Інформація про господарську діяльність підприємств

Показник	Один, вим.	Підприємство
		1	2	3
1 . Виручка від реалізації	тис. гри.	115,4	159	109,5
2. Операційний прибуток	тис. грн.	6,1	5,7	5,3
3. Чистий прибуток	тис. грн.	5,6	5,7	4„8
4. Середньооблікова чисельність	чол.	25	14	16
5. Кількість працівників, що постійно перебувають у штаті	чол.	20	12	14
6. Власний капітал	тис. грн.	6,9	10	37,8
7. Товарні запаси	тис. грн.	17,2	17,7	22,6
8. Середньорічна вартість активів	тис. грн.	28,9	32,4	61,3
9. Темпи зростання виручки від реалізації	%	124,5	114,9	135,4
1 0. Кількість товарних одиниць	од.	256	322	344
1 1 . Середня кількість товарних одиниць на даному сегменті ринку				328

Ступінь впливу окремих складових потенціалу підприємств на рівень їхньої конкурентоспроможності: маркетинговий потенціал – 0,2; виробничий потенціал – 0,3; фінансовий потенціал – 0,3; кадровий потенціал – 0,2.

Екзаменаційний білет № 9

1. Сутність та класифікація бізнес-планів

2. Планування та програмування врожайності сільськогосподарських культур

Тести

1. Бізнес-план як комплексний багатофункціональний документ може бути:

а) інструментом залучення зовнішнього капіталу для реалізації проекту;

б) засобом делегування повноважень;

в) способом моделювання системи управління майбутнім бізнесом;

г) способом попереднього визначення перешкод та запобігання виникненню проблем з реалізації проекту;

д) засобом координації в часі та просторі діяльності функціональних підрозділів підприємства;

е) все перераховане вірно.

2. Резюме бізнес-плану – це:

а) коротка анотація; б) опис змісту;

в) короткий вступ; г) короткий огляд найбільш перспективних та значущих аспектів підприємницького проекту;

д) все перераховане вірно.

3. Предметом планування як науки є:

а) діяльність підприємства: господарська, соціальна та екологічна;

б) прийняття управлінських рішень;

в) вивчення зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування підприємства;

г) відносини, які складаються між учасниками виробничого процесу з приводу встановлення і реалізації пріоритетів, цілей, пропорцій та комплексу заходів, що забезпечують їх досягнення;

д) все перераховане вірно.

4. Основні принципи планування виробництва:

а) стабільність; б) єдність;

в) неперервність; г) універсальність;

д) оптимальність; е) пріоритетність;

є) точність; ж) все перераховане вірно.

5. Інформаційною базою стратегічного планування не служать:

а) офіційні статистичні дані; б) дані соціологічних досліджень;

в) дані спеціальних досліджень об'єкта та ринку; г) хронометражні дані;

ґ) паспортні дані про технічні можливості устаткування.

Задача. Визначити майбутню вартість адміністративних будівель через 7 років.

Вартість адміністративних будівель підприємства оцінюється в 450 тис. грн. Прогнозується її щорічне зростання на 14 % з урахуванням перспективності місця розташування та потенційного попиту на аналогічні об'єкти. Визначити майбутню вартість адміністративних будівель через 7 років.

Визначити можливу вартість придбання майбутнього бізнесу.

Власник планує продавати свій бізнес через три роки за попередньою оцінною вартістю в 250 тис. грн. Чи достатнім для придбання бізнесу через три роки буде внесок у розмірі 180 тис. грн., якщо річна банківська процента ставка становить 23 %, а нарахування процентів відбувається щоквартально?