8 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПЛАНИРОВАНИИ ПРОЕКТОВ. Сетевые методы
Вопросы лекции:
1 Линейные модели;
2 Сетевые модели;
3 Сетевые матрицы.
8.1 Линейные модели
К наиболее распространенным в управлении проектами линейным моделям относятся график (диаграмма) Гантта и циклограммы.
Свое название график Гантта получил в честь своего создателя Дж. Гантта, сподвижника Ф.У. Тейлора. График Гантта представляет собой линейную диаграмму продолжительности работ, на которой работы представляются в виде горизонтальных отрезков, длина которых отражает их продолжительность, а расположение на графике – их календарные сроки исполнения. По существу график Гантта является горизонтальной гистограммой. Он состоит из двух частей: табличной и графической. В табличной части описывается содержание работ, при этом, как минимум, указываются их наименования, дополнительно могут приводиться данные об объемах работ, их трудоёмкости, продолжительности в календарных днях и сменах, о составе бригады исполнителей и т.д.
В графической части указывается продолжительность работ. Каждая работа при этом представляется в виде отрезка горизонтальной линии или горизонтально вытянутого прямоугольника. Положение левого края изображения (отрезка или прямоугольника) отражает начало выполнения работы, а правый – её окончание.
Общий вид графика Гантта представлен на рисунке 18.
Содержание работ |
Календарные сроки |
||||||
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
|
1. Работа а |
|
|
|
|
|
|
|
2. Работа б |
|
|
|
|
|
|
|
3. Работа в |
|
|
|
|
|
|
|
4. Работа г |
|
|
|
|
|
|
|
5. Работа д |
|
|
|
|
|
|
|
6. Работа е |
|
|
|
|
|
|
|
7. Работа ж |
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 18 - Общий вид графика Гантта
Наиболее широкое распространение график Гантта получил в строительстве. Однако, чем сложнее работы, тем сложнее использовать график Гантта, так как он не позволяет отразить логическую связь между работами. В связи с этим, график Гантта чаще всего используется как средство представления временных аспектов работ на конечных стадиях календарного планирования, когда продолжительность проекта оптимизировано с помощью сетевых моделей. Кроме того, график Гантта позволяет контролировать соблюдение сроков осуществления работ при осуществлении проекта.
Другой линейной моделью, которая активно использовалась в строительной отрасли до 80-х годов 20 века, является циклограмма.
Циклограмма представляет собой линейную диаграмму продолжительности работ, отображающую работы наклонными линиями в двухмерной системе координат, горизонтальная ось которой обозначает время, а вертикальная – объемы или структуру выполняемых работ. При этом чаще всего разбивку вертикальной оси ведут по захваткам. Захватка – часть объекта (здания), объёмы работ по которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава с определенным ритмом, обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом.
Потоки могут быть равноритмичными и неритмичными. Равноритмичным называется такой поток, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, то есть одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках. Составляющие потоки на циклограммах отражаются цифрами в кружках. Пример циклограммы равноритмичного потока представлен на рисунке 19 . Угол наклона у отрезков, составляющих комплексный поток, одинаковый. Это означает, что за одинаковые промежутки времени выполняются одинаковые объемы работ.
Неритмичные потоки характеризуются отсутствием единого ритма выполнения работ на захватках в составляющих потоках. Неритмичные потоки делятся на две группы: потоки с однородным изменением ритма и потоки с неоднородным изменением ритма. Пример циклограммы потока с однородным изменением ритма приведен на рисунке 20. При этом угол наклона составляющих потоков при выполнении работ на различных захватках разный, но в параллельных потоках эти углы одинаковы, то есть имеет место однородное изменение ритма в различных потоках.
Пример циклограммы потока с неоднородным изменением ритма приведен на рисунке 21. При этом углы наклона отрезков, составляющих поток, не совпадают ни по номерам захваток, ни по различным потокам.
Следует отметить, что в настоящее время циклограммы в практике управления проектами имеют ограниченное использование из-за общих недостатков, присущих всем линейным моделям и неактуальности поточного строительства.
Обобщая опыт использования линейных моделей в практике управления различными проектами, можно выделить их общие достоинства и недостатки. К разряду достоинств линейных моделей можно отнести их простоту в исполнении, наглядность. Недостатками, ограничивающими возможности применения линейных моделей, являются:
- отсутствие возможности наглядного изображения взаимосвязей между работами, которые, хотя и учитываются при построении модели, но не могут меняться в дальнейшем;
- отсутствие гибкости, жесткость линейного графика, проблематичность его корректировки при изменении условий;
- невозможность четкого разграничения ответственности руководителей различных уровней;
- сложность вариантной проработки и ограниченная возможность прогнозирования хода работ.