3 Організаційно-економічна частина

3.1 Позитивні результати проведення проектування

Проектуємий прилад використовується в офісах і магазинах, в школах і на підприємствах, на вокзалах і в інших місцях загального користування для інформування працівників і клієнтів про поточний час.

Цей прилад має сучасні експлуатаційні характеристики, але для того щоб визначити позитивні результати від проектування цього приладу, треба порівняти його з раніше розробленими аналогами,слід обґрунтувати доцільність заміни існуючого приладу новим.

Порівнювати проектуємий пристрій з аналогами можна за багатьма характеристиками, наприклад такими як: експлуатаційна надійність, строк служби, споживна потужність, габарити, маса, або за тими параметрами які властиві тільки проектуємому приладу.

Порівняємо проектуємий прилад з раніше розробленою системою дистанційного керування.

Проектуємий пристрій має такі переваги перед пристроєм – аналогом:

• новий годинник на великих світлодіодних індикаторах споживає безпрецедентно мало електроенергії;

• аналог має нижчу надійність ніж проектуємий пристрій;

• пристрій має автоматичне регулювання яскравості світіння в залежності від рівня освітленості;

• застосування великих індикаторів дає змогу здійснювати читання зі значної відстані;

• аналог потребує періодичного ремонту та підрегулювання.

За рахунок всіх цих переваг виробництво нового годинника на світлодіодних індикаторах NFD-23011BS дасть такий ефект:

• збільшення надійності та якості призведе до зростання попиту;

• збільшення попиту призведе до збільшення виробництва в цілому;

• новий прилад більш технологічний за рахунок сучасної елементної бази.

3.2 Методика розрахунку економічної частини

Щоб розрахувати економічну ефективність треба вибрати конкретну методику розрахунку економічної ефективності серед багатьох існуючих і яка більшою мірою відповідає проектованому годиннику, її призначенню. Для дипломної роботи слід розробити такі напрямки:

- розробити етапи проведення дослідно – конструкторських робіт (ДКР);

- ризначити трудомісткість етапів, кількість виконавців, тривалість проведення етапів;

- розробити план – графік проведення роботи, який визначає послідовність виконання робіт та терміни;

- розрахунок витрат на проведення ДКР.

3.2.1 Розробка етапів проведення дослідно-конструкторських робіт (ДКР) за темою «Годинник на індикаторах NFD-23011BS»

Таблиця 7 – Етапи та зміст послідовного та паралельного виконання робіт

Етапи ДКР	Зміст роботи
1. Технічне завдання	Складання бібліографічного списку за темою. Вивчення літератури, інструкцій, маршрутних та операційних карт, методичного забезпечення. Розробка і погодження із замовниками ТЗ на проектування виробу, складання план-графіку і калькуляції. Техніко-економічного обгрунтування доцільності створення виробу.
2. Технічна пропозиція	Уточнення техніко-економічного обґрунтування, з'ясування принципових шляхів створення виробу, уточнення загального обсягу робіт, строків виконання і витрат.

Продовження таблиці 7

3. Ескізний проект	Складання і випробовування принципової схеми. Здійснення основних розрахунків, вибір загальних конструктивних і технічних рішень, розробка керівних вказівок з конструювання, розробка креслень: схеми електричної структурної, схеми електричної структурної, складального та електромонтажного креслення. Проектування та виготовлення макету і найскладніших функціональних частин (пристроїв), їх випробування. Уточнення технічно-економічної ефективності виробу. Виготовлення документації для захисту його на науково-технічній раді.
4. Технічний проект	Доопрацювання креслень і схем. Додаткові дослідження окремих сладових части і схем виробу. Розрахунок на надійність. Уточнення розрахунків техніко-економічної ефективності.
5. Розробка робочої документації	Доробка конструктивних і схемних рішень. Розробка робочої документації складових частин і всього виробу. Оформлення і передача документації в дослідне виробництво. Технологічна і матеріальна підготовка виробництва, виготовлення деталей і складових одиниць. Загальне складання і монтаж виробу, налагоджувальні роботи. Уточнення розрахунку техніко-економічної ефективності. Випробування на надійність.

3.2.2 Визначення трудомісткості етапів проведення ДКР, кількості виконавців, тривалості проведення етапів

3.2.2.1 Трудомісткість ДКР розраховується в людино-днях, витрат робочого часу основних виконавців і залежить від складності конструкції, її новизни, ступінню нормалізації та уніфікації, технологічної схеми виготовлення, внаслідок такої багатофакторної залежності точне нормування трудомісткості робіт дещо ускладнене. Однак, використовуючи досвід підприємств і проектних організацій, можна розв’язати цю проблему.

ДКР передбачає і виготовлення дослідного зразку проектованого пристрою де буде використовуватись праця кваліфікованих робітників в першу чергу таких професій як монтажники-складальники.

3.2.2.2 Розрахунок тривалості етапів ДКР

Тривалість етапів визначається за формулою

(88)

де Т_ці – тривалість циклу по даному і-му етапу, днів;

Т_заг.і – загальна трудомісткість по даному етапу, чол.-дні;

Ч_вик.і – кількість виконавців по даному і-му етапу, чол.;

К_вн – плановий коефіцієнт виконання норм, К_вн=1,05.