- •Менеджмент
- •6.030504 – «Економіка підприємства», 6.030509 - «Облік і аудит»,
- •6.030508 - «Фінанси і кредит», 6.030507 – «Маркетинг»
- •Тематичний план курсу
- •Модуль 1
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Входи в організацію
- •Трансформаційний процес
- •Виходи з організації
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 2. Розвиток науки управління
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Самоперевірка знань:
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •А) властивість інформації бути зрозумілою для адресата
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •А) верхньою ціною гри
- •А) теоретико-ігрові методи
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Модуль 2
- •Тема 5. Планування в організації
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Самоперевірка знань: Тести
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 6. Організація як функція управління
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 7. Мотивація в менеджменті
- •Література
- •Ілюстративні матеріали
- •Послаблення
- •Припинення діяльності
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 8. Управлінський контроль
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •А) нічого не робити
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 9. Лідерство
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 10. Комунікації в менеджменті
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •Організаційні комунікації – це:
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Тема 11. Ефективність управління
- •Література
- •Ключові поняття:
- •Ілюстративні матеріали
- •А) підкреслення центральної ролі досягнення мети як критерію для оцінки ефективності
- •Питання, які виносяться на іспит
- •Словник термінів
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Питання для підсумкового оцінювання
- •Порядок поточного оцінювання знань
- •Список літератури
Питання, які виносяться на іспит
Визначення поняття «організації» як функції управління. Співвідношення категорій «організація», «організаційна діяльність», «організаційна структура».
Стисла сутнісна характеристика основних складових організаційного процесу. Фактори, що обумовлюють складність організаційного процесу.
Сутнісна характеристика класичної теорії організації (напрямки і цілі досліджень; основні результати досліджень А. Файоля і М. Вебера).
Сутність, основні досягнення і недоліки поведінкового підходу в теорії організації (на прикладі результатів досліджень Л.Лайкерта).
Сутність і основні результати досліджень впливу технології на організаційну структуру (дослідження Дж. Вудворд і Ч. Перроу).
Ключові аспекти впливу розмірів організації на її структуру.
Основні результати досліджень впливу середовища на структуру організації (характеристика концепції Барнса-Сталкера, концепції Лоуренса-Лорша).
Загальна характеристика взаємозв’язків стратегія – структура. Характеристика типів організаційних структур за класифікацією Г. Мінцберга.
Змістовна характеристика процесу проектування робіт в організації (сутність; зміст процесів аналізу робіт і проектування робіт).
Характеристика основних методів перепроектування робіт в організації (ротація робіт; формування робочих модулів; розширення роботи; збагачення робіт; використання альтернативних графіків роботи).
Основні складові «моделі характеристик роботи» Р. Хекмана. Їх взаємозв’язок у моделі і вплив на обсяги потенційної мотивації.
Характеристика впливу методу перепроектування робіт на базові параметри роботи (сполучення навичок; визначеність та значущість завдання; самостійність працівника; зворотній зв’язок).
Характеристика основних принципів групування робіт і видів діяльності в окремі підрозділи організації.
Сутнісна характеристика делегування повноважень як складової організаційного процесу (сутність, основні елементи, типи повноважень).
Характеристика діапазону контролю як елементу організаційного проектування (сутність, теорія зв’язків «підлеглий-керівник», фактори, що впливають на частоту та кількість посадових зв’язків).
Загальна характеристика високої та плоскої структур управління (поняття, переваги, недоліки, сфери застосування).
Сутнісна характеристика процесів координації робіт як складової організаційної діяльності (сутність, механізми вертикальної і горизонтальної координації, нетрадиційні засоби координації).
Порівняльна характеристика лінійної і функціональної організаційної структури (відмінність принципів побудови, основні переваги і недоліки, сфери застосування).
Характеристика лінійно-функціональної організаційної структури (принципи побудови, переваги, недоліки, сфери застосування).
Характеристика дивізіональної організаційної структури (принципи побудови, переваги, недоліки, сфери застосування).
Характеристика матричної організаційної структури (принципи побудови, переваги, недоліки, сфери застосування).
Стисла характеристика основних методів вибору типу організаційної структури (аналогії; експертно-аналітичний; структуризації цілей; організаційного моделювання).
Визначення категорії «організаційні зміни» та їх причин. Способи пристосування організації до змін у середовищі.
Характеристика моделі і основних етапів процесу організаційних змін за К. Левіним.
Причини опору організаційним змінам. Сутність основних стратегій подолання опору організаційним змінам (стратегії: залучення до участі; навчання; сприяння; переговорів; кооптації; маніпулювання; примушування).