврата вложенных средств при одновременном обеспечении высокого нравственного и худ уровня реализуемых проектов. 

Теоретически управление рисками определяется как система организационно-экономических мероприятий направленных на своевременность выявление, оценку, предупреждения и контроль событий случайного и непредсказуемого характера, способных вызвать перерыв в нормальной реализации предпринимательского продюсерского проекта + финансирование мероприятий по предупреждению и ликвидацию негативного воздействия подобных событий

Важная роль управления рисками в развитой системе экономического управления - защита продюсера от отрицательного влияния, обстоятельств, которые находятся вне непосредственного контроля его самого и нанятого им менеджера. Обеспечивается в определенной степени условия для непрерывного функционирования предпринимательских проектов, что в свою очередь является основой для поддержания запланированного уровня издержек, который обеспечивается путем применения системы УР. 

Если в экономических системах с развитыми рыночными отношениями наличие у предпринимателя (продюсера) всесторонние программы УР явл предварительным условием получением им фин и инвестиционных ресурсов, то в специфических условиях современной отечественной экономики реализация системы УР для каждого продюсерского проекта приобретает особую актуальность. 

Главное - УР имеет дело с рисками, находящимися вне пределах разумного контроля продюсера или управляющего хоз единицы. 

Здесь заключено важнейшее отличие от подхода с точки зрения маркетинга, когда риск не реализация предпринимательского проекта напрямую зависит от инвестиционных решений предпринимателя, квалификации подобранного им персонала, организаторских способностей и тд

В связи с этим в теории УР используются понятия чистых и спекулятивных рисков: 1) Чистые риски возникают в тех обстоятельствах, когда есть вероятность убытка, но нет вероятности получения дохода. ( стих бедствия, пожары и тд)

2) Спекулятивные риски существуют тогда, когда одновременно присутствуют возможности и потерять и выиграть (вложение в ценные бумаги, инвестиции в реконструкцию предприятия, приобретение прав на сценарий, приобретение прав на готовый фильм, с целью осуществления его проката). 

Спекулятивные риски либо находятся, либо должны находится в пределах разумного контроля предпринимателя. 

Чистые риски носят повторяющийся характер, подчинены объективным закономерностям, которые могут быть описаны математ методами. На этой базе может быть построена научнообоснованная политика от отрицательного воздействия. 

Воздействия на бизнес спекулятивных рисков в существенной степени зависит отличностных, субъективных характеристик продюсеров и нанятых ими людей- классификация, морально-нравственные качества, состояние здоровья, псих устойчивость. Тогда и сам продюсер и занятые в проекте люди становятся источниками спекулятивных рисков 

Продюсер должен иметь ввиду издержки , которые могут возникнуть в результате неожиданных убытков, то есть в результате отрицательного воздействия огня, воды, стих бедствий, размер прямого ущерба может доходить до 100% стоимости продюсерского проекта. 

Косвенные издержки - могут стать следствием воздействия чистых рисков и по своим масштабам могут превосходит прямые убытки - убытки от перерыва в деятельности. Объект в следствии (пожара ) может не функционировать соответственно у продюсера возникают серьезные проблемы в исполнении обязательств перед собственным персоналом, арендодателем, потребителями, кредитными организациями , деловыми партнерами - все это формирует убытки от перерыва деятельности. 

Издержки, связанные с неопределенностью в процессе реализации проекта при отсутствии программы УР, также должны быть учтены при рассмотрении вопроса об оценки эконом содержания подверженности рисков. 

Физическое и нервное напряжение продюсера, когда он должен действовать в условиях неопределенности.  Неизбежным следствием неопределенности по отношению к возможному влиянию чистых рисков становятся переноса в использовании ресурсов. Нерациональность в использовании основных факторов производства, распоряжения фин средствами ложится тяжелыми съемочной группы и их менеджеров.  Неразвитость в рамках продюсерских компаний программ противостояния, отрицательному воздействию событий случайного и непредсказуемого характера явл серьезным фактором и осторожности потенциальных инвесторов. 

Роль системы УР состоит в том, чтобы через защиту проектов от отрицательного воздействия событий, случайного и непредсказуемого характера создать условия для непрерывной и безубыточной из реализации. 

Три основных свойства объективно при сущие любому предпринимателю как участнику отношений по УР:

1) Присущая конкретным разновидностям предпринимательской деятельности, подверженности рисками, на основе которой формируется рисковый портрет предпринимателя.  2) Уровень платежеспособности продюсера. 

3) Уровень развития риск-менеджмента в конкретной предпринимательской структуре. 

2 части рискового портрета продюсерской деятельности:

1. Влияние чистых рисков : пожары, стих бедствия и тд

2. Спекулятивные риски

Деятельность продюсера имеет особенность по сравнению с другими деятельностями - эти особенности генерируют риски, которым в большей степени подвержен продюсер. Риски, которым подвергаются ключевые фигуры частной жизни и во время занятости на продюсерских проектов становятся рисками, кот подвергается и сам продюсер.