Екзаменаційний білет № 24

1. Планування розподілу прибутку і потреби у зовнішньому фінансуванню.

2. Суть, функції і значення бізнес-планування.

ІІ. Тестове завдання.

1. За допомогою платіжного календаря:

а) контролюється платоспроможність підприємства та виконання поточного фінансового плану;

б) показується увесь грошовий оборот за певний проміжок планового періоду;

в) усі відповіді правильні.

2. Касовий план у фінансовому плануванні – це:

а) план обороту готівки через касу підприємства;

б) план надходження коштів і повернення їх у встановлені договором терміни.

3. Основними завданнями виробничої програми є:

а) максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній про- дукції, яка випускається підприємством при найкращому використанні ресурсів та отриманні максимального прибутку;

б) максимально можливий випуск продукції з метою отримання при- бутку.

4. Для яких сфер бізнесу виробничий план розробляється найретельніше:

а) для виробничого підприємства;

б) для підприємства оптової торгівлі;

в) для підприємства роздрібної торгівлі;

г) для підприємства сфери послуг.

5. Забезпечення виробництва складається:

а) технічної підготовки виробництва нової продукції і послуг, технічного обслуговування, ресурсного забезпечення виробничих процесів;

б) підтримка на необхідному рівні виробничого процесу запасних матеріалів, енергії та інформації, робочою силою;

в) з показників ефективності використання ресурсів;

г) функцій менеджменту.

ІІІ. Практичне завдання.

Розрахувати, в скільки обійдеться підприємству утримання персоналу за рік, якщо: чисельність персоналу – 40 чол., місячна заробітна плата одного працівника 800 грн, матеріальна допомога на 1 працівника на поліпшення здоров'я – 350 грн на рік, відрахування на соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві – 1,5 %. (інші нарахування – згідно з діючим законодавством).

Екзаменаційний білет № 25

1. Загальна методологія розробки бізнес-плану та його структура. Характеристика основних розділів.

2. Суть, завдання, зміст та показники поточних (річних) планів.

ІІ. Тестове завдання.

1. Матрицю управлінських здібностей складають для того, щоб:

а) охарактеризувати управлінські здібності власників бізнесу;

б) визначити функції управління, для виконання яких необхідно залучити зовнішніх консультантів;

в) охарактеризувати рівень професійної підготовки ключове менеджерів фірми;

г) дати перелік функцій управління фірмою.

2. Організаційна форма бізнесу — це:

а) конкретний вид підприємства, створеного відповідно до чинного законодавства;

б) система норм, що визначають стосунки суб'єкта господарювання з державою, іншими фізичними та юридичним особами та з партнерами по фірмі;

в) форма власності, на якій засновано бізнес;

г) вид підприємницької діяльності.

3. Контроль як управлінська функція підприємства полягає в:

а) обліку результатів, досягнутих за певний період діяльності підприємства;

б) перевірці своєчасності початку трудової зміни;

в) порівнянні фактично досягнутих результатів з плановими;

г) усі відповіді правильні.

4. Кредитори, вивчаючи бізнес-план, насамперед цікавляться:

а) можливістю зміни юридичного статусу фірми;

б) перспективами прибутковості даного бізнес-проекту;

в) спроможністю компанії повернути свій борг;

г) можливістю зміцнення позицій фірми на ринку;

д) регулярністю виплати відсотків за користування позикою.

5. У процесі фінансового планування та оцінювання фінансового стану підприємства використовуються такі документи:

а) баланс;

б) звіт про фінансові результати;

в) звіт про власний капітал;

г) звіт про рух грошових коштів;

д) усі відповіді правильні.

ІІІ. Практичне завдання.

На підприємстві з безперервним виробництвом для обслуговування виробничої лінії необхідно 12 чол. Визначити потребу в персоналі, загальний фонд оплати праці та середню заробітну плату 1 працівника за місяць за таких умов: тривалість роботи протягом тижня – п'ять днів, тарифна ставка за зміну 1 працівника – 35 грн, за роботу в нічний час доплата 30 %.