
- •Ббббббббббббббббб
- •Ввввввввввввввввввввввввв
- •Ииииииииииииииииии
- •Извлекается из вспомогательных контрольных счетов;Может считаться окончательным после его соотнесения с данными других отчетов о выполнении сметы
- •Ккккккккккккккккккккк
- •Нннннннннннннннннннн
- •Оооооооооооооооооооооо
- •Ппппппппппппппппппппппп
- •Подготовительно-заключительный
- •Представляет собой функциональные отношения;Оказывают специализированные услуги
- •Рррррррррррррррррррррррррррр
- •Сссссссссссссссссссссс
- •Снижение заинтересованности покупателей в продукции
- •Тттттттттттттттттттттттттттт
- •Ууууууууууууууууууууу
- •Ццццццццццццццц
Ццццццццццццццц
Целевая затрата: Калькуляция себестоимости; Носитель затрат; Любой вид деятельности, требующий обособленного измерения понесенных расходов
Целевое ценообразование: Цена должна обеспечить целевые поступления на инвестированный капитал; Размер цены должен покрыть затраты по производству;Возможна корректировка первоначально установленной цены.
Целевые функции вычисляются: Измерением прошлых зависимостей между общими расходами и потенциальными факторами, вызывающими эти расходы;По предыдущим данным о расходах и уровнях видов деятельности; Корректированием предыдущих данных с учетом возможных изменений, которые могут произойти в будущем
Цели составления смет,Управление видами деятельности;Стимулирование;Доведение планов до руководителей центров ответственности
Цель учета затрат на оплату труда: Определение рабочего времени по видам деятельности, величины выработки или степени выполнения сменного задания;Достоверное исчисление заработной платы; Расчеты по оплате с работающим персоналом и контроль за исполнением фонда оплаты труда
Ценообразование «затраты-плюс»:Используется, когда невозможно оценить спрос;К затратам добавляется наценка, размер которой должен покрыть неоцененные затраты и обеспечить заданную прибыль;Применяются различные базы затрат и надбавок
Ценообразование «затраты-плюс»применяются раяличные базы затрат и надбавок;к затратом добавляется наценка,размер которой должен покрыть неоцененные затраты и обеспечить заданную прибыль;используется затраты плюс постоянные затраты
Центры затрат по видам деятельности: Часто идентичны с центрами издержек, применяемыми в традиционных системах калькуляции затрат; Небольшие участки деятельности или сферы ответственности, по которым группируются издержки; Аккумулирование затрат по видам деятельности
ЧЧЧЧЧЧЧЧЧЧЧЧ
Частота составления отчетности в управленческом учете: Определяется самостоятельно в организации; Представляется в любое нужное для руководства организации время; Подготавливается по запросу пользователя
Часы, затрачиваемые непосредственно на производство: прямые трудочасы ; прямые рабочие часы ; прямые производственные часы рабочего
ЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭ
Элементом учетной политики организации является списание ехозяйственных расходов со счета 7210 в конце отчетного периода в дебет счете 5610 итоговый доход. Это означает, что в бухгалтерском учете формируется информация о:Себестоимости, рассчитанной как НЗП на начало периода + Текущие производственные затраты – НЗПна конец периода;Производственной себестоимости;Себестоимости, рассчитанной как НЗП на начало периода + Прямые затраты + Общепроизводственные накладные расходы –НЗП на конец периода;
Этапы бюджетного цикла: Обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией; Планирование и определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности;Корректировка планов
Этапы оценивания функции затрат: Сбор данных по зависимой переменной и факторам издержек; Выбор потенциальных факторов издержки; Выбор зависимой переменной у(расходы), которую необходимо спрогнозировать
Этапы процесса долгосрочного планирования: Выявление потенциально возможных вариантов действий; Определение целей; Оценка вариантов альтернативных стратегий
Этапы составления смет: Подготовка сметы реализации продукции; Окончательное утверждение смет; Информирование лиц, отвечающих за составление смет, об основных подходах к этому процессу, принятому в организации
Эффективность по затратам ,качество, своевременность и инновации:Факторы успеха,влияющие на степень удовлетворения потребительей,Составляющие достижения успеха у потребителей,Факторы конкурентного преимущества