
- •1 Теоретические основы финансового планирования и сущность текущего планирования
- •1.1 Сущность и принципы финансового планирования
- •1.2 Методы и этапы финансового планирования
- •1.3 Текущее финансовое планирование
- •2 Оценка и анализ финансово – экономического положения предприятия
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Оценка финансового состояния предприятия
- •3 Организация текущего планирования в ооо «молоко»
- •3.1 Анализ форм бухгалтерской отчетности как основа текущего финансового планирования
- •Прогноз объема продаж, производства и
- •3.3 Составление плана движения денежных средств ооо «молоко» на 2012 г.
Прогноз объема продаж, производства и
ПОСТУПЛЕНИЙ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВВ В 2012 Г.
В связи с тем, что в ООО «МОЛОКО» произошло снижение всех ее финансовых результатов в отчетном периоде по сравнению с данными прошлого года, оказывающее негативное явление на деятельность предприятия, предлагается предприятию выполнять прогнозные расчеты финансового характера, результаты которых служат основой для построения прогнозно – финансовой отчетности, являющейся итогом текущего планирования.
Воспользуемся методикой, предложенной А.Н. Гавриловой, и составим ряд бюджетов на планируемый год (2012 г.) ООО «МОЛОКО».
Бюджет продаж. Его целью является рассчитать прогноз продаж в целом, исходя из стратегии предприятия, его производственных мощностей. Расчеты ведутся в разрезе основных видов продукции. Базовая формула при формировании бюджета продаж:
-
прогнозный объем продаж, тыс. руб.;
-
планируемый объем продаж, т;
Ц – отпускная цена, руб.
Таблица 11 – Бюджет продаж ООО «МОЛОКО», тыс. руб.
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
Цена |
Общий объем продаж |
||||||
Цена |
Объем продаж |
Общий объем продаж |
Общий объем продаж |
I |
II |
II |
IV |
|||
Масло животное |
158,7 |
229,5 |
34425,0 |
258,1 |
63,2 |
64,7 |
65,8 |
64,3 |
175,3 |
45236,2 |
Цельно – молочная продукция |
18,0 |
387,8 |
6980,4 |
429,5 |
106,7 |
107,9 |
108,4 |
106,5 |
25,3 |
10866,4 |
Нежирная продукция |
12,5 |
220,3 |
2753,7 |
246,9 |
60,7 |
61,3 |
60,9 |
63,3 |
16,3 |
4023,8 |
Молоко фляжное 2,5% |
14,0 |
3072,2 |
43010,8 |
3365 |
845,1 |
846,0 |
845,9 |
847,3 |
17,5 |
58886,9 |
Казеин технический |
95 |
83,1 |
7894,5 |
94,9 |
23,1 |
23,9 |
24,1 |
23,8 |
351,0 |
33341,4 |
Всего |
× |
3992,7 |
97053,0 |
4394,4 |
1098,8 |
1103,8 |
1105,1 |
1105,3 |
× |
152354,7 |
После составления бюджета продаж, можно увидеть объем продаж по каждому виду продукции, общий объем продаж, а также планируемую цену в 2012 г. В 2012 г. ожидается повышение цен в связи с инфляцией и увеличением затрат на сырье и материалы. Объемы продаж планируется увеличить на 10% и более по каждому виду продукции по сравнению с предыдущим годом. После чего объем продаж увеличится на 26390,85 тыс. руб.
Бюджет производства. Его целью является расчет прогнозного значения объема производства товарной продукции исходя из результатов расчета бюджета продаж и целевого остатка произведенной, но нереализованной продукции (запасов продукции). Формула для расчета выглядит следующим образом:
,
где
– продукция,
предназначенная к выпуску в планируемом
году;
-
остаток продукции на начало планируемого
периода;
-
остаток продукции на конец планируемого
периода. [6,
c.572]
Рассмотрим бюджет производства ООО «МОЛОКО» в таблице 12.
Таблица 12 – Бюджет производства
Показатели |
Квартал |
Итого |
||||
I |
II |
III |
IV |
|
||
Планируемый объем продаж, т |
1098,82 |
1103,86 |
1105,1 |
1105,32 |
4413,10 |
|
Желательный запас готовой продукции на конец периода, т |
110,39 (10% II) |
110,51 |
110,53 |
115,30 |
446,730 |
|
Общая потребность в продукции, т |
1209,21 |
1214,37 |
1215,63 |
1220,62 |
4859,83 |
|
Минус: Запас готовой продукции на начало периода |
100,20 |
105,30 |
98,70 |
110,2 |
414,40 |
|
Количество т, подлежащих производству |
1109,01 |
1109,07 |
1116,93 |
1110,42 |
4445,43 |
Исходя из данных таблицы 12, можно сделать вывод, что в 2012 г. запасы на начало и конец планируемого периода практически останутся неизменными, а количество продукции, подлежащее превышает планируемый объем продукции на 32,33 т больше.
