Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР ТМ Дунец.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
814.59 Кб
Скачать

1.2 Расчет роста производительности труда

Таблица 1.3

Баланс рабочего времени одного рабочего в год

Наименование показателей

Единицы

измерения

Величина

1

2

3

Календарный фонд

Дни

365

Количество нерабочих дней

Дни

113

В том числе: праздничных,

Дни

9

Субботних и воскресных

Дни

104

Номинальный фонд времени

Дни

252

Неявки на работу всего,

Дни

33

В том числе очередные и дополнительного отпуска

Дни

26

Отпуск по учебе

Дни

3

Отпуск в связи с родами

Дни

2

По болезни

Дни

1

Выполнение гос. обязанностей

Дни

1

Эффективный фонд времени

Дни

219

Номинальная продолжительность смены

Часы

8

Потеря времени в связи с сокращением длительности рабочего дня

Часы

0,02

В том числе для:

Часы

-

Для подростков

Часы

0,02

Средняя продолжительность смены

Часы

7,98

Эффективный (полезный) фонд времени

Часы

1748

Номинальный фонд времени определяется как разница между календарным фондом и количеством не рабочих дней всего:

365 - 113 = 252

Эффективный фонд времени в днях определяется как разница между номинальным фондом времени и неявками на работу:

252 - 33 = 219

Средняя продолжительность смены определяется как разность между номинальной продолжительностью смены и потерями внутри нее.

Эффективный фонд времени показывает, сколько дней или часов в среднем должен отработать 1 рабочий за определенный период: год, квартал, месяц:

222 × 7,98 = 1748

Таблица 1.4

Расчет условного высвобождения численности рабочих

Наименование операции

Трудоемкость, Н-часы

Снижение трудоем

кости,

Н-часы

Эффектив

ный фонд времени, Н-часы

Условное высвобожде

ние численности рабочих, чел.

По предприятию

По проекту

1

2

3

4

5

6

Шиномонтажные работы

4699

3849

850

1748

0,5

Ремонт приборов системы питания

5685

4772

913

1748

0,5

Ремонт агрегатов транс

миссии

5397

4276

1121

1748

0,6

Ремонт приборов

Электро

оборудова

ния

5355

3466

1889

1748

1,1

Покра

сочные

работы

5636

4119

1517

1748

0,9

Продолжение таблицы 1.4

1

2

3

4

5

6

ТО и ремонт

ходовой части

6107

4389

1718

1748

1,0

Жестяные и

сварочные работы

4511

3602

909

1748

0,5

Обойные работы

6577

4728

1849

1748

1,1

Итого

43667

33201

10766

6,2

Снижение трудоёмкости рассчитывается как разница между трудоемкостью по предприятию и по проекту:

4699 – 3849 = 850

Эффективный фонд времени принимается из таблицы 1.2 и составляет 1748 часов.

Условное высвобождение численности рабочих определятся делением снижения трудоемкости на эффективный фонд времени в часах:

850 ÷ 1748 = 0,5

Расчёты по другим операциям производятся аналогично, результаты заносятся в таблицу 1.4.

Расчет роста производительности труда производится по формуле:

Б = (1.1)

Где:

Б- рост производительности труда;

а- снижение трудоемкости, %.

а = (1.2)

Где:

, - нормы времени, соответственно до и после внедрения мероприятия.

а =

Б=