
- •1 Страны с наиболее развитой сферой услуг
- •2 Как регулируется в сервисной компании большая вовлеченность потребителей в производственный процесс
- •4 Какова взаимосвязь компонентов менеджмента услуг
- •5. Покупатели не становятся владельцами услуг:
- •6 Как будет учитываться факт отсутствия запасов при организации разных типов сервисных процессов
- •7 Какие преимущества сервисная компания получает при организации альтернативных способов предоставления услуг
- •8 Что такое театрализация услуг и как её реализовать в практике управления сервисной компанией
- •9 Как повлиять на удовлетворённость потребителей
- •10 Как можно влиять на оценку клиентом сервисного предложения
- •9.Какова природа потребления услуг
- •10.Назовите преимущества удовлетворенности потребностей и высокого качества обслуживания для сервисной компании.
9.Какова природа потребления услуг
10.Назовите преимущества удовлетворенности потребностей и высокого качества обслуживания для сервисной компании.
Изолирует потребителей от влияния конкурентов
Может создавать преимущество удержания потребителей
Снижает затраты при неудачах
Содействует появлению многочисленных постоянных покупателей и преверженцев компании
Увеличивает количество и содействует положительным рекомендациям со стороны клиентов
Снижает затраты на привлечение новых покупателей
Вариант 5
1.-Продажа услуги больше напоминает передачу чего-либо в аренду, а не реальную продажу.
-Следует найти оптимальный размер «арендной» платы.
-Критерии оценки арендуемого объекта потребителем отличаются от критериев, действующих при выборе объекта для покупки.
-Необходимо продумать, как повысить осязаемость услуг.
-Необходимо описать каждый этап процесса услуг и управлять каждым из них.
2. –Необходимо помнить о временных ограничениях и приоритетах потребителей.
- Необходимо понимать, что значительные временные затраты на получение услуги воспринимаются потребителями негативно.
-Необходимо рассмотреть возможность конкуренции на основе более быстрого обслуживания, постараться свести период ожидания к минимуму, увеличить рабочий день компании, подумать о возможности обслуживания по схеме 24/7.
3.Развитие информационных технологий:
Объединение преимуществ компьютерных и телекоммуникационных технологий.
Большой диапозон обхвата.
Благодаря миниатюризации создаётся компактное мобильное оборудование.
Использование сетей беспроводной связи.
Более быстрое и мощное программное обеспечение.
Возможность цифрового воспроизведения текста, аудио и видео материала.
Развитие интернета.
4. .
-Продажа услуги больше напоминает передачу чего-либо в аренду, а не реальную продажу.
-Следует найти оптимальный размер «арендной» платы.
-Критерии оценки арендуемого объекта потребителем отличаются от критериев, действующих при выборе объекта для покупки.
5. Какого эффекта и как можно добиться
через организацию дизайна «фабрики
усулг»?
6.
7.Какие методы борьбы с недобросовестными
клиентами применимы в сервисных
компаниях?
- воры
- правонарушители
- неплательщики
- вандалы
- любители семейных скандалов
8.Как организовать управление клиентами в сервисном процессе
9.