
- •«Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации)» на примере фгуп «уапо»
- •Содержание
- •Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия (организация)……………………………………………………………………………....5
- •Раздел 2. Расчетная часть………………………………………………………….13
- •Раздел 3. Поиск резервов и путей улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………….....43
- •Организационно-экономическая деятельность
- •История развития и местонахождение предприятия (организации)
- •1. 2 Природные и экономические условия предприятия (организации)
- •Специализация, размеры предприятия (организации )
- •Экономические показатели работы предприятия (организации)
- •Технико-экономические показатели деятельности фгуп «уапо»
- •Раздел 2.Расчетная часть
- •2.1 Анализ производства и реализации продукции
- •2.2 Анализ состояния и эффективного использования основных средств.
- •2.3 Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •2.4 Анализ использования трудовых ресурсов
- •Обеспеченность предприятия фгуп «уапо» трудовыми ресурсами
- •Анализ затрат на производство
- •Данные для факторного анализа прибыли на рубль материальных затрат фгуп «уапо», тыс. Руб.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (организации)
- •Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции, тыс.Руб.
- •Анализ рентабельности производства
- •Оценка финансового состояния и деловой активности предприятия (организации)
- •Раздел 3 Поиск резервов и путей улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Справка к балансу фгуп «уапо»
Экономические показатели работы предприятия (организации)
В результате обзора технико-экономических показателей деятельности ФГУП «УАПО» (табл. 2) за 2006 год выявилось, что на конец периода:
произошел рост выручки от реализации на 2927 тыс. руб. (15477-12550) за счет сокращения затрат на рубль реализации на 25,7 руб. (66,1 – 91,8);
увеличилась прибыль на 2370 тыс. руб. (11970-9600);
произошло снижение рентабельности продаж на 0,74% (18,04-18,78);
выросла рентабельность капитала на 3,4% (71,7-68,3);
удорожали основные фонды предприятия на 7500 тыс. руб.(25000-17500), но за счет роста прибыли фондоотдача выросла на 0,24 тыс. руб. (4,24-4,0);
Таблица 2
Технико-экономические показатели деятельности фгуп «уапо»
за 2006 год (тыс. руб.)
Показатель |
На начало периода |
На конец периода |
Выручка от реализации продукции |
12550 |
15477 |
Затраты на рубль реализации |
91,8 |
66,1 |
Прибыль |
9600 |
11870 |
Рентабельность продаж |
18,78 |
18,04 |
Рентабельность капитала |
68,3 |
71,7 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов |
17500 |
25000 |
Фондоотдача |
4,0 |
4,24 |
Среднесписочная численность работников |
200 |
200 |
Производительность труда |
62,75 |
77,4 |
Оборачиваемость оборотных средств |
1,7 |
1,4 |
среднесписочная численность работников осталась неизменной, но ввиду стопроцентной обеспеченности трудовыми ресурсами, производительность труда выросла на 14,65 тыс. руб. (77,4-62,75);
незначительно сократилась оборачиваемость средств - на 0,3 оборота (1,4-1,7).
Раздел 2.Расчетная часть
2.1 Анализ производства и реализации продукции
Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.
Основные задачи анализа:
оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличений выпуска и реализации продукции;
разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
В теории и практике экономического анализа существуют разнообразные подходы к изучению и выявлению факторов, обуславливающих доступные результаты. Прежде всего после определения результата (например, прибыли от реализации в целом) следует сосредоточить внимание на изделиях (видах работ, услуг по которым предприятие получило убыток. Да и сама прибыль должна быть оценена с позиций критического подхода к достигнутому. Если ее получение было обусловлено снижением себестоимости продукции, -это положительный результат, а если ростом продажных цен на продукцию в силу монопольного положения на рынке производителей, то этот факт не может быть поставлен предприятию в заслугу.