На основе данных предыдущего бюджета об объемах производства, а также нормативов затрат сырья на единицу производимой продукции, целевых запасах сырья на начало и конец планируемого года и ценах на сырье и материалы определяются потребность в сырье и материалах, объемы закупок и общая величина затрат на приобретение. Рассмотрим бюджет прямых затрат сырья и материалов в таблице 13. [6, с.572]
Таблица 13 – Бюджет прямых затрат сырья и материалов
Показатели |
Квартал |
Итого |
||||
I |
II |
III |
IV |
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Бюджет производства (табл.12) В том числе: Масло животное Цельно - молочная продукция Нежирная молочная продукция Молоко фляжное 2,5% Казеин технический |
1109,01
63,2 106,7 60,7 845,1 23,12 |
1109,07
64,7 107,9 61,36 846,0 23,9 |
1116,93
65,8 108,4 60,9 845,9 24,1 |
1110,42
64,35 106,5 63,3 847,3 23,87 |
4445,43
258,05 429,5 246,26 3384,1 94,99 |
|
Потребность в сырье на 1 т продукции, т: Масло животное Цельно - молочная продукция Нежирная молочная продукция Молоко фляжное 2,5% Казеин технический |
20,9 0,987 0,857 1,008 22,113 |
20,9 0,987 0,857 1,008 22,113 |
20,9 0,987 0,857 1,008 22,113 |
20,9 0,987 0,857 1,008 22,113 |
20,9 0,987 0,857 1,008 22,113 |
|
Потребность в сырье для производства |
2841,32 |
2892,6 |
2920,0 |
2884,17 |
11538,1 |
|
Желательный запас в сырье на конец периода, т
|
1205,75 |
1207,5 |
1208,9 |
1211,7 |
4833,85 |
|
Продолжение таблицы 13 |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Общая потребность, т |
4047,07 |
4100,1 |
4128,9 |
4095,87 |
16374,9 |
|
Минус: Запас сырья на начало периода, т |
1305,75 |
1305,75 |
1305,75 |
1305,75 |
5223,0 |
|
Сырье, подлежащие закупке |
2741,32 |
2794,35 |
2823,15 |
2790,12 |
9843,19 |
|
Цена единицы 1 т сырья, тыс. руб. |
12,5 |
12,75 |
12,8 |
12,79 |
- |
|
Стоимость закупок, тыс. руб. |
34266,5 |
35627,9 |
36136,3 |
35685,6 |
141716,3 |
Из данных таблицы 13 видно, что стоимость закупок сырья и материалов будет равна 141716,3 тыс. руб. Увеличение закупок в каждом квартале связано с планом роста производства предприятия, которое напрямую связано с потребностью в сырье. Наибольшая потребность в сырье наблюдается во 2 квартале.
Чтобы узнать сумму поступлений денежных средств в каждом квартале планируемого года, а также в целом за год, рассчитаем бюджет ожидаемых денежных средств в таблице 14.
Таблица 14 – Бюджет ожидаемых поступлений денежных средств, тыс. руб.
Показатели |
Квартал |
Итого |
|||
I |
II |
III |
IV |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Дебиторская задолженность на начало периода |
798 |
|
|
|
798 |
Продажи I квартала (37700,01) |
26390,0 (70%) |
11310,01 (30%) |
|
|
37700,01 |
Продажи II квартала (38819,6) |
|
27173,72 |
11645,88 |
|
38819,6 |
Продажи III квартала (38560,4) |
|
|
26992,28 |
11568,12 |
38560,4 |
Продолжение таблицы 14 |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Продажи IV квартала (38240,87) |
|
|
|
26768,6 |
26768,6 |
Общее поступление денежных средств |
27188 |
38483,73 |
38638,16 |
38336,72 |
142646,6 |
Из таблицы 14 можно увидеть, сколько в каждом квартале предприятие получит поступлений. В первом квартале планируется получить весь размер дебиторской задолженности (798 тыс. руб.), а также 70% от продажи продукции. Остальные 30 % продажи продукции первого квартала, будут получены во втором вместе с 70% второго, в остальные месяцы аналогично. Наибольшее поступление ожидается в третьем квартале.
Для анализа ожидаемых выплат денежных средств в 2012 г. рассмотрим таблицу 15.
Таблица 15 – Бюджет ожидаемых выплат денежных средств, тыс. руб.
Показатели |
Квартал |
Итого |
|||
I |
II |
III |
IV |
||
|
|
|
|
|
|
Кредиторская задолженность на начало периода |
12856 |
|
|
|
12856 |
Закупки I квартала (34266,5) |
17113,25 (50%) |
17153,25 (50%) |
|
|
34266,5 |
Закупки II квартала (35627,9) |
|
17813,95 |
17813,95 |
|
35627,9 |
Закупки III квартала (36136,3)
|
|
|
18068,15 |
18068,15 |
36136,3 |
Продолжение таблицы 15 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Закупки IV квартала (35685,6) |
|
|
|
17842,8 |
17842,8 |
Итого выплат денежных средств |
29969,25 |
34967,2 |
35882,1 |
35910,95 |
136729,5 |
Анализируя данные таблицы 15 можно сделать вывод, что в связи с ростом плана производства продукции в 2012 г. размер закупок будет увеличиваться в каждом квартале планируемого года. Выплаты также как и поступления осуществляются долями. 50% закупок оплачивается в первом квартале, а вторая половина в следующем, и так в течение года. В первом квартале планируется погашение кредиторской задолженности в размере – 12856 тыс. руб. Наибольший размер выплат ожидается во втором квартале, а сумма общих выплат будет равна – 136729,5 тыс. руб.
Проанализируем ожидаемые поступления и выплаты денежных средств в таблице 16.
Таблица 16 – Анализ ожидаемых поступлений и выплат денежных средств, тыс. руб.
Показатели |
Квартал |
Итого |
|||
I |
II |
III |
IV |
||
Поступления |
27188 |
38483,73 |
38638,16 |
38336,72 |
142646,6 |
Выплаты |
29969,25 |
34967,2 |
35882,1 |
35910,95 |
136729,5 |
Отклонение |
-2781,25 |
3516,53 |
2756,06 |
2425,77 |
5917,11 |
По данным таблице 16 можно сделать вывод, что во всех кварталах поступления денежных средств превышают выплаты, за исключением первого квартала, в котором планируется погасить всю кредиторскую задолженность, накопившуюся к 2012 г.