- •Розділ 1. Теоретичні аспекти системи формування та використання персоНаЛу
- •Системи управління персоналом організації
- •Система управління персоналом організації
- •Характеристика основних принципів управління персоналом підприємства
- •Класифікація методів аналізу і побудови системи управління персоналом
- •Система управління персоналом
- •Внутрішні чинники
- •На формування системи управління персоналом підприємства
- •Розділ 2. Загальна характеристика господарської діяльності дп "коростишівський лісгосп апк"
- •Загальна характеристика дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Основні показники господарської діяльності дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Показники фінансових результатів діяльності дп “Коростишівськийлісгосп апк”
- •Розділ 3. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємства
- •Показники ліквідності підприємства
- •Аналіз фінансової стійкості дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Оцінка ділової активності дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Показники ефективності господарської діяльності дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Розділ 4. Стан системи формування та використання персоналу на підприємстві
- •Показники руху персоналу на підприємстві
- •Динаміка та структура фонду оплати праці на дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Використання робочого часу на дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Показники продуктивності праці дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Склад та структура персоналу дп “Коростишівський лісгосп апк” за категоріями
- •Склад та структура персоналу дп “Коростишівський лісгосп апк”за статтю
- •Структура персоналу дп “Коростишівський лісгосп апк” за віком
- •Склад та структура персоналу дп “Коростишівський лісгосп апк”за освітою
- •Висновки
Показники фінансових результатів діяльності дп “Коростишівськийлісгосп апк”
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
Відхилення 2012 до 2010 рр., % |
Відхилення 2012 до 2010 рр.,+/- |
Доход (виручка) від реалізаціїпродукції, тис. грн. |
6101,0 |
11770,0 |
10473,0 |
171,7 |
4372,0 |
Чистий дохід від реалізації продукції, тис. грн. |
5252,0 |
10457,0 |
11753,0 |
> в 2,2 рази |
6501,0 |
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг), тис.грн. |
3820,0 |
6642,0 |
7886,0 |
> в 2,3 рази |
4066,0 |
Продовження таблиці 2.3 |
|||||
Валовий:
|
1432,0 |
3815,0 |
3867,0 |
> в 2 рази |
2435,0 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
Інші операційні доходи |
746,0 |
21,0 |
31,0 |
<в 24 рази |
-715,0 |
Адміністративні витрати |
1231,0 |
1625,0 |
1639,0 |
133,1 |
408,0 |
Витрати на збут |
590,0 |
1661,0 |
1457,0 |
|
867,0 |
Інші операційні витрати |
211,0 |
274,0 |
456,0 |
> в 2,2 рази |
245,0 |
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
82,0 |
132,0 |
203,0 |
> в 2,5 рази |
121,0 |
Чистий:
|
64,0 |
144,0 |
143,0 |
> в 2,2 рази |
79,0 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
Фонд оплати праці:
|
2292,0 |
3871,0 |
4035,0 |
176,1 |
1743,0 |
|
191,0 |
322,6 |
336,3 |
176,1 |
145,3 |
Отже, у 2012 р. виручка від реалізації продукції порівняно з 2010 р. збільшилась на 4372 тис. грн., або на 71,7%. Товарної продукції (чистий дохід) вироблено більше на 6501 тис. грн., тобто на 224,0%. Фінансовий результат від реалізації (валовий прибуток) збільшився за період дослідження на 2435,0 тис. грн. і у 2012 р. прибуток склав 3867,0 тис.грн. Чистий прибуток зріс на 79,0 тис. грн., або на 223,0%. Відповідно відносні показники ефективності виробництва (норма прибутку та рівень рентабельності) також мали тенденцію до підвищення. Фонд оплати праці значно підвищився у 2012 р. (на 1743 тис. грн.), тобто на 76,1% порівняно з 2010 р., цьому сприяло значне підвищення прибутковості підприємства.
Розділ 3. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємства
Суттєве значення при аналізі фінансового стану підприємства належить оцінці ліквідності підприємства (табл. 2.4). Загальний коефіцієнт покриття досить малий, в 2012 р. він становив на 0,29 менше порівняно з 2010 р., а це означає, що на підприємстві не достатньо обігових коштів для погашення боргів протягом року. Коефіцієнт абсолютної ліквідності також знизився на 0,03 і протягом 3-ьох років він не піднімався вище нормативу, а це означає що підприємство не готове негайно ліквідувати короткострокову заборгованість. Підприємство має дуже низьку ліквідність.
Таблиця 2.4