Слайд №10
В условиях постиндустриального развития и усиления процессов глобализации «шведская модель» претерпела серьезную трансформацию. Изменился вектор экономической политики: – от опоры на государственную собственность и высокую перераспределительную функцию государственного бюджета на содержание социальной сферы к регулируемой рыночной экономике.
Швеция, в условиях глобализации мировых экономик, подвергла трансформации свою внешнеэкономическую деятельность, основываясь на принципах свободы торговли: свободы перемещения товаров, капитала, рабочей силы. Экономика Швеции адаптировалась к новым условиям: высокий удельный вес в ее структуре стал занимать сектор услуг; сохраняя высокую экспортную ориентацию, шведская промышленность перешла на производство и экспорт высокотехнологичного, наукоемкого оборудования.
Шведские компании получают высокую оценку за свою перспективную работу в области корпоративной ответственности, они фигурируют в ряде исследовательских отчетов:
• Журнал Corporate Knights специализируется на анализе компаний на основе экологических, социальных и управленческих показателей. В его рейтинге ”Global 100” за 2010 г. шведские компании H&M (4), Atlas Copco (34) и SCA (63) включены в число 100 мировых лидеров корпоративной социальной и экологической ответственности.
• Еще одним мерилом корпоративной социальной ответственности является Мировой индекс устойчивого развития Доу-Джонса. В 2010 г. в него вошли 392 компании из 29 стран мира, в том числе, шведские компании Atlas Copco, Elextrolux, Sandvik, SKF, SCA, Swedbank, Telia Sonera и Volvo. В 2010 г. три шведских компании названы в нем лидерами золотого и серебряного класса: Electrolux (золото) и SKF и SCA (серебро).
• Goldman Sachs и UBS —обычно дают высокие оценки шведским компаниям с точки зрения устойчивости их деятельности. Так, группа по проблемам устойчивости Goldman Sachs включает концерны Volvo и SKF в число своих фаворитов на мировой арене; при этом эти фирмы входят и в десятку лучших по промышленному сектору. UBS также находит впечатляющими достижения шведских компаний в области устойчивости, особо отличая компании Assa Abloy, Atlas Copco, Sandvik и SKF.9
Слайд №11
Доля промышленности составляет 29%. Работающих в промышленности - 20% от общего числа. Лидирующие отрасли - черная и цветная металлургия, машиностроение: судо-, авто- и авиастроение, электротехника и радиоэлектроника; деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность экспортного направления; химическая, текстильная, пищевая (в основном молочная и мясная) промышленность. В сельском хозяйстве занято 3% населения, но благодаря высокой производительности труда Швеция обеспечивает себя продовольствием на 80%. Основные отрасли: животноводство мясомолочного направления. В растениеводстве - производство кормов (3/4 обрабатываемой площади), зерна (ячмень, овес, пшеница), сахарной свеклы, картофеля. Большинство ферм - небольшие семейные хозяйства.
Основная доля в ВВП создается сферой услуг, что характерно для постиндустриального общества. Сюда включается и туризм (6 млн. туристов в год). Также 45% промышленной продукции экспортируется, что составляет 95% всего экспорта. Главные порты: Гетеборг, Стокгольм, Лулео, Мальме.