
- •1.Теоретико-методологические основы современного менеджмента.
- •2. Менеджер социокультурной деятельности.
- •4. Особенности деятельности менеджера скд
- •Показатели профессиональной компетенции.
- •5. Профессиональное мышление менеджера.
- •Типы мышления в менеджерской деятельности:
- •Этические нормы. Взаимоотношения менеджера и исполнителя:
- •6. Социокультурная деятельность как объект управления.
- •7. Социокультурная деятельность в роли объекта управления.
- •8. Функции массовых учреждений культуры.
- •9. Структура органов управления министерства.
- •10. Содержание деятельности учреждений культуры в России и нсо.
- •11. Социокультурный менеджмент как компонент культурной политики.
- •12. Сущность организации и организация деятельности социокультурных учреждений.
- •13. Какие отношения у государства по отношению к культуре.
- •14. Задачи менеджмента в социокультурной сфере.
- •15. Функции менеджмента в социокультурной сфере.
- •16. Процессный подход к определению функций менеджмента в
- •17. Производство социокультурного продукта как технологический процесс.
- •18. Прибыль как экономическая категория.
- •19. Механизмы управления. Общее понятие.
- •21. Договор.
- •22. Система налогоотчисления.
- •28. Понятие и классификация методов менеджмента в социально культурной сфере.
- •29. Менеджмент как система управления и специальный вид деятельности.
- •30. Общее и особенное в социокультурном менеджменте.
- •31. Социально-психологические аспекты менеджмента.
- •32. Механизмы управления в социокультурной сфере.
- •33. Система основных управленческих процедур.
- •34. Технология организаторской деятельности в социокультурной сфере.
- •35. Организаторская деятельность и организаторские способности.
- •36. Ресурсная база социально-культурной деятельности.
28. Понятие и классификация методов менеджмента в социально культурной сфере.
Классификация методов управления. Методы управления - система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата. Экономические методы управления, основанные на социально-экономических законах и закономерностях развития объективного мира - природы, общества и мышления Организационно-распорядительные методы управления, основанные на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления (административные). Социально-психологические (воспитательные) методы управления, основанные на формировании и развитии общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых нравственных ценностей. Социально-психологический климат в коллективе. Конфликты в коллективе. Стиль руководства и методы управления.
29. Менеджмент как система управления и специальный вид деятельности.
Функции и принципы менеджмента. Менеджмент социально-культурной деятельности как технология управления экономическими, творческо-производственными и иными социальными отношениями в процессе создания, распространения и потребления культурных благ и услуг. Два подхода к классификации функций управления: выделение общих, универсальных функций управления и классификация функций менеджмента на критерии особенности объекта управления. Функция планирования, функция организации, функция координации, функция контроля, функция мотивации. Понятие о принципах управления. Классификация и содержание принципов управления: принцип научности, принцип системности и комплексности, принцип единоначалия в управлении и коллегиальности в выработке решений, принцип демократического централизма, принцип единства отраслевого и территориального управления.
30. Общее и особенное в социокультурном менеджменте.
Организационно-экономические условия менеджмента в сфере культуры. Государственное регулирование в сфере культуры. Рычаги государства в управлении сферой культуры: собственность, администрирование, законодательство, стимулирование, информация. Международные акты и отечественные законодательства по культуре. Государство как гарант сохранения и развития культурного наследия. Обязанности государства. Правовые основы поддержки и развития сферы культуры. Сущность юридической самостоятельности учреждений культуры. Органы государственного управления сферой культуры. Информационное обеспечение управления в сфере культуры
31. Социально-психологические аспекты менеджмента.
Деловая этика взаимоотношений. Этикет как совокупность правил поведения, регулирующих внешние проявления человеческих взаимоотношений. Основные принципы делового этикета. Методы воздействия на людей: убеждение, внушение, принуждение. Специфика деловых переговоров. Правила управленческой этики.
32. Механизмы управления в социокультурной сфере.
Управление социокультурной сферой как деятельность государственных институтов по регулированию социокультурных процессов в соответствии с нормами, принципами, целями и задачами культурной политики, включая регулирование финансовых, правовых, кадровых и организационных процессов. Специфика управления социокультурными процессами. Инновационные и традиционные подходы в развитии системы управления социокультурной сферой. Полномочия федеральных, региональных и муниципальных органов управления. Структура и функции управления Министерства культуры и его подразделений. Учреждения культуры федерального ведения. Технология подготовки и разработки управленческих решений. Функции решения в организации деятельности. Типология управленческих решений. Основные условия их эффективности. Анализ альтернатив и выбор управленческих решений. Сущность и особенности инновационного менеджмента.