
- •Современные требования к персоналу гостиничных предприятий
- •Глава 1. Требования, предъявляемые к персоналу гостиничного предприятия
- •1.1 Культура поведения персонала - одна из составляющих культур обслуживания
- •1.2 Стандарты внешнего вида и требования к личной гигиене персонала гостиницы
- •1.3 Требования к униформе обслуживающего персонала гостиницы
- •1.4 Этика делового общения и стиль в обслуживании гостей
- •1.5 Правила ведения телефонных разговоров
- •Глава 2. Современные требования к обслуживающему персоналу в гостинице «Courtyard by Marriott»
- •2.1 Общая характеристика гостиницы «Кортъярд Марриотт Москва Центр»
- •2.2 Состав обслуживающего персонала
- •2.3 Культура поведения персонала гостиницы «Кортъярд Марриотт Москва Центр»
2.2 Состав обслуживающего персонала
В связи с важностью первых впечатлений клиента особая ответственность возлагается на обслуживающий персонал. Возглавляет обслуживающий персонал менеджер, который также часто выполняет обязанности старшего коридорного. Ему подчинены швейцары, коридорные и консьержи. Швейцары первыми встречают гостей на неофициальном уровне. Одетые в приметную униформу, они стоят у дверей, приветствуют гостей, помогают им выйти из машины, вызывают для них такси (вежливо отвечая на все их вопросы об отеле и его окрестностях). Люди в этой должности обычно получают довольно много чаевых. Ходят слухи, что это одна из самых прибыльных должностей в отеле, приносящая доход не меньше, чем должность генерального управляющего.
Главная функция коридорных сопровождать гостей, доставлять в их комнаты багаж. Им тоже полезно знать кое-что об окрестностях отеля и все о нем самом и его различных службах. Постоянно контактируя с гостями, они должны быть услужливыми, приятными в обслуживании. Помогая гостям разместиться в номере, они объясняют, что и как работает (освещение, телевизор, кондиционер, телефон, служба "побудки", прачечная, чистка и глажение одежды, обслуживание в номере, ресторан, плавательный бассейн, целебные ванны и т.д.).
Консьержи и консьержки - это тоже обслуживающий персонал в униформе. Их можно увидеть за специальным столиком в вестибюле гостиницы " Marriott ".
Консьержи гостиницы " Marriott " оказывают гостям множество услуг, в частности:
достают билеты на самые популярные спектакли, даже если их просят об этом в день представления, естественно, с 50-процентной надбавкой стоимости билета;
организуют столик в ресторане, даже при отсутствии свободных мест;
дают советы о местных ресторанах, аттракционах, увеселительных заведениях;
бронируют места на авиарейсы и дают на них подтверждения;
оказывают различные услуги "важным персонам", в том числе - делают покупки.
2.3 Культура поведения персонала гостиницы «Кортъярд Марриотт Москва Центр»
Очень большое значение при приеме клиентов в гостиницу имеет соблюдение определенного стиля обслуживания, то есть совокупности определенных правил и норм поведения персонала при обслуживании гостей гостиницы.
Каждый из сотрудников гостиницы вносит свой вклад в создание у гостя хорошего впечатления о гостинице. Поэтому, разговаривая по телефону, общаясь лично или в письменной форме, персонал гостиницы " Countyard by Marriott " обязан вести себя "стильно" как с гостями, так и с коллегами. Независимо от интерьера и условий проживания в гостинице крайне важным остаются уровень обслуживания и общение с клиентом.
Каждый сотрудник гостиницы должен понимать, что качество - это недоступная роскошь, а неусыпное внимание к потребностям гостей. Персонал любой гостиницы должен быть открыт для перемен и новых путей постоянного совершенствования обслуживания гостей.
Каждый член коллектива становится единым целым с теми товарами и услугами, которые предоставляет гостиница.
Культура поведения гостиничного работника включает в себя все стороны внешней и внутренней культуры человека: правила обхождения и обращения, умение правильно выражать свои мысли, соблюдать речевой этикет. Очень важно также, чтобы персонал следил за своим внешним видом. Вежливость свидетельствует о культуре человека, его отношении к работе и к коллективу. Очень важно быть тактичным во взаимоотношениях с гостями. Мы выделяем ряд факторов тактичного поведения гостиничных работников:
Главный из них - это умение не замечать ошибок и недостатков в поведении гостей, не акцентировать на них внимание, не проявлять излишнего любопытства к их одежде, обычаям, традициям.
Нельзя задавать ненужных вопросов, рассказывать о своих делах, проявлять назойливость;
Нельзя показывать гостю, нравится он тебе или нет, делать ненужные замечания, читать нравоучения, высказывать различные претензии, расспрашивать гостей об их личной жизни;
Необходимо вести себя тактично и по отношению к посетителям - нельзя расспрашивать их о цели их визита, а также заходить в номер без разрешения проживающего. Тактичность проявляется и во внимании к гостю. Если гость заболел, нужно помочь ему достать лекарство, позвонить по телефону. Особенно внимательным и тактичным надо быть по отношению к пожилым людям, прощать их слабости;
Достоинство и скромность - обязательные для гостиничного работника черты человеческого характера;
Если скромность требует сдержанности в общении, то дисциплина - чувство ответственности за порученный участок работы;
Обслуживающий персонал всегда должен помнить, что этаж или комната горничных - это, прежде всего служебные помещения, а персонал, занятый в смене, находится при исполнении служебных обязанностей;
Культура поведения и общения связаны и с понятием культуры речи. Гостиничному работнику необходимо грамотно, ясно излагать свои мысли.
