
- •Пояснювальна записка
- •Тема 2.1. Основи організаційно-кооперативної роботи Лекція 4 План
- •Література
- •Основні завдання
- •Тема 2.1. Основи організаційно-кооперативної роботи Лекція 5 План
- •Література
- •Тема 2.2. Статутні основи споживчої кооперації Лекція 6 План
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Лекція 7 План
- •Запитання для самоперевірки
- •Лекція 8 План
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 2.3. Організація і ведення пайового господарства
- •Запитання для самоперевірки
- •Лекція 10 План
- •Література
- •Механізм економічної взаємодії між пайовиками та споживчим товариством, спілкою
- •Причини, що зумовлюють перегляд обов'язкового пайового внеску
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 2.4. Удосконалення системи управління і кооперативної демократії Лекція 10 План
- •Література
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 3.1. Законодавча та нормативна база щодо гарантування
- •Основні завдання та функції відділу безпеки
- •Тема 3.2. Концепція економічної безпеки споживчої кооперації України Лекція 13 План
- •Цілі та завдання системи економічної безпеки
- •Питання 2. Організація економічної безпеки
- •1. Комплексність:
- •Основні види загроз
- •Механізми забезпечення економічної безпеки
Тема 2.1. Основи організаційно-кооперативної роботи Лекція 5 План
Типове положення про управління (відділ) організаційно-кооперативної роботи обласної (республіканської), районної спілки споживчих товариств і районного споживчого товариства
Література
Типове положення про управління (відділ) організаційно-кооперативної роботи обласної (республіканської), районної спілки споживчих товариств та районного споживчого товариства, затверджено постановою Правління Укоопспілки 15 серпня 2007р. - № 275.
Типова посадова інструкція інструктора з організаційно-кооперативної роботи райспоживспілки (споживчого товариства), затверджено постановою Правління Укоопспілки 15 серпня 2007 р. - № 275.
Матеріали XX з'їзду споживчої кооперації України.
Хміль Ф.І. Організаційно-кооперативна робота. - К., 1996.
Хміль Ф.І. Менеджмент. - К., 1995.
Скляр Г. Філософія кооперації // Газета "Вісті" від 26.01.07.
Підвищення рівня організаційно-кооперативної роботи - першочергове завдання правлінь кооперативних організацій. Звернення Голови Правління Укоопспілки С.Г. Бабенка до правлінь споживчих товариств і споживспілок, кооперативного активу // Газета "Вісті" від 10.04.08. - № 15.
Удосконалення організаційно-кооперативної роботи - вагомий чинник підвищення конкурентоспроможності системи споживчої кооперації України. - Газета "Вісті" від 14.09.07.
Питання 1. Типове положення про управління (відділ) організаційно-кооперативної роботи обласної (республіканської), районної спілки споживчих товариств і районного споживчого товариства
Типове положення про управління (відділ) організаційно-кооперативної роботи обласної (республіканської), районної спілки споживчих товариств та районного споживчого товариства було затверджено постановою Правління Укоопспілки 15 серпня 2007 № 275 і складається з дев'яти розділів.
Управління (відділ) організаційно-кооперативної роботи є самостійним структурним підрозділом апарату обласної (республіканської), районної спілки споживчих товариств та районного споживчого товариства. У роботі управління керується Законами України "Про споживчу кооперацію", "Про кооперацію", чинним законодавством України, рішеннями з'їздів (конференцій) споживчої кооперації України, зборів рад, правлінь, статутами облспоживспілок, райспоживспілок і районних споживчих товариств.
Основні завдання управління (відділу) органїзаційно-кооперативної роботи:
Організація і контроль за виконанням рішень кооперативних органів управління з питань розвитку демократичних основ діяльності споживчої кооперації, удосконалення її організаційної структури, додержання кооперативних статутів, підвищення зацікавленості членів споживчих товариств у покращанні діяльності кооперативних організацій і підприємств, забезпечення статутних прав та обов'язків членів споживчих товариств.
Організаційне забезпечення роботи підрозділів, спрямованої на покращання роботи кооперативних організацій і підприємств, сприяння правлінням споживспілок і споживчих товариств у впровадженні нових форм господарювання та сучасних методів діяльності їх виборно-представницьких і виконавчих органів.
Підготовка нормативних, інструктивних, учбово-методичних та інших документів і матеріалів з питань організаційно-кооперативної роботи, розвитку внутрішньокооперативної демократії, удосконалення діяльності виборних органів управління і контролю.
Організація роботи з підготовки та проведення з'їздів (конференцій), зборів Рад, загальних зборів (зборів уповноважених) членів споживчих товариств та інших організаційно-масових заходів.
Інформаційне забезпечення Правління та працівників апарату, а також керівників кооперативних організацій і підприємств із проблем управління галузями діяльності споживчої кооперації.
