Тест № 6

1. Что означает термин « единоначалие»?

1. у подчиненного – один начальник;

2. у начальника – один подчиненный;

3. один начальник над всеми сотрудниками.

2. Оптимальная норма управления:

1) 6 –8 человек;

2) 7 –10 человек;

4. 9 –11 человек.

3. Кто такой менеджер?

1. предприниматель;

2. руководитель предприятия;

3. управляющий производством.

4. К какому уровню управления относится начальник отдела снабжения?

1. К низшему;

2. К среднему;

3. к высшему.

5. Для чего необходимо управление?

1. для контроля за работой подчиненных;

2. для составления планов работы;

3. для координации работы.

6. Что относится к внутренним переменным организации?

1. политика страны;

2. структура;

3. правила.

7. Руководитель какого уровня имеет наибольший объем работы?

1. низшего;

2. среднего;

3. высшего.

8. Какие действия организации можно отнести к социально ответственным?

1. регулярная выплата налогов;

2. организация дня открытых дверей;

3. сдача в аренду пустующих помещений.

9. Какую роль играет руководитель, осуществляя переписку с другими организациями?

1. главного руководителя;

2. лидера;

3. связующего звена.

10. Как можно назвать передачу информации другому лицу?

1. делегирование;

2. доверие;

3. необходимость.

11. Какие из перечисленных потребностей, по мнению Маслоу, являются для человека наивысшими?

1. защищенности;

2. уважения;

3. самовыражения.

12. Чем определяется лидерство?

1. делегированием полномочий;

2. авторитетом;

3. властью.

13. Может ли быть власть без полномочий?

1. да;

2. нет;

3. по решению руководителя.

14. Мы признаем власть руководителя:

1. из –за страха;

2. по традиции;

3. под влиянием личности руководителя.

15. На собрании мнения разделились, но в конце концов было выработано оптимальное решение. Возникший конфликт относится:

1. к внутриличностному;

2. к функциональному;

3. к дисфункциональному.

16. Какому типу руководителя соответствует понятие: « Человек способен и хочет трудиться»?

1. автократу;

2. демократу;

3. тому и другому.

17. Мотивация определяет:

1. размер и вид оплаты труда;

2. вид дополнительного вознаграждения;

3. побудительные к деятельности причины.

18. Миссия – это:

1. характер деятельности организации;

2. общая конечная цель организации;

3. благотворительная деятельность организации.

19. Противоречивые приказы руководителя могут вызвать:

1. межличостный конфликт;

2. конфликт ролей;

3. внутриличностный конфликт.

20. Невербальные контакты – это контакты посредством:

1. мимики и жестов;

2. приказов, изложенных в письменном виде;

3. приказов, изложенных устно.

21. Эмпатия предполагает:

1. игнорирование мнения собеседника;

2. понимание проблем собеседника;

3. негативную оценку чужого мнения.

22. Процесс обеспечения организацией своих целей – это:

1. контроль;

2. планирование;

3. управление.

23. Влияние силой примера означает:

1. принуждение;

2. харизму;

3. разумную веру.

Составила преподаватель : /Борисенко О.Г/.

Обсуждены на методическом совещании цикловой комиссии «Общепрофессионаотных, гуманитарных и социально-экономических дисциплин».

Протокол № ___

Придседатель цикловой комиссии : /Филатов В.М./