3. План підприємства – це:

а) документ, що містить аналіз діяльності підприємства за попередній період і передбачає програму майбутніх дій;

б) завчасно розроблена система заходів, що передбачає цілі, зміст, збалансовану взаємодію ресурсів, обсяги, методи, послідовність і строки виконання робіт для досягнення поставлених цілей;

в) обидва визначення є правильними.

4. Стратегічні програми реалізуються через систему:

а) поточних планів;

б) поточних та оперативних планів;

в) стратегічних і поточних планів;

г) стратегічних, поточних і оперативних планів.

5. Що з переліченого не відноситься до функцій стратегічного планування?

а) розподіл ресурсів; б) адаптація до середовища;

в) розподіл роботи між виконавцями; г) координація внутрішніх робіт;

д) усі відповіді правильні.

Задача.

Розрахуйте й проаналізуйте показники стійкості функціонування підприємства. Зробіть висновки.

Вихідні дані для розрахунку стійкості підприємства

Показник (середньорічний або на кінець року)	Значення показника
Оборотні кошти	1300
Короткострокові зобов’язання	550
Загальні активи	3300
Накопичений капітал	2000
Балансовий прибуток	130
Капітал фірми	2300
Загальний борг фірми	870
Загальний обсяг продажу	1900

Екзаменаційний білет № 12

1. Переваги і недоліків спеціалізації та диверсифікації

2. Планування нагромадження і внесення добрив

Тести

1. Основними розділами плану підприємства вважаються такі:

а)планування ремонту;

б) план технічного розвитку;

в) план соціального розвитку;

г) виробнича програма;

д)планування праці та заробітної плати;

е) план капітального будівництва.

2. До планів, які класифікуються за ознаками тривалості планового періоду, відносяться:,

а) перспективні (стратегічні) плани;

б) техпромфінплани;

в) квартальні плани;

г) виробничі завдання для дільниць;

д) поточні (тактичні) плани:

е) оперативні плани.

3. Бізнес-план як комплексний багатофункціональний документ може бути:

а) інструментом залучення зовнішнього капіталу для реалізації проекту;

б) засобом делегування повноважень;

в) способом моделювання системи управління майбутнім бізнесом;

г) способом попереднього визначення перешкод та запобігання виникненню проблем з реалізації проекту;

д) засобом координації в часі та просторі діяльності функціональних підрозділів підприємства;

е) все перераховане вірно.

4. Резюме бізнес-плану – це:

а) коротка анотація;

б) опис змісту;

в) короткий вступ;

г) короткий огляд найбільш перспективних та значущих аспектів підприємницького проекту;

д) все перераховане вірно.

5. Яке твердження неправильне?

а) цілі лежать в основі менеджменту;

б) діяльність підприємства може орієнтуватися на досягнення єдиної цілі;

в) фінансові цілі є визначальними в діяльності підприємства;

г) цілі повинні бути конкретними, гнучкими, вимірними, співставимими;

д) цілі нижчих ланок підприємства розглядаються як завдання.

Задача. Визначити необхідну суму вкладених коштів для придбання майбутнього бізнесу

Власник підприємства планує придбати нове обладнання для виробничого підрозділу через 5 років. На сьогоднішній день вартість такого обладнання оцінюється в 95000 грн. Чи вистачить у власника коштів на переобладнання цеху, якщо він вкладатиме наприкінці кожного кварталу 6900 грн. на рахунок під 25 % річних?

Визначити майбутню вартість адміністративних будівель через 8 років.

Вартість адміністративних будівель підприємства оцінюється в 450 тис. грн. Прогнозується її щорічне зростання на 14 % з урахуванням перспективності місця розташування та потенційного попиту на аналогічні об'єкти. Визначити майбутню вартість адміністративних будівель через 8 років.