Функції управління (відділу) організаційно-кооперативної роботи:
1. Із питань зміцнення взаємодії з споживспілками, споживчими товариствами:
аналіз форми і методів роботи правлінь та надання рекомендацій щодо їх удосконалення;
вивчення й узагальнення інформації про стан у кооперативних організаціях, виявлення ініціатив і передового досвіду роботи, сприяння пропаганді та розповсюдженню її в інших споживспілках, організація трудового суперництва. Проведення конкурсів, здійснення пошукових і організаційних заходів щодо музеїв споживчої кооперації;
надання практичної допомоги з питань дотримання чинного законодавства України, вимог статутів та нормативних документів споживчої кооперації, принципів внутрішньокооперативної демократії;
організація роботи з підготовки та проведення звітних кампаній;
організація роботи зі створення споживчих товариств, кооперативних дільниць, дільничних комітетів, інших громадських організацій самоуправління і контролю;
організація обговорення проектів законів, статутів кооперативних організацій та здійснення контролю за їх виконанням;
надання практичної допомоги з питань удосконалення діяльності й усунення недоліків у роботі громадських органів самоуправління і контролю, кооперативного будівництва і внутрішньокооперативної демократії;
навчання кооперативного активу та пропаганда його досвіду. Розробка рекомендацій про порядок морального і матеріального заохочення кооперативної громадськості;
здійснення контролю за виконанням рішень з'їздів (конференцій) споживчої кооперації України, зборів Рад з проблем кооперативної побудови і внутрішньокооперативної демократії;
надання практичної допомоги з питань дотримання правил прийому в члени кооперативів;
розгляд пропозицій, заяв і скарг громадян, що надходять до управління (відділу) та вжиття відповідних заходів.
2. Із методології кооперативного будівництва і розвитку внутрішньокооперативної демократії:
підготовка пропозицій щодо організаційної побудови споживчої кооперації України, покращання діяльності громадських органів управління і контролю споживчих товариств і споживспілок, підвищення їх ролі у вирішенні господарсько-фінансових і соціально-культурних завдань;
розробка заходів щодо вдосконалення організаційно-кооперативної роботи, зміцнення демократичних основ кооперативного управління, підвищення зацікавленості членів споживчих товариств у покращанні діяльності своїх споживчих товариств і споживспілок, забезпечення їх статутних прав, обов'язків, переваг та пільг;
опрацювання проектів статутів кооперативних організацій, положень і рекомендацій з питань організації роботи дільничних кооперативних комітетів, комісій кооперативного контролю;
організація роботи з вивчення потреби пайовиків у членських книжках та інших документах, виготовлення та забезпечення ними кооперативних організацій;
забезпечення виконання Концепції молодіжної політики Укоопспілки.
3. Із організаційних питань:
організація підготовки і проведення з'їздів споживчої кооперації, зборів Рад, зборів уповноважених;
підготовка організаційних заходів щодо виконання рішень з'їздів (конференцій) споживчої кооперації, пропозицій і критичних зауважень, контроль за їх реалізацією;
опрацювання питань господарсько-фінансової та громадської роботи кооперативних організацій і підприємств, перспектив розвитку кооперативного господарства, підготовка проектів планів роботи Правління споживспілки;
• організація роботи щодо залучення населення у члени споживчих товариств, проведення їх перереєстрації.
4. Ведення діловодства відповідно до затвердженої номенклатури справ, складання статистичної звітності.
Управління має право:
Вивчати стан організаційно-кооперативної роботи у споживчих товариствах та їх спілках, давати роз'яснення з ведення цієї роботи.
Робити запити споживспілкам, споживчим товариствам, їх структурним підрозділам щодо надсилання своїх завдань і функцій.
Вносити на розгляд правління пропозиції щодо вирішення питань організаційно-кооперативної роботи.
Представляти інтереси споживспілки, споживчого товариства в державних і громадських організаціях при розгляді питань, які відносять до компетенції управління (відділу).
Управління (відділ) несе відповідальність за:
Виконання рішень (постанов) з'їздів, конференцій споживчої кооперації України, Рад і Правлінь з питань, що входять у компетенцію управління (відділу).
Відповідність чинному законодавству України, нормативним актам споживчої кооперації України, завізованих ним проектів постанов, розпоряджень, положень, договорів, інших документів з організаційно-кооперативної роботи.
Стан організаційно-кооперативної роботи в апараті споживспілки, споживчого товариства і методичне керівництво цією роботою.
Дотримання встановлених термінів і якість виконання доручень і вказівок Правління з питань організаційно-кооперативної роботи.
Дотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, охорони праці, протипожежної безпеки на робочих місцях і в приміщеннях адміністративного будинку споживспілки, споживчого товариства.
Керівництво управління передбачає структуру і чисельність управління (відділу), що визначається штатним розписом, затвердженим Правлінням споживспілки, споживчого товариства.
Обов'язки працівників управління (відділу) визначаються посадовими інструкціями.
Основні завдання і функції управління здійснює в тісній взаємодії з іншими підрозділами апарату Правління споживспілки, споживчого товариства, профспілковою організацією.
Контроль і перевірка діяльності управління (відділу) здійснюється ревізійною комісією споживспілки, споживчого товариства або за дорученням Правління іншим органом.
Реорганізація і ліквідація управління (відділу) здійснюється Правлінням споживспілки, споживчого товариства.