Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Итоговый тест по предмету.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
93.7 Кб
Скачать

Тест № 2

1. Чем определяется результативность организации?

  1. тем, что делаются «нужные, правильные вещи»;

  2. высоким уровнем производительности организации;

  3. тем, что применяется «правильный способ» осуществления работы.

2. Количество факторов внешней среды, на которые организация должна реагировать - это

1) сложность внешней среды;

2) подвижность внешней среды;

3) неопределенность внешней среды.

  1. Чем определяется эффективность организации?

  1. тем, что делаются «нужные, правильные вещи»;

  2. высоким уровнем производительности организации;

  3. тем, что применяется «правильный способ» выполнения работы.

4. Какие основные потребности для мотивации выделил Д. Мак Клелланд?

1) справедливости и ожидания;

2) физиологические, защищенности и уважения;

3) власти, причастности и успеха.

5. На собрании мнения разделились, и, в конце концов, не было выработано оптимальное решение. Возникший конфликт относится:

1) к внутриличностному;

2) к функциональному;

3) к дисфункциональному:

6. Какому типу руководителя соответствует понятие: «Человек ленив и не способен трудиться?

1) автократу;

2) демократу;

3) тому и другому.

7. Какая структурная связь характерна для линейного руководства?

1) руководитель – штаб - подчиненный;

2) руководитель - подчиненный;

3) руководитель – заместитель – подчиненный.

8. Коммуникации в менеджменте – это:

1) обмен информацией;

2) улаживание конфликта;

3) организация совместных действий подчиненных.

9. Семантические барьеры в коммуникациях появляются в результате

1) грамматических и стилистических ошибок;

2) двусмысленности выражения;

3) грамматических и синтаксических ошибок.

10. На чем построена власть примера?

1) на силе личных качеств человека;

2) на силе традиций;

3) на разумной вере.

11. Можно ли делегировать ответственность?

1) да;

2) нет;

З) в зависимости от ситуации.

12. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения целей организации – это

1) предпринимательская деятельность;

2) организация;

3) организационная структура.

13. К какому уровню управления относится командир авиационного отряда?

1) к низшему;

2) к среднему;

З) к высшему.

14. Каковы функции управления? (ответить своими словами).

15. Что относится к факторам внутренней среды организации?

1) цели;

2) капитал;

З) правила.

16.Какие переменные имеют прямое влияние на организацию?

1) экономическая ситуация;

2) потребители;

З) технология.

17. Какую роль играет руководитель, подписывая ведомость на оплату труда работников?

1) информационную;

2) связующего звена;

3) связанную с принятием решения.

18. Чем является ограниченное право использовать ресурсы организации?

1) властью;

2) полномочиями;

3) ответственностью.

19. Какие из перечисленных потребностей, по мнению Маслоу, являются для человека первичными?

1)безопасности;

2) уважения;

3) самовыражения.

20. Чем определяется формальное лидерство?

1) возможностью делегировать полномочия;

2) авторитетом среди подчиненных

3) наличием власти.

21. Могут ли быть полномочия без власти?

1) да;

2) нет;

3) по решению руководителя.

22. Назовите типы конфликтов.

23. Выполнение работы, серии работ или части работы надлежащим способом в установленные сроки – это:

1) технология;

2) задача;

3) производственный процесс.