Язык персонала должен быть красивым как при общении с клиентом лично, так и в письмах и по телефону.
Индивидуальные услуги отеля:
В отеле предлагаются следующие услуги: услуги по проведению бракосочетаний; услуги консьержа; прокат лимузинов и помощь туристам,услуги по бронированию билетов.
При бронировании нашего зала или ресторана для проведения свадебного банкета, молодожены могут провести одну бесплатную ночь в номере категории Делюкс, а также воспользоваться услугами салона красоты «ОДА»(приложения)
Пространство лобби позволяет гостям с одинаковым успехом работать и общаться. Рестораны и бары предлагают гостям блюда интернациональной кухни, приготовленные из самых свежих ингредиентов.
Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности центра обслуживания гостей:
1)Разрабатывать процедуры и схемы приёма, размещения и обслуживания гостей; доводить их до сведения персонала центра обслуживания:
· Проводить инструктажи
· Обещающие занятия
· Выдавать инструктивные материалы, др.
2)Координировать работу по поддержке товарищеской работы в команде.
3)Организация собраний, целью которых является ознакомление сотрудников с установленными стандартами.
4)Непосредственно приветствовать особо важных гостей.
5) Контролировать работу персонала по обслуживанию гостей:
· Переноска багажа;
· Приём вещей гостей на хранение;
· Подготовка пакетов информации по запросам гостей и передача их гостям;
· Заказ обедов;
· Телефонное обслуживание гостей;
· Заказ транспорта для гостей;
· Бронирование услуг по заказу гостей (мест в других гостиницах, др.)
6) Внимательно и справедливо работать с жалобами клиентов.
7) Организовывать работу персонала по оказанию первой помощи.
8) Контролировать работу персонала передачи дел работниками службы при окончании смены (производство записей: о незавершенной работе, ожидаемых поздних заселениях и отъездах, особых происшествиях или проблемах; передача срочных (важных) сообщений; передача дежурства в конце смены и приведение рабочего места в порядок).
9) Контролировать соблюдение персоналом службы правил личной гигиены, делового стиля и опрятности.
10) Обеспечить персонал службы необходимой информацией.
11) Оказывать помощь подчинённым в разрешении возникающих в ходе работы проблем.
Заключение
Индустрия гостеприимства представляет собой мощнейшую систему хозяйства региона или туристского центра и важную составляющую экономики туризма. Индустрию гостеприимства составляют различные средства коллективного и индивидуального размещения: отели, гостиницы, мотели, молодёжные хостелы и общежития, апартаменты, туристские приюты, а также частный сектор, участвующий в размещении туристов. Развитие гостиничной индустрии идет по линии увеличения и специализации гостиничных предприятий.
Предлагаются традиционные отели с большим набором услуг, специализированные отели (конгресс - центры, отели курортного типа и многие другие).
Курсовая работа имела целью рассмотрение и изучение проблемы культуры и техники обслуживания на примере гостиницы Courtyard by Marriott Moscow City Center.
Сегодня руководство гостиницы в немалой степени озабочено качеством проживания и обслуживания в гостинице. Гостиницы, не отвечающие международным стандартам, неизбежно погибнут.
Политика руководства гостиницы Courtyard by Marriott Moscow City Center заключается в том, чтобы обеспечивать эффективную работу персонала, который должен обслужить гостей с исключительным профессионализмом, сдержанностью, с проявлением добродушия. Обслуживание должно быть первоклассным до последней детали. Большое внимание нужно уделить вопросам управления персоналом, обучению, повышению квалификации служащих, вовлечению их в общий процесс обслуживания. Немаловажное значение для обеспечения приема иностранных туристов имеет подготовка кадров на уровне, соответствующем международным стандартам. По моему мнению, нельзя утверждать, что культура и качество обслуживания в гостинице Courtyard by Marriott Moscow City Center соответствует всем требованиям высоких стандартов. В настоящее время руководство гостиницы обеспокоено этим фактом и намеревается проводить серьезную работу по переподготовке и повышению квалификации своих сотрудников.
Список использованной литературы
1. Гостиничный и туристский бизнес. Под ред. проф. Чудновского А.Д. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Изд - во "ЭКМОС"
2. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред.Р.Б. Ноздревой. - М.: ЮНИТИ
3. Шматько Л.П. Туризм и гостиничное хозяйство.- М: Март
4. Нац. стандарт ГСТУ. "Услуги туристические. Требования по обеспечению безопасности туристов".
5. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство: Организация, управление, обслуживание. - Киев: Альтерпресс,
6. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство: Проблемы, перспективы, сертификация: Учеб. пособие. - Киев: ВИРА-Р
7. http://www.hservice.ru/ru/hotels/details/1489/
8. http://courtyardmoscow.ru/hotels/travel/MOWCY-courtyard-by-marriott-moscow-city-center/
9. http://www.pogostite.ru/view.php?page=hotel&id=436
10. http://courtyard.otel.su/
11. http://www.prohotel.ru/
12. http://prohotel.ru/catalog-8945/0/
13. http://courtyardmoscow.ru/hotels/travel/MOWCY-courtyard-by-marriott-moscow-city-center/