Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMKD_obschenie_4_kursa.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.88 Mб
Скачать

3. Правила ведения тренинга

В настоящее время существует огромное множество различных тренингов, направленных на различную тематику. Но все тренинги при этом подчиняются определенным правилам. Все правила принимаются, после того как все члены группы познакомятся друг с другом. Основной смысл правил ­показать участникам, что им в группе будет безопасно. Кроме того, все правила помогают упорядочить все тренинговые процедуры. В нашем тренинге приняты следующие правила.

Первое правило - правило обратной связи. Лучше сказать, правило положительной обратной связи. Это значит, что все участники могут рассказать друг другу, кто как себя вел в ролевой игре, что делал хорошо и что можно было сделать лучше. Правило очень сложное, и тренер должен следить за его соблюдением. Это очень полезный навык - делать замечание через позитив, в конструктивной форме. Это правило сразу снимает многие страхи, так как мы договариваемся, что критиковать друг друга не будем, потому что это бесполезно.

Если в группе возражают (например, кто-то может попросить, чтобы его покритиковали, так как он к этому привык). Когда на тренинге принимается просто правило обратной связи, то подразумевается, что можно сказать и плюсы и минусы. Может получиться, что двенадцать человек выскажут свое отрицательное мнение одному участнику. А после этого, когда начнется следующая игра и тренер скажет, что нужны добровольцы, то бывает, что все участники опускают голову вниз. Отрицательная обратная связь - это неконструктивно. Когда человеку расскажут только о том, что он сделал плохо, то он только на этом и зациклится. Он не будет развиваться.

Когда же участнику говорят, что он сделал хорошо и что можно было сделать еще лучше, - это показывает, куда ему стоит двигаться. Причем, когда разные люди говорят по разному, у него появляются варианты. Появляется свобода выбора. Тренинг не учит одному правильному алгоритму поведению, вариантов много, и каждый найдет в тренинге что-то полезное, для себя.

Второе правило - это правило «здесь и теперь». Правило «теперь» говорит о том, что мы обсуждаем и рассматриваем в круге те ситуации, которые имеют место в группе. Нельзя говорить: если бы здесь был другой человек ... ». Это правило важно тем, позволяет прекратить любую дискуссию, как только она затягивается. Мы обсуждаем только то, что происходит внутри круга. Так можно потерять половину времени. Поэтому правило «здесь и теперь» очень полезное.

Третье правило - это «правило закрытости группы», или правило «психологической безопасности», или просто «правило безопасности». Оно имеет несколько вариантов. Иногда говорят, что нельзя ничего рассказывать о тренинге никому. Это глупо, так как никто не сможет выполнить такое правило. Зачем вводить правило, которое не сможет исполняться. Если мы придумываем правило, то оно должно работать. Мы говорим, что рассказывать можно кому угодно и что угодно, просто не называть фамилий и имен участников. Для организаций это очень важное правило.

Кроме того, это правило говорит о том, что участники не должны обсуждать игры и содержание тренинга в перерывах, потому что этот материал может быть потерян для группы. Все можно обсуждать только в кругу, это совместный опыт и совместные находки.

Правило закрытости группы еще означает, что группа постоянном составе, то есть никто группу не покидает до окончания тренинга, и никого в группу не принимают после его начала.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]