Київський економічний інститут менеджменту Комплексна контрольна робота № 8

для перевірки знань студентів

з дисципліни „Операційний менеджмент"

Завдання 1. (потребує повної відповіді, що оцінюється за 20-бальною системою).

1. Дослідіть еволюційний розвиток операційного менеджменту.

Завдання 2. (потребує повної відповіді, що оцінюється за 20-бальною системою).

2. Ознаки класифікації і типи операційних систем

Завдання 3. Для кожного тестового запитання оберіть правильну

відповідь із запропонованих варіантів (правильна відповідь оцінюється 2-ма балами).

1. Хто виконує функцію планування і контролю в інституті як операційній системі ?

А. Викладачі і завідувач кафедри;

Б. Деканати, навчальна частина, диспетчерська служба, відділ кадрів;

В. Державна податкова інспекція;

Г. Обласна адміністрація.

2. Система «Точно-вчасно» - це:

А. Доставка матеріалів/комплектуючих до місць використання точно в потрібний час. Техніка підвищення продуктивності та скорочення втрат. Виробнича філософія, яка ґрунтується на принципі безперервного покращення.

Б. Це система, яка накладає найвищі вимоги і на керівників, і на робочих.

В. Це система безперервного виробництва (або обслуговування) з нульовими втратами.

Г. Цю систему можна купити, встановити і залишити, щоб вона сама працювала.

3. Які є обмеження в застосуванні системи Т-В?

А.Вона ефективно працює тільки в умовах стабільного і передбачуваного попиту. Т-В не враховує проблем сезонності і практично не дає можливості для метода гонитви за попитом.

Б.Система дає можливість працювати дуже гнучко і чутливо.

В.Це система безперервних покращень.

Г.Система дає можливість працювати дуже гнучко і чутливо. Це система безперервних покращень.

Завдання 4. Творче ситуаційне завдання (повне та грамотне виконання оцінується в 40 балів).

Зміст завдання:

Фінансові менеджери мають постійно контролювати запас фінансової міцності фірми, знаходити шляхи зменшення витрат, здійснювати гнучку цінову політику. Так, якщо фірма до­сягла "порогового" обсягу реалізації, вона може широко вико­ристовувати систему скидок, бо діє правило: після відшкоду­вання умовно-постійних витрат прибуток приносить ре­алізація продукції за будь-якою ціною, яка перевищує змінні витрати.

Ви менеджер фірми, яка виготовляє запчастини до авто­мобілів і реалізує їх за ціною 10 грн./шт. Змінні витрати — 3,6 грн. За квартал реалізують 250 000 шт. Постійні витрати — 975 000 грн. Поріг рентабельності пройдений. Надходить ко­мерційна пропозиція виготовити і продати ще 20 000 шт. за ціною 5, 25 грн. При виконанні цього замовлення будуть збільшені лише змінні витрати:

3,6 х 20000= 72 000 грн.

Постійні витрати не зміняться.

Завдання.

Чи варто прийняти цю пропозицію? Розрахуйте повну собівартість одиниці про­дукції.

Підсумкова оцінка визначається за комплексною діагностики знань студентів:

Сума балів	Оцінка
90-100 75-89 50-74 Нижче 50	"відмінно" "добре" "задовільно" "незадовільно"