Выявив общее отклонение размера фактически полученной прибыли от предусмотренной на год бизнес- планом по предприятию (ее рост и снижение), в том числе по конкретным видам продукции (работ, услуг), следует определить, как повлияли на это факторы: увеличение (снижение) выпуска продукции в натуре, себестоимости продукции и ее продажная цена
Таблица 3
Факторный анализ прибыли от продажи (реализации) продукции
-
№
п/п
Реализованные изделия
Изделие
план
факт
отклонение
1
Реализованные изделия (шт.)
800
840
+40
2
Затраты (тыс.руб.)
91000
93000
+2000
3
Доходы от продажи (тыс. руб.)
128000
152800
+24800
4
Прибыль от реализации (тыс. руб.) (строка3-строка2)
37000
59800
+22800
5
Себестоимость одного изделия (руб.). ( строка2/строка1)
113750
110710
-3040
6
Продажная цена одного изделия (строка3/строка1)
160000
181900
+21900
Вывод: При реализации изделия предприятие получило прибыли на 22800 тыс.руб. больше, чем предусматривалось бизнес-планом. Исходя из данных можно определить влияние на это отклонение следующих факторов:
1.рост объема продаж продукции на 40 единиц, что дополнительно увеличивало прибыль на сумму +1850000 тыс.руб. (+40*(160000 руб.-113750 руб.))
2.снижение себестоимости продукции на 3040 руб. привело к общей экономии затрат и увеличению прибыли в размере +2553600 руб. ((3040р.)*840 ед.);
3.рост цены на продукцию привело к увеличению прибыли на +18396000р.( (21900р.)*840 ед.).
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура ) и структура производства и реализации. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой –наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает следующие основные моменты :
определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
изучение жизненного цикла изделий на рынках и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Важным показателем деятельности предприятия является качество продукции. Его повышение- одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиции на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только объема продаж, но и более высоких цен.
Важное направление повышения конкурентоспособности продукции-совершенствования организации торговли, сервисного обслуживания покупателей, рекламы продукции.
Таблица 4
Анализ структуры товарной продукции
изделие |
Оптовая цена изделия,руб. |
Объем производства продукции,шт. |
Структура продукции,% |
Выпуск продукции в ценах плана, тыс.руб. |
Изменение выпуска продукции за счет структуры,тыс. руб. |
||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
Факт при плановой структуре |
факт |
|||
Электроутюг |
5000 |
10000 |
13300 |
50 |
70 |
50000 |
47500 |
66500 |
+19000 |
Пылесос «Ракета» |
3000 |
10000 |
5700 |
50 |
30 |
30000 |
28500 |
17100 |
-11400 |
Сумма |
- |
20000 |
19000 |
100 |
100 |
80000 |
76000 |
83600 |
+7600 |
Обобщающую характеристику изменений в ассортименте продукции дает одноименный коэффициент, уровень которого определяется отношением объема производства продукции, зачтенного в выполнении плана по ассортименту, к плановому (базовому) выпуску продукции. При этом в выполнении плана по ассортименту засчитываются фактический выпуск продукции каждого вида, но не более запланированного. Рассчитать необходимо величину данного коэффициента по данным предприятия «УАПО» приведенным в таблице 4:
Кас=(50000+17000)/80000=0.84
Судя по его величине, произошли существенные в ассортиментной политике предприятия : значительно увеличился выпуск первого изделия и сократился второго.
Изменение структуры производства и реализации продукции оказывает большое влияния на все экономические показатели : объем выпуска в стоимостной оценке, себестоимости товарной продукции, прибыль, рентабельность.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки (таблица 4) :
ВПусл 1= ∑(VBПф общ* Уд iф *Ц iпл)=83600 тыс. руб.
ВПусл 2= ∑(VBПф общ* Уд iпл *Ц iпл)=76000 тыс. руб.
∆ВПстр =Впусл1-Впусл2=83600-76000=+7600 тыс. руб.
Если бы план производства был равномерно недовыполнен на 5% по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 76000 тыс. руб.При фактической структуре он выше на 7600 тыс.руб. Это значит , что увеличилась доля дорогой продукции в общем ее выпуске.