
- •Тема 8. Организация вспомогательных производств и организация обслуживающих хозяйств
- •8.1. Организация ремонтной службы предприятия
- •8.2 Организация энергетического хозяйства предприятия
- •8.3 Организация инструментального хозяйства
- •8.2. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •8.3. Организация инструментального хозяйства
- •8.4. Классификация и индексация оснащения
- •Контрольные вопросы
- •Тема 9. Организация склдского хозяйства
- •9.2. Задачи и структура складского хозяйства
- •9.3. Организация складских операций
- •9.4.Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10. Партионный и единичный методы организации производства
- •10.1. Партионный метод организации производства
- •10.2.Единичный метод организации производства
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11. Организация поточного и автоматизированного производства
- •11.2. Организация автоматизированного производства
- •11.3. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роторных линий
- •11.4. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации робототехнических комплексов
- •11.5. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации гибких производственных систем
- •Тема 12. Организационно-производственное обеспечение качества и конкурентоспособности продукции
- •12.2. Управление качеством продукции, работ, услуг. Система качества
- •Политика предприятия в области качества
- •Три типа аудита
- •Процесс аккредитации и сертификации
- •Восемь принципов управления качеством
- •12.3. Сущность и система показателей качества продукции
- •. Концепция всеобщего управления качеством
- •Тема 13. Комплексная подготовка производства по выпуску новой продукции
- •Тема 14.
- •Список литературы
Тема 13. Комплексная подготовка производства по выпуску новой продукции
Для выявления и устранения конструктивных и технологических недостатков в будущем изделии запроектированная конструкция и технологический процесс экспериментально выверяются путем изготовления опытного образца, а затем и пробной партии.
Изготовлением опытного образца решаются следующие задачи:
проведение всесторонних эксплуатационных испытаний опытного изделия в соответствии с заданными техническими условиями;
соответствующие испытания наиболее ответственных узлов и деталей;
проверка практическим путем и уточнение тех элементов конструкции деталей и узлов, которые не могли быть точно установлены предварительным расчетом;
выявление и устранение конструктивных дефектов и неувязок, проверка точности работы отдельных механизмов и изделия в целом, полная увязка всех чертежей;
определение технологических недостатков в конструкции и внесение соответствующих изменений в чертежи для повышения технологичности изделия;
экспериментальная проверка и установление более рациональных методов изготовления наиболее сложных деталей и узлов.
В отличие от опытного образца, опытная партия (серия) изделий должна изготовляться в нормальных условиях серийного или массового производства, характерных для данного предприятия.
Цель изготовления опытной партии следующая:
обеспечить надлежащее качество обработки и сборки изделия в полном соответствии с заданными техническими условиями;
выверить и наладить технологический процесс, запроектированный для серийного производства;
выявить и устранить дефекты технологической оснастки;
выявить и устранить дополнительные и пригоночные работы, возникшие при изготовлении деталей, при сборке и испытании пробной партии.
Для выявления и устранения недостатков и неувязок в чертежах и технологических процессах при изготовлении опытной партии целесообразно проводить контрольные сборки, сущность которых заключается в следующем.
После пригонки деталей, их сборки и проведения необходимых испытаний изделие или его отдельные узлы разбирают, проводят точные обмеры деталей, устанавливают фактические размеры их сопряжения и координации. Эти размеры сравнивают с заданными в чертежах. При отклонениях выясняют их причины и вносят необходимые исправления в техническую документацию. Затем изделие подвергают повторной контрольной сборке, во время которой тщательно контролируют качество соединений и ведут хронометраж всех сборочных операций, определяющих затраты времени на сборку при отсутствии всякого рода дополнительных и пригоночных работ.
Контрольные сборки являются заключительным этапом технологической выверки изделия перед его запуском в серийное производство.
Для ускорения освоения нового изделия целесообразно разделить совокупность изменений, которым должны подвергнуться чертежи и технологические процессы по результатам изготовления опытного образца и пробной партии изделий, на следующие три основные группы:
первая — изменения, обеспечивающие требуемое качество изделия, предупреждающие брак и деформацию при сборке изделия;
вторая — изменения, направленные на повышение производительности труда и способствующие снижению трудоемкости, на сокращение производственного цикла и т.п.;
третья — изменения, предусматривающие дальнейшую модификацию осваиваемой продукции либо коренные усовершенствования методов ее производства.
Изменения первой группы вносятся в техническую документацию немедленно, т.е. до запуска изделия в серийное производство; второй группы — осуществляются в минимальные технически возможные сроки; третьей
группы - передаются конструкторскому отделу для использования в порядке плановой модификации выпускаемых изделий.
Организация перехода предприятия на выпуск новой техники связана с решением ряда сложных проблем, возникающих в процессе ее освоения.
Основными из таких проблем являются: 1) освоение выпуска более сложной продукции с более высокими техническими параметрами и лучшими технико-экономическими показателями, чем у снимаемой с производства (параллельно выпускаемой); 2) возмещение повышенных затрат производства в период освоения новой техники за счет ранее освоенной для обеспечения рентабельности работы предприятия; 3) повышение обоснованности плановых заданий и уровня организации процесса освоения; 4) поиски расширения областей применения новой продукции (поиски ниш на рынке сбыта); 5) подготовка и обеспечение производства работниками соответствующих профессий и квалификации; 6) организация системы кооперирования и МТО производства новой продукции; 7) совершенствование организации разработки и производства специального (нестандартного) оборудования и технологической оснастки.
Основной задачей в комплексе организационных вопросов, решаемых в период ОСП, является планирование предстоящего процесса освоения выпуска изделий.. Практика последних лет показывает, что нужны более совершенные методы планирования, основанные на изучении закономерностей потребления трудовых, материальных и денежных ресурсов в период освоения, а также методы моделирования с широким использованием ЭВМ при формировании плана освоения и принятии организационно-технических решений. Научно обоснованное планирование позволяет более эффективно распределять и использовать ресурсы, выделяемые для целей ОСП. Следует различать два вида освоения выпуска новой продукции.
Первый вид ― освоение выпуска опытного изделия (отработка изделия в опытном производстве - ООП).
Второй вид ― освоение промышленного выпуска новой продукции (промышленное освоение). Оно заключается в последовательном развертывании серийного или массового выпуска новой продукции. Виды освоения отличаются целями, задачами, временем и местом проведения.
Контрольные вопросы: