
- •1 Вопрос: «понятие системы и её основные характеристики»
- •2 Вопрос : «Понятие управления, управленческий цикл»
- •Вопрос 4 Системный подход к управлению организацией
- •5. Процессный подход в управлении
- •6. Ситуационный подход в управлении
- •7. Волковец е.С. Понятие, виды принципов управления.
- •Вопрос 8. Волковец е.С. Классификация систем.
- •9 Вопрос
- •10 Вопрос.
- •21. Прагматическая и социальные школы управления
- •22. Концепция эффективной организации
- •25.Ресурсная теория организации
- •26.Развитие отечественной управленческой мысли
- •27: Современная управленческая парадигма: содержание и особенности
- •28: Сущность и назначение принципов управления
- •29. Классические принципы управления.
- •32 Вопрос.Принципы г. Эмерсона
- •Тема 33. Принципы м. Вебера.
- •35. Принципы управления персоналом
- •36. Сущность и содержание функции «организация»
- •37.Вопрос.Организационный процесс,сущность и этапы
- •38. Полномочия и власть, виды полномочий.
- •39. Сущность делегирования, взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.
- •40 Вопрос.Основные принципы делегирования полномочий
- •41.Централизация и децентрализация.
- •42. Мотивация в системе функций управления: сущность и содержание
- •43 Вопрос.Содержательные теории мотивации
- •46 Вопрос.Теория мотивационных потребностей д. МакКлелланда
- •Вопрос 47:Двухфакторная теория мотивации ф. Герцберга
- •Вопрос 48: Теория ergч.Альдерфера
- •49. Теория справедливости
- •50 Вопрос.Теория ожиданий
- •57. Классическая классификация стилей
- •58 Вопрос.Классификация стилей управления в системе грид
- •59. Ситуационная модель Фидлера. Юрышева Ксения.
- •60.Теория жизненного цикла п. Херси и к. Бланшара
- •61. Модель принятия решений Врума-Йеттона. Юрышева Ксения
- •Вопрос 63. Понятие управленческого решения и классификация управленческих решений
- •Вопрос 64. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
- •66.Этапы подготовки, формирования и реализации решения.
- •67. Оценка эффективности решений.
- •68. Методы выработки и оценки альтернатив.
- •70. Экспертные методы принятия решений
7. Волковец е.С. Понятие, виды принципов управления.
Принципы
управления –
это основные правила, определяющие
настроение и функционирование системы
управления, а также – важнейшие
требования, соблюдение которых
обеспечивает эффективность управления.
Принципы управления представляют собой
его основные начала, вытекающие из
отношений управления. Они определяют
требования к системе, структуре и
организации процесса управления.Наиболее
оптимальной классификацией является
деление принципов управления на 3
основные группы:
Вопрос 8. Волковец е.С. Классификация систем.
Классификация – понятие социально-экономической системы. Классификацию систем управления можно осуществлять по таким признакам как:
степень автоматизации функций управления. В зависимости от степени автоматизации функции управления различают: ручное, автоматизированное ( с участием человека в контуре управления) и автоматическое управление (без участия человека в контуре управления).
степень сложности системы. По степени сложности системы делят на простые (хим. реакции, производственные технологии, организации) и сложные (финансовые рынки).Сложные системы характеризуются следующими особенностями: число параметров, которыми описывается система, весьма велико, многие из этих параметров не могут быть количественно описаны и измерены; цели управления не поддаются формальному описанию без существенных упрощений;невозможно дать строгое формальное описание системы управления.
степень определенности. По степени определенности системы разделяются на детерминированные и вероятностные(стохастические). В детерминированной системе по ее предыдущему состоянию и некоторой дополнительной информации можно вполне определенно предсказать ее последующее состояние. В вероятностной системе на основе такой же информации, можно предсказать лишь множество будущих состояний и определить вероятность каждого из них. тип объекта управления.
Одним из важнейших критериев не только для классификации, но и для определения качества функционирования систем является степень их открытости. Современная наука и практика управления основана на утверждении, что организация является открытой системой, неизбежно связанной с внешней средой. Все ресурсы для своего существования( человеческие, финансовые, сырьевые, технико-технологические и др.) она может получать только из вне. Их количество, качество и эффективность использования определяет успех организации, т.е. полноту реализации своей миссии.
Кроме того, существуют закрытые системы, имеющие высокую степень автономности. В меньшей мере это относится к чисто социальным системам, специальные экспедиции – это социотехнические системы высокой степени автономности, которые условно можно считать закрытыми. Условность такого утверждения заключается в том, что они связаны с внешним миром, современными коммуникациями и существуют в течение определенного промежутка времени.
Курс «Управление организацией» подразумевает изучение социально-экономических систем. Эти системы относятся к очень сложным, слабо формализуемым, но сильно организованным системам. Они основаны на человеческом интеллекте, знаниях, экономических интересах и экономических законах развития общества.
Социально-экономическая система –это определенным образом организованная структура взаимоотношений, экономических интересов, прав и ответственности, возникающих в процессе совместной трудовой деятельности людей. Такая деятельность существует в форме организации.