Визначення місії

Аспекти розробки місії

Зміст стратегічних настанов

Місія ФГ «Власюка В.В.» полягає в виробництві високоякісних продуктів та насиченні регіонального ринку сільськогосподарськими товарами за доступними цінами, які задовольнятимуть найвибагливіші смаки покупців. З цією метою підприємство намагатиметься виконувати наступні стратегічні настанови:

1. Визначення змісту місії

1.1 опис продукції

Виготовлення широкого асортименту сільськогосподарської продукції високої якості з використанням новітніх технологій та високопродуктивних сортів

1.2 характеристика ринку

Широка спеціалізація та розповсюдження продукції на регіональному ринку шляхом її диференціації з метою задоволення потреб споживачів з врахуванням різноманітних вимог по якості, рівню обслуговування та ціні

1.3 цільові орієнтири

Завоювання стійких конкурентних позицій на регіональному ринку та розширення ринків збуту з метою задоволення потреб споживачів в якісній та доступній за ціною продукції

1.4 технології підприємства

Виготовлення продукції з використанням новітніх досягнень в галузі організації виробництва, передових вітчизняних і зарубіжних досягнень в сфері техніки і технології, а також перехід до інноваційно-інвестиційної моделі розвитку підприємства

1.5 філософія підприємства

Орієнтація на створення духу партнерства та взаємопідтримки всередині організації. Дотримання загальноприйнятих в суспільстві норм моралі та поведінки по відношенню до споживачів, працівників, конкурентів, інших ринкових агентів. Формування організаційної культури, спрямованої на підтримання духу колективізму та дружби

1.6 зовнішній образ підприємства

Орієнтація на підвищення престижу підприємства на основі соціально відповідального ставлення до всіх агентів ринку

2. Визначення стратегічних настанов до основних груп людей, що співпрацюють з підприємством

2.1 власники підприємства

Забезпечення стійкого зростання доходів від внесків в капітал підприємства. Результуюча оцінка ефективності внесків, пов’язана з дивідендами, повинна забезпечити наших вкладників найбільш повним поверненням капіталів у порівнянні з іншими можливими інвестиціями

2.2 співробітники підприємства

Працівники розцінюються як самий цінний з активів підприємства і, наша мета – щоб кожний працівник був персонально залучений до поділу успіхів підприємства. Підприємство зобов’язується забезпечити всі умови для повного прояву працівниками здібностей і талантів, для справедливої винагороди, гарних умов праці, можливостей для персонального розвитку і росту, обмежених винятково індивідуальними здібностями і бажаннями

2.3 покупці продукції

Головна мета – це досягнення постійного зростання рівня задоволення шляхом забезпечення якості продукції і сервісу з істотними перевагами в різний час чи постійно в усьому світі. Наші взаємини з покупцями будуть рівноправними й етичними і розвиватися на основі правдивості й довіри.

2.4 партнери підприємства

Партнери – життєво важлива частина наших стосунків і наша мета – розвивати і підтримувати взаємовигідне партнерство з тими з них, хто розділяє наші зобов’язання з підтримки зростаючого рівня задоволення покупців шляхом безупинного поліпшення якості, сервісу, скорочення витрат і часу.

2.5 суспільство

Метою підприємства є підвищення рівня соціальної відповідальності перед місцевим співтовариством і суспільством в цілому.