
- •3 Організаційно-економічна частина
- •3.1 Позитивні результати проведення проектування
- •3.2 Методика розрахунку економічної частини
- •Наприклад для першого етапу розрахунок буде мати вигляд
- •Для інших етапів розрахунок виконується аналогічно, результати занесені в таблицю 8
- •3.3 Розрахунок економічної ефективності від проведеної роботи
3 Організаційно-економічна частина
3.1 Позитивні результати проведення проектування
Проектуємий прилад використовується в офісах і магазинах, в школах і на підприємствах, на вокзалах і в інших місцях загального користування для інформування працівників і клієнтів про поточний час.
Цей прилад має сучасні експлуатаційні характеристики, але для того щоб визначити позитивні результати від проектування цього приладу, треба порівняти його з раніше розробленими аналогами,слід обґрунтувати доцільність заміни існуючого приладу новим.
Порівнювати проектуємий пристрій з аналогами можна за багатьма характеристиками, наприклад такими як: експлуатаційна надійність, строк служби, споживна потужність, габарити, маса, або за тими параметрами які властиві тільки проектуємому приладу.
Порівняємо проектуємий прилад з раніше розробленою системою дистанційного керування.
Проектуємий пристрій має такі переваги перед пристроєм – аналогом:
новий годинник на великих світлодіодних індикаторах споживає безпрецедентно мало електроенергії;
аналог має нижчу надійність ніж проектуємий пристрій;
пристрій має автоматичне регулювання яскравості світіння в залежності від рівня освітленості;
застосування великих індикаторів дає змогу здійснювати читання зі значної відстані;
аналог потребує періодичного ремонту та підрегулювання.
За рахунок всіх цих переваг виробництво нового годинника на світлодіодних індикаторах NFD-23011BS дасть такий ефект:
збільшення надійності та якості призведе до зростання попиту;
збільшення попиту призведе до збільшення виробництва в цілому;
новий прилад більш технологічний за рахунок сучасної елементної бази.
3.2 Методика розрахунку економічної частини
Щоб розрахувати економічну ефективність треба вибрати конкретну методику розрахунку економічної ефективності серед багатьох існуючих і яка більшою мірою відповідає проектованому годиннику, її призначенню. Для дипломної роботи слід розробити такі напрямки:
- розробити етапи проведення дослідно – конструкторських робіт (ДКР);
- ризначити трудомісткість етапів, кількість виконавців, тривалість проведення етапів;
- розробити план – графік проведення роботи, який визначає послідовність виконання робіт та терміни;
- розрахунок витрат на проведення ДКР.
3.2.1 Розробка етапів проведення дослідно-конструкторських робіт (ДКР) за темою «Годинник на індикаторах NFD-23011BS»
Таблиця 7 – Етапи та зміст послідовного та паралельного виконання робіт
Етапи ДКР |
Зміст роботи |
1. Технічне завдання |
Складання бібліографічного списку за темою. Вивчення літератури, інструкцій, маршрутних та операційних карт, методичного забезпечення. Розробка і погодження із замовниками ТЗ на проектування виробу, складання план-графіку і калькуляції. Техніко-економічного обгрунтування доцільності створення виробу. |
2. Технічна пропозиція |
Уточнення техніко-економічного обґрунтування, з'ясування принципових шляхів створення виробу, уточнення загального обсягу робіт, строків виконання і витрат. |
Продовження таблиці 7
3. Ескізний проект |
Складання і випробовування принципової схеми. Здійснення основних розрахунків, вибір загальних конструктивних і технічних рішень, розробка керівних вказівок з конструювання, розробка креслень: схеми електричної структурної, схеми електричної структурної, складального та електромонтажного креслення. Проектування та виготовлення макету і найскладніших функціональних частин (пристроїв), їх випробування. Уточнення технічно-економічної ефективності виробу. Виготовлення документації для захисту його на науково-технічній раді. |
4. Технічний проект |
Доопрацювання креслень і схем. Додаткові дослідження окремих сладових части і схем виробу. Розрахунок на надійність. Уточнення розрахунків техніко-економічної ефективності. |
5. Розробка робочої документації |
Доробка конструктивних і схемних рішень. Розробка робочої документації складових частин і всього виробу. Оформлення і передача документації в дослідне виробництво. Технологічна і матеріальна підготовка виробництва, виготовлення деталей і складових одиниць. Загальне складання і монтаж виробу, налагоджувальні роботи. Уточнення розрахунку техніко-економічної ефективності. Випробування на надійність. |
3.2.2 Визначення трудомісткості етапів проведення ДКР, кількості виконавців, тривалості проведення етапів
3.2.2.1 Трудомісткість ДКР розраховується в людино-днях, витрат робочого часу основних виконавців і залежить від складності конструкції, її новизни, ступінню нормалізації та уніфікації, технологічної схеми виготовлення, внаслідок такої багатофакторної залежності точне нормування трудомісткості робіт дещо ускладнене. Однак, використовуючи досвід підприємств і проектних організацій, можна розв’язати цю проблему.
ДКР передбачає і виготовлення дослідного зразку проектованого пристрою де буде використовуватись праця кваліфікованих робітників в першу чергу таких професій як монтажники-складальники.
3.2.2.2 Розрахунок тривалості етапів ДКР
Тривалість етапів визначається за формулою
(88)
де Тці – тривалість циклу по даному і-му етапу, днів;
Тзаг.і – загальна трудомісткість по даному етапу, чол.-дні;
Чвик.і – кількість виконавців по даному і-му етапу, чол.;
Квн – плановий коефіцієнт виконання норм, Квн=1,05.