- •Методические указания по подготовке и оформлению курсовых проектов
- •080502.65 – «Экономика и управление на предприятии»
- •Залозная г.М.
- •Содержание:
- •1. Общие положения
- •2. Содержание курсового проекта и порядок его защиты
- •3. Тематика курсовых проектов
- •4. Примерные планы курсовых проектов.
- •Тема 1: «Совершенствование системы управления в апк района в условиях рыночной экономики»
- •Тема 2: «Совершенствование системы управления сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики»
- •Тема 3: «Совершенствование управления цехом (отраслью) сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
- •Тема 4: «Совершенствование управления отделением (производственным участком) сельскохозяйственного предприятия в условия рыночной экономики»
- •Тема 5: «Совершенствование управления бригадой
- •(Фермой) отрасли растениеводства (животноводства)
- •Сельскохозяйственного предприятия в условиях
- •Рыночной экономики»
- •Тема 6: «Совершенствование оперативного управления производством на базе диспетчеризации сельскохозяйственного предприятия»
- •Тема 7: «Трудовой коллектив, порядок его формирования и развития»
- •Тема 8: «Совершенствование управления трудовым коллективом сельскохозяйственного предприятия»
- •Тема 9: «Совершенствование деятельности планово-экономической (коммерческой, маркетинговой) службы сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
- •Тема 10: «Совершенствование структур сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
- •Тема 11: «Цеховая (отраслевая) структура управления сельскохозяйственного предприятия и порядок ее формирования"
- •Тема 12: «Руководитель в системе управления. Требования к руководителю- профессионалу».
- •Тема 13: «Совершенствование информационной системы и делопроизводства сельскохозяйственного предприятия»
- •Тема 14: «Совершенствование управления качеством труда и продукции на сельскохозяйственном предприятии в условиях рыночной экономики»
- •Тема 15: «Управленческие решения,
- •Тема 16: «Кадры управления. Подбор и расстановка управленческих кадров»
- •Тема 17: «Совершенствование стиля и методов работы современного хозяйственного руководителя».
- •Тема 18: «Совершенствование организации труда руководителей и специалистов сельскохозяйственного предприятия».
- •Тема 19: «Совершенствование функций аппарата управления сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
- •5. Приложение 1. Образец титульного листа
- •Курсовой проект
- •Приложение 2
- •Рекомендуемая литература:
Тема 3: «Совершенствование управления цехом (отраслью) сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
Введение.
Организационно-экономическая характеристика хозяйства и цеха.
Анализ системы управления цехом (отраслью).
Роль и место агрономической, зоотехнической службы в управлении цехом (отраслью)
Экономические методы управления цехом (отраслью)
Организационно-административная деятельность руководителей и специалистов цеха (отрасли)
Анализ применения социально-психологических методов управления.
Методы подбора руководителей и специалистов цеха (отрасли)
Совершенствование управления цехом (отраслью)
Улучшение организации труда руководителей и специалистов цеха (отрасли)
Оперативное управление производством.
Совершенствование стиля работы руководителей и специалистов цеха (отрасли)
Выводы и предложения.
Список литературы.
Тема 4: «Совершенствование управления отделением (производственным участком) сельскохозяйственного предприятия в условия рыночной экономики»
Введение.
1.Организационно-экономическая характеристика хозяйства и отделения.
2. Анализ системы управления отделением.
2.1 Характеристика отделения как объекта управления.
2.2 Состав аппарата управления отделения, его функции.
2.3 Оперативное управление отделением
3 Совершенствование управления отделением.
3.1Улучшение организационной и управленческой структуры отделения.
3.2 Рационализация структуры основных фондов и улучшение управления материально-техническим снабжением
3.3 Планирование и развитие хозрасчетных отношений в отделении.
3.4 Совершенствование оперативного управления отделением.
Выводы и предложения.
Список литературы.
Тема 5: «Совершенствование управления бригадой
(Фермой) отрасли растениеводства (животноводства)
Сельскохозяйственного предприятия в условиях
Рыночной экономики»
Введение.
Организационно-экономическая характеристика хозяйства и бригады.
Анализ сложившейся системы управления бригадой.
Производственная бригада – основное звено управляемой системы сельскохозяйственного предприятия
Принципы управления деятельностью бригады.
Функции и права бригадира, осуществление им линейного руководства производством
Организационная и экономическая взаимосвязь бригады с другими подразделениями.
Оперативное управление бригадой аппаратом управления сельскохозяйственного предприятия.
Совершенствование управления бригадой.
Внутрихозяйственный расчет в управлении бригадой.
Развитие демократических основ управления бригадой.
Выводы и предложения.
Список литературы.
Тема 6: «Совершенствование оперативного управления производством на базе диспетчеризации сельскохозяйственного предприятия»
Введение.
Организационно-экономическая характеристика предприятия.
Анализ оперативного управления производством предприятия
2.1 Сущность и значение оперативного управления производством
2.2 Сложившийся порядок оперативного управления производством предприятия
2.3 Анализ затрат рабочего времени руководителей и специалистов (за неделю)
2.4 Определение эффективности диспетчерской службы (если она действует) или обоснование необходимости внедрения ее на данном предприятии.
Разработка предложений по совершенствованию оперативного управления производством.
3.1 Улучшение анализа оперативного управления производством.
3.2 Мероприятия по внедрению диспетчерской службы и по совершенствованию ее работы.
3.3 Экономическая эффективность диспетчеризации предприятия.
Выводы и предложения.
Список литературы.