
- •Ббббббббббббббббб
- •Ввввввввввввввввввввввввв
- •Ииииииииииииииииии
- •Извлекается из вспомогательных контрольных счетов;Может считаться окончательным после его соотнесения с данными других отчетов о выполнении сметы
- •Ккккккккккккккккккккк
- •Нннннннннннннннннннн
- •Оооооооооооооооооооооо
- •Ппппппппппппппппппппппп
- •Подготовительно-заключительный
- •Представляет собой функциональные отношения;Оказывают специализированные услуги
- •Рррррррррррррррррррррррррррр
- •Сссссссссссссссссссссс
- •Снижение заинтересованности покупателей в продукции
- •Тттттттттттттттттттттттттттт
- •Ууууууууууууууууууууу
- •Ццццццццццццццц
Ккккккккккккккккккккк
К основным характеристикам управленческого учета относятся: Необязательное ведение учета,Расходы группируются по статьям калькуляции,Учетные принципы формируются организацией самостоятельно исходя из целей и задач внутрифирменнного управления
Какой счет является комплексным,8110;3350;8310
Какой счет является комплексным: 8410, 8110,8310
Калькуляция себестоимости по переменным издержкам, «неполная(усеченная) себестоимость»:То же, что и «директ-костинг»;Себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат;Включает только прямые затраты
Качественные факторы для принятия решений: Степень зависимости от поставщика; Факторы, которые нельзя измерить в численном виде; Изменения общего настроения работников предприятия
Качественный показатель деятельности субъекта: Себестоимость продукции; Себестоимость услуг; Себестоимость работ
Классификация затрат, применяемая при калькуляции, включает:Косвенные затраты;Переменные издержки;Прямые затраты
Количество продукции, которое предприятие планирует реализовать и также планирует поступлений от реализации:Данный для расчета выручки;Показывает бюджет продаж;Данные для расчета величины продаж
Комплексное управление качеством(TQM): Переход к устранению причин,вызывающих плохое качество; Ситуация,когда все бизнес-функции направлены на обеспечение постоянного повышения качества ; Проектирование высокого качества и встраивание его во все процессы
Контролируемые и неконтролируемые отклонения и причины их возникновения: Показывают более точную работу менеджера; Первые зависят от внутренней организации бизнеса, вторые - от внешней; Связаны с материалами, вызываются внешними и внутренними изменениями.
Корректировка бюджетных данных с учетом фактического выпуска продукции: Возможна при выявлении новых вероятностей, не предусмотренных в процессе разработки бюджета; Допускается после проведения анализа отклонений; Делается по итогам второго и третьего уровня анализа.
Косвенные расходы :Переменные и постоянные (рента, страхование, амортазиция) косвенные расходы,Переменные (энергия ,косвенная зароботная плата ,расходы по снабжению) и постоянные косвенные расходы,Все прочие затраты, кроме прямых статей,связенные с процессом производства
Которые постоянные, даже если объем продукции изменяется
Кривые обучения как явления, в основе которых лежат наблюдения предыдущих событий: Можно использовать для разработки графиков работ,Можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования,Можно использовать для устоновления цен
Кривые обучения как явления, в основе которых лежат наблюдения предыдущих событий: Можно использовать для разработки графиков работ; Можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования; Можно использовать для установления цен
Критерии для анализа выявленных альтернативных стратегий: Приемлемость; Пригодность; Достижимость.
ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ
Линейные отношения: Главный бухгалтер отвечает за работу всей бухгалтерской службы; Начальники цехов подчинены руководителю производства; Заключается в формировании и распределении указаний подчиненным лицам.
МММММММММММММММ
Маржинальные издержки и маржинальные поступления : Затраты и поступления, вызванные выпуском дополнительной единицей продукции; Расходы, связанные с производством дополнительной единицы продукции; Дополнительные затраты и поступления только на дополнительную единицу продукции
Маржинальный доход в отчете о прибылях и убытках при маржинальном подходе и при учете полных затрат:При учете полных затрат, если объем продукции>объема продаж, при маржинальном подходе- объем продаж>объема продукции компания получает более высокие прибыли;Высокая прибыль- при маржинальном подходе, если объем продаж превышает объем продукции, при учете полных затрат- если объем продукции превышает объем продаж;Предприятие получает более высокий доход при учете полных затрат, когда объем продукции>объема продаж, при маржинальном подходе, когда объем продаж>объема продукции
Маржинальный доход определяется как: Цена на единицу продукции*объем реализации (штук) - переменные затраты; Совокупные постоянные расходы + прибыль; Выручка от реализации - переменные затраты.
Материалы, образовавшиеся в процессе производства, частично утратившие качество исходного сырья – это:Обрезки, стружки идут в переработку внутри предприятия;Возвратные отходы;Опилки реализуются на сторону.
Материалы, применяемые в качестве компонентов и не составляющие вещественную основу производимой продукции, являются: Соль, вода, масло при выпечке хлеба;Вспомогательными материалами;Лак, краска, гвозди, шурупы и т.д.
Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за не правильное ведение:Учет издержек,Управленческого учета,Учета затрат
Метод уравнений: В основном не используется;Практически не применяется;Составляется система уравнений
Методы анализа зависимости прибыли от доходов и издержек:Метод уравнения, метод маржинального дохода, графический метод;Математический метод, метод маржинального дохода, графический метод;Метод валовой прибыли, графический метод, метод уравнения
Методы определения точки безубыточности,Маржинальный метод;Метод уравнений
Методы трансфертного ценообразования:В качестве базы для внутренних расчетов используются затраты, цена рынка, цена по договору;На рыночной основе, на базе затрат, договорные;Рыночная цена, полная себестоимость, договорная цена