10.4 Разработка стандарт - плана участка

Стандарт-план – совокупность графиков работы оборудования, рабочих ОНЛП и движения изделий от момента запуска на ОНЛП до момента их выпуска (см. Приложение 4)

Стандарт-план предусматривает изготовление модели в определенной и постоянной последовательности с запуском и выпуском постоянного их количества в строго определенные сроки внутри планового периода с равномерной по дням этого периода загрузкой рабочих мест.

Оперативная подготовка производства заключается в том, что работники производственно-диспетчерского бюро:

1) проверяют фактическое состояние заделов деталей и узлов, находящихся в производстве;

2) получают со складов отдела снабжения необходимые материалы и полуфабрикаты, а для сборочных участков и цехов – готовые детали и комплектующие изделия;

3) проверяют в инструментально-раздаточных кладовых наличие оснастки необходимой для выполнения задания;

4) проверяют наличие технической документации (чертежи, технологические карты и выписывают всю планово-учетную документацию (рабочие наряды, маршрутные карты и т.д.).

Основной формой постоянной оперативно-плановой работы является сменно-суточное планирование. Оно позволяет в текущем порядке регулировать ход выполнения ежемесячного плана.

Основанием для составления сменно-суточного плана являются месячный план производственного участка, календарные графики запуска-выпуска партии, данные оперативного учета о фактическом выполнении плана, сведений о наличии материала, заготовок, оснастки технической документации.

В этот план в первую очередь включаются те детали, отсутствие которых задерживает последующие этапы производственного процесса и эти детали обеспечены всем необходимым для их изготовления. Этот план составляется в трех экземплярах: один для участка, второй в материальную и третий в инструментально-раздаточную кладовые.

11. Заключение

Развитие радиоэлектронной отрасли определяет технические и потребительские характеристики, как специальной, так и бытовой аппаратуры.

В настоящее время, в разрабатываемой в России технике, ориентировочно, используются до 90% зарубежных электронных компонентов.

Какие причины подталкивают разработчиков на применение импортной элементной базы, это в первую очередь:

-отсутствие отечественных аналогов по техническим характеристикам соответствующих импортным;

- отсутствие доступной информации в технической литературе и в Интернете, об отечественной элементной базе, позволяющей сделать обоснованный выбор электронных компонентов;

- более высокая цена отечественных компонентов по сравнению с импортными.

Для изменения ситуации в радиоэлектронной отрасли необходима прежде всего информационная база данных отечественных компонентов, где систематизированы все электронные компоненты с подробными технико-экономическими показателями.

В целом, чтобы преодолеть технологическую отсталость предприятий, создать современную информационную базу электронных компонентов и новейших разработок в радиоэлектронной отрасли необходима государственная политика и поддержка развития информационных технологий и систем.

Очевидно, что в дальнейшем информатизация будет иметь нарастающее значение и влияние в нашей стране во всех сферах жизнедеятельности человека.

В данной курсовой работе мы освоили методику проведения организационно-экономических расчетов по обоснованию выбора варианта создания нового предприятия, определили организационные характеристики производственного процесса, выбрали организационно-правовые формы и организационные структуры предприятия, определили экономические показатели производимой продукции и предприятия в целом, а также выбрали экономически эффективный вариант организации производства создаваемого предприятия.