
- •Тема 4. «Модель организации коммерческого типа»
- •Тема 4. «модель организации коммерческого типа» План
- •Вопрос 1. Особенности коммерческой организации как открытой экономической системы
- •Вопрос. 2. Цель функционирования и факторы конкурентоспособности коммерческой организации
- •Вопрос 3. Неопределенность функционирования коммерческой организации в условиях рынка
- •Варианты трансферта коммерческого риска при использовании различных договоров
- •Вопрос 4. Несостоятельность (банкротство) коммерческой организации
- •Контрольные вопросы
Вопрос 3. Неопределенность функционирования коммерческой организации в условиях рынка
Рыночная среда характеризуется большой неопределенностью, т.к. предполагает наличие множества субъектов хозяйствования, цели и мотивы которых достаточно изменчивы.
Под неопределенностью функционирования коммерческой организации понимается неполнота или неточность информации об условиях осуществления коммерческой деятельности, что вызывает нестабильность осуществления коммерческих процессов и, как правило, становится невозможным предсказать последствия любых коммерческих действий. Поэтому коммерческая деятельность и отдельной организации, и всех субъектов рынка, напрямую связаны с риском. Коммерческая организация всегда связывает свою деятельность с наличием и реализацией рисковых ситуаций, рассматривая риск как постоянный фактор коммерческих операций.
Риск в коммерческой деятельности рассматривается как угроза потерь в виде дополнительных расходов, получения доходов ниже ожидаемого уровня. Т.е. риск – это совокупность потенциальных неприятных ситуаций в коммерческой практике и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков вплоть до несостоятельности и ликвидации организации как субъекта рынка.
Непредвиденные результаты могут возникнуть на всех стадиях обращения товара – от его проектирования до утилизации, однако наиболее высока доля вероятности на стадии проектирования из-за высокой степени неопределенности ситуации, связанной с востребованностью данного товара в рыночном пространстве. Схема оценки риска приведена на рис. 4.
Рисковая ситуация формируется под влиянием ряда факторов внешне и внутренне среды, которые могут иметь прямое и косвенное проявление.
К внешним факторам прямого воздействия на уровень и структуру риска относятся: законодательство, действия государственных организаций, налоговая система, взаимоотношения с партнерами, конкуренция. Внешние факторы косвенного действия включают: политические условия, экономическую ситуацию на рынке, экономическое положение в отрасли, международные события, стихийные события.
Рис. 4. Схема оценки риска в коммерческой практике организаций
К внутренним факторам, определяющим уровень и структуру риска в коммерческой деятельности участников рынка, относятся: организация процессов производства и обращения, управление фирмой и принятие коммерческих решений, коммерческая стратегия, наличие финансовых средств.
Наиболее действенным способом защиты от риска является его нейтрализация следующими способами:
уклонение от риска путем отказа от занятия конкретным видом деятельности, от заключения рискованного контракта, от проведения рискованной операции;
поиск источников необходимых ресурсов для покрытия возможных потерь;
передача (трансферт, от фр. transfert - переводить) риска коммерческим партнерам, банковским учреждениям за счет заключения договоров факторинга, поручительства, банковской гарантии (табл. 1);
страхование рисков, их диверсификация за счет использования альтернативных возможностей получения дохода от различных видов деятельности, непосредственно не связанных друг с другом, привлечения к поставкам других поставщиков, расширения клиентской базы покупателей товаров, диверсификации кредитного портфеля и портфеля ценных бумаг фирмы, расширения программ реального инвестирования;
самострахование, т.е. создание коммерсантом специального резервного фонда за счет отчислений от прибыли сумм на покрытие непредвиденных расходов при наступлении рискового случая или событий.
В коммерческой практике субъектов рынка часто встречаются ситуации, связанные с передачей (трансфертом) коммерческого риска другой стороне. Трансферт может быть осуществлен путем установления различных типов договорных отношений между фирмой и ее поручителем (гарантом)1 (табл. 1). При этом распределение риска между сторонами должно носить четкий характер, решение о передаче риска необходимо обосновывать по критерию эффективности в сравнении с другими методами снижения риска, риск должен быть передан по обоюдовыгодной цене.
Таблица 1