Тема 15: «Управленческие решения,

порядок их принятия и организация контроля за их реализацией».

Введение.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2. Основные понятия управленческого решения

2.1 Классификация управленческих решений

2.2Основные компоненты процедуры подготовки и принятия решений

2.3 Критерии оценки решения

3. Совершенствование процессов принятия управленческих решений

3.1Основные направления автоматизации принятия решений

3.2Прогнозирование и реализация решений

3.3 Организация контроля за реализацией управленческих решений

Выводы и предложения.

Список литературы.

Тема 16: «Кадры управления. Подбор и расстановка управленческих кадров»

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

2. Кадры управления и их состав.

2.1 Состав кадров управления предприятия.

2.2 Обеспеченность предприятия руководителями производственных подразделений, отделов и служб

2.3 Существующий порядок подбора и расстановки управленческих кадров.

3. Совершенствование системы подбора и расстановки кадров управления.

3.1 Аттестация кадров и порядок ее проведения

3.2 Замещение кадров на конкурсной основе

3.3 Замещения кадров по трудовому договору

Выводы и предложения

Список литературы.

Тема 17: «Совершенствование стиля и методов работы современного хозяйственного руководителя».

Введение:

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2. Требования, предъявляемые к хозяйственному руководителю

3. Стиль работы руководителя

3.1 Авторитарный стиль

3.2 Демократический стиль

3.3 Либеральный стиль

3.4 Комбинированный стиль работы

4. Авторитет хозяйственного руководителя

4.1 Типы авторитетов

4.2 Роль авторитета в формировании благоприятного нравственно-психологического климата в коллективе.

Выводы и предложения.

Список литературы.

Тема 18: «Совершенствование организации труда руководителей и специалистов сельскохозяйственного предприятия».

Введение:

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2. Анализ организации управленческого труда

2.1 Обеспеченность предприятия руководителями и специалистами

2.2 Осуществление подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии.

2.3 Условия работы управленческого персонала (состояние служебных помещений, организация рабочих мест, обеспеченность транспортом, связью, оргтехникой и др.)

2.4 Анализ структуры рабочего дня руководителей и специалистов (на основе 5-7 дневной фотографии или самофотографии), выявление причин потерь времени.

3. Разработка предложений по совершенствованию организации труда руководящих работников.

3.1 Улучшение планирования рабочего дня и недели

3.2 Повышение уровня механизации управленческих работ

3.3 Повышение эффективности деловых совещаний

3.4 Улучшение информационного обеспечения руководителей, специалистов

Выводы и предложения.

Список литературы.

Тема 19: «Совершенствование функций аппарата управления сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».

Введение:

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2. Анализ сложившихся функции на сельскохозяйственном предприятии.

   1. Общие функции и их содержание

   2. Функции аппарата управления и их содержание

   3. Реализация функции аппаратом управления

3. Совершенствование функций управления в условиях рыночной экономики.

   1. Производственные функции и повышение их эффективности.

   2. Экономические функции и повышение их эффективности

   3. Решение социальных функций

   4. Воспитательные функции и их совершенствование.

Выводы и предложения.

Список литературы