2.4. Законы и закономерности менеджмента

В основе менеджмента лежит система экономических законов, закономерностей управления в условиях рыночных отношений.

Закон – это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его связей и отношений с окружающим миром.

Каждый руководитель должен знать и постоянно осознавать тот факт, что его деятельность связана с действиями законов природы и общества, законов управления. Понимание руководителем этих законов и согласование своих действий с проявлениями законов будет способствовать его деятельности, в противном случае его ожидает неудача или крах.

К общим законам управления относятся:

• закон специализации управления;

• закон достаточной и необходимой централизации управления;

• закон интеграции управления;

• закон времени;

• закон демократизации управления.

1) Закон специализации управления. Управление на предприятии, как правило, осуществляется по широкому спектру видов выполняемых работ, зависящих от:

• функций управления (планирование и прогнозирование, организация, координация, мотивация, контроль);

• средств труда (информационные и технические средства обработки информации, исследовательские и статистические методы и пр.);

• сложности выполнения функций (руководители, подчинённые и пр.);

• различных полномочий (уровни управления, права, обязанности, ответственность).

Следовательно, при многофункциональной системе управления возникает необходимость в разделении многочисленных функций и полномочий, осуществляемых отдельными людьми и трудовым коллективом.

2) Закон достаточной и необходимой централизации управления. Закон предполагает, с одной стороны, централизованное концентрированное управление, то есть проведение определенной линии управления по вертикали (сверху вниз), с другой – он предусматривает и необходимость передачи отдельных функций управления на более низкие уровни.

3) Закон интеграции управления. В качестве интегрирующих факторов могут выступать цели, задачи, интересы, необходимость поддержания жизнедеятельности и развития системы, требования рынка. Интеграция осуществляется путем установления временных и постоянных связей на всех уровнях проявления функции управления и информационного обеспечения. На интеграционные процессы могут оказывать влияние внутренние и внешние переменные.

4) Закон времени. Время трансформировалось в экономическую категорию, ценность которой обусловливает все стороны деятельности предприятия. Эффективность управления, а, следовательно, достижение поставленной цели, зависит от скорости реакции менеджера на потребности рынка и мобилизации внутренних и внешних переменных масштабах закон экономии времени может оказывать влияние на уровень экономического развития региона или страны в целом.

5) Закон демократизации управления. Предполагает, что управление эффективно только в том случае, если оно удовлетворяет потребности конкретных людей. Для достижения этого важно, чтобы управление было не только профессиональным, но и демократичным.

5) Закон необходимой и достаточной централизации управления. На практике проявляются как закон оптимального сочетания централизации и децентрализации. Он предполагает, с одной стороны, централизованное, сконцентрированное управление, т.е. реализацию процесса управления по вертикали (сверху вниз), с другой – предусматривает необходимость передачи определённых полномочий управления на более низкие ступени иерархии.

Закономерность – наиболее существенные, повторяющиеся, устойчивые связи между процессами и явлениями в области управления.

Основными закономерностями управления являются:

1. единство системы управления производством (устойчивость внутренних связей системы при изменении состояния внешней среды);

2. централизация и децентрализация управления (необходимость распределения задач, функций и полномочий (прав и ответственности по уровням иерархии управления));

3. пропорциональность и соотносительность управляющей и управляемой подсистем;

4. единство принципов управления на всех иерархических уровнях народного хозяйства;

5. достижение ритмичности, непрерывности движения производственных фондов в кругообороте и обороте;

6. оптимальная звенность системы управления.