
- •Содержание
- •Введение
- •1. Экономический раздел
- •1.1 Расчет стоимости и амортизации основных фондов
- •Расчет стоимости основных фондов
- •1.2 Расчет роста производительности труда
- •1.3 Расчет фонда оплаты труда
- •1.4 Расчет себестоимости и цены услуг
- •1.5 Расчет технико-экономических показателей
- •1.6 Расчет годового экономического эффекта и срокаокупаемости затрат
- •Заключение
- •Список использованной литературы
1.2 Расчет роста производительности труда
Таблица 1.3
Баланс рабочего времени одного рабочего в год
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Величина |
1 |
2 |
3 |
Календарный фонд |
Дни |
365 |
Количество нерабочих дней |
Дни |
113 |
В том числе: праздничных, |
Дни |
9 |
Субботних и воскресных |
Дни |
104 |
Номинальный фонд времени |
Дни |
252 |
Неявки на работу всего, |
Дни |
33 |
В том числе очередные и дополнительного отпуска |
Дни |
26 |
Отпуск по учебе |
Дни |
3 |
Отпуск в связи с родами |
Дни |
2 |
По болезни |
Дни |
1 |
Выполнение гос. обязанностей |
Дни |
1 |
Эффективный фонд времени |
Дни |
219 |
Номинальная продолжительность смены |
Часы |
8 |
Потеря времени в связи с сокращением длительности рабочего дня |
Часы |
0,02 |
В том числе для: |
Часы |
- |
Для подростков |
Часы |
0,02 |
Средняя продолжительность смены |
Часы |
7,98 |
Эффективный (полезный) фонд времени |
Часы |
1748 |
Номинальный фонд времени определяется как разница между календарным фондом и количеством не рабочих дней всего:
365 - 113 = 252
Эффективный фонд времени в днях определяется как разница между номинальным фондом времени и неявками на работу:
252 - 33 = 219
Средняя продолжительность смены определяется как разность между номинальной продолжительностью смены и потерями внутри нее.
Эффективный фонд времени показывает, сколько дней или часов в среднем должен отработать 1 рабочий за определенный период: год, квартал, месяц:
222 × 7,98 = 1748
Таблица 1.4
Расчет условного высвобождения численности рабочих
Наименование операции |
Трудоемкость, Н-часы |
Снижение трудоем кости, Н-часы |
Эффектив ный фонд времени, Н-часы |
Условное высвобожде ние численности рабочих, чел. |
|
По предприятию |
По проекту |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Шиномонтажные работы |
4699 |
3849 |
850 |
1748 |
0,5 |
Ремонт приборов системы питания |
5685 |
4772 |
913 |
1748 |
0,5 |
Ремонт агрегатов транс миссии |
5397 |
4276 |
1121 |
1748 |
0,6 |
Ремонт приборов Электро оборудова ния |
5355 |
3466 |
1889 |
1748 |
1,1 |
Покра сочные работы |
5636 |
4119 |
1517 |
1748 |
0,9 |
Продолжение таблицы 1.4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
ТО и ремонт ходовой части |
|
4389 |
1718 |
1748 |
1,0 |
Жестяные и сварочные работы |
4511 |
3602 |
909 |
1748 |
0,5 |
Обойные работы |
6577 |
4728 |
1849 |
1748 |
1,1 |
Итого |
43667 |
33201 |
10766 |
|
6,2 |
Снижение трудоёмкости рассчитывается как разница между трудоемкостью по предприятию и по проекту:
4699 – 3849 = 850
Эффективный фонд времени принимается из таблицы 1.2 и составляет 1748 часов.
Условное высвобождение численности рабочих определятся делением снижения трудоемкости на эффективный фонд времени в часах:
850 ÷ 1748 = 0,5
Расчёты по другим операциям производятся аналогично, результаты заносятся в таблицу 1.4.
Расчет роста производительности труда производится по формуле:
Б =
(1.1)
Где:
Б- рост производительности труда;
а- снижение трудоемкости, %.
а =
(1.2)
Где:
,
- нормы времени,
соответственно до и после внедрения
мероприятия.
а =
Б=