
- •«Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации)» на примере фгуп «уапо»
- •Содержание
- •Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия (организация)……………………………………………………………………………....5
- •Раздел 2. Расчетная часть………………………………………………………….13
- •Раздел 3. Поиск резервов и путей улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………….....43
- •Организационно-экономическая деятельность
- •История развития и местонахождение предприятия (организации)
- •1. 2 Природные и экономические условия предприятия (организации)
- •Специализация, размеры предприятия (организации )
- •Экономические показатели работы предприятия (организации)
- •Технико-экономические показатели деятельности фгуп «уапо»
- •Раздел 2.Расчетная часть
- •2.1 Анализ производства и реализации продукции
- •2.2 Анализ состояния и эффективного использования основных средств.
- •2.3 Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •2.4 Анализ использования трудовых ресурсов
- •Обеспеченность предприятия фгуп «уапо» трудовыми ресурсами
- •Анализ затрат на производство
- •Данные для факторного анализа прибыли на рубль материальных затрат фгуп «уапо», тыс. Руб.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (организации)
- •Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции, тыс.Руб.
- •Анализ рентабельности производства
- •Оценка финансового состояния и деловой активности предприятия (организации)
- •Раздел 3 Поиск резервов и путей улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Справка к балансу фгуп «уапо»
1. 2 Природные и экономические условия предприятия (организации)
Несмотря на то, что предприятие расположено в центре г.Уфы, оно намеренно удалено от жилых домов с целью поддержания нормальных экологических условий, хотя работа предприятия не сопровождается вредными выбросами в атмосферу, т.к. в производственном процессе применяется экологически чистое сырье.
Климатические условия не оказывают сопротивления осуществлению деятельности предприятия, т.к. последнее расположено в зоне нормальных природно-климатических условий. Сезонные изменения в погоде не оказывают существенного влияния на производство. Скачки температур, характерные более для зимнего времени не останавливают производственный процесс.
Главная цель политики УАПО в области экономики и финансов - укрепление финансово-экономического положения предприятия.
Реализация главной цели достигается путем решения таких задач как: 1) проведение маркетинговых исследований с целью разработки перспективных изделий; 2) изыскание резервов снижения затрат и издержек производства; 3) максимализация прибыли и повышение рентабельности при обязательном выполнении финансовых обязательств перед бюджетом, банками и поставщиками; 4) оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости; 5) приведение численности в соответствие с реально осуществляемыми производственными задачами; 6) обеспечение финансовыми ресурсами заданий по производству продукции, капитальному строительству, внедрению новой техники и других плановых затрат; 7) достижение «прозрачности» финансово-экономического состояния предприятия для инвесторов, кредиторов; 8) обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; 9) осуществление эффективного механизма управления предприятием; 10) использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств; 11) обеспечение производства материалами, комплектующими узлами и элементами на выгодных для предприятия условиях.
В рамках этих задач проводятся следующие мероприятия:
- проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;
- проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия.
При разработке эффективной системы управления постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и платежеспособности предприятия. Достижение высокого экономического уровня жизни работников объединения - это главная цель ФГУП «УАПО»2.
Специализация, размеры предприятия (организации )
ФГУП «Уфимское Агрегатное Производственное Объединение» - многопрофильное производственное предприятие, оснащенное высокоточным технологическим оборудованием с замкнутыми производственным циклами.
Основная область деятельности - разработка, производство, реализация разнообразной сложной техники, усовершенствование серийных и выпуск новых изделий.
Специализированная авиационная техника (генераторы, преобразователи, системы зажигания, автоматические системы регулирования, электронные системы управления самолетов типа АН, ИЛ, ТУ, ИЛ, МИГ; вертолетов КА и МИ).
Товары народного потребления (эл. насосы, пылесосы, эл. утюги, деревообрабатывающие станки, бензиновые и дизельные автономные электростанции, автоматическая водоподающая установка для водоснабжения домов и личных участков).
Изделия производственно-промышленно-технического назначения:
- взрывозащищенные эл. двигатели серии АИМ;
- эл. насосы для перекачки агрессивных сред и ЛВЖ, в том числе бензина, керосина, машинного масла;
- эл. насосы для перекачки пищевых продуктов, в том числе молока, сыворотки;
интеллектуальные эл. привода КЭПАМ для магистральных нефтепроводов;
автомобильные искровые свечи зажигания;
свечи накаливания типа СН;
электронные (бесконтактные) системы зажигания;
измерители вибраций двигателей;
эл. двигатели асинхронные трехфазные общепромышленного назначения;
эл. вентиляторы для ТЭЦ.