
- •Розділ 1. Теоретичні аспекти системи формування та використання персоНаЛу
- •Системи управління персоналом організації
- •Система управління персоналом організації
- •Характеристика основних принципів управління персоналом підприємства
- •Класифікація методів аналізу і побудови системи управління персоналом
- •Система управління персоналом
- •Внутрішні чинники
- •На формування системи управління персоналом підприємства
- •Розділ 2. Загальна характеристика господарської діяльності дп "коростишівський лісгосп апк"
- •Загальна характеристика дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Основні показники господарської діяльності дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Показники фінансових результатів діяльності дп “Коростишівськийлісгосп апк”
- •Розділ 3. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємства
- •Показники ліквідності підприємства
- •Аналіз фінансової стійкості дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Оцінка ділової активності дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Показники ефективності господарської діяльності дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Розділ 4. Стан системи формування та використання персоналу на підприємстві
- •Показники руху персоналу на підприємстві
- •Динаміка та структура фонду оплати праці на дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Використання робочого часу на дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Показники продуктивності праці дп “Коростишівський лісгосп апк”
- •Склад та структура персоналу дп “Коростишівський лісгосп апк” за категоріями
- •Склад та структура персоналу дп “Коростишівський лісгосп апк”за статтю
- •Структура персоналу дп “Коростишівський лісгосп апк” за віком
- •Склад та структура персоналу дп “Коростишівський лісгосп апк”за освітою
- •Висновки
Показники ефективності господарської діяльності дп “Коростишівський лісгосп апк”
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
2012 р. до 2010 р., +/- |
Рентабельність продукції, % |
37,5 |
57,4 |
49,0 |
11,5 |
Рентабельність господарської діяльності, % |
2,5 |
2,7 |
3,0 |
0,5 |
Рентабельність підприємства, % |
1,7 |
1,8 |
1,3 |
-0,4 |
Чиста рентабельність виручки від реалізації продукції, % |
1,2 |
1,4 |
1,2 |
0,0 |
Рентабельність активів, % |
6,5 |
9,0 |
8,1 |
1,6 |
Рентабельність власного капіталу, % |
4,6 |
9,7 |
10,2 |
5,6 |
Коефіцієнт окупності виробничих витрат |
72,7 |
63,5 |
67,0 |
-5,7 |
Коефіцієнт окупності активів |
0,4 |
0,3 |
0,4 |
0,0 |
Коефіцієнт окупності власного капіталу |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
-0,2 |
Адміністративні витрати на 1 грн. собівартості реалізованої продукції, тис. грн. |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
-0,1 |
Таким чином, ДП “Коростишівський лісгосп АПК” є фінансово стабільним підприємством. Показники ділової активності свідчать про нарощування підприємством випуску продукції і мають позитивну тенденцію до покращення. Показники ефективності дали змогу побачити, що підприємство є досить рентабельним, але мало окупним з точки зору окупності виробничих витрат, активів та власного капіталу.
Розділ 4. Стан системи формування та використання персоналу на підприємстві
Персонал підприємства спроможний забезпечити усі необхідні виробничі та управлінські функції при здійсненні господарської діяльності. Тому, кількісний та якісний склад персоналу, ефективність його формування та використання мають безпосередній вплив на загальний рівень ефективності господарської діяльності.
У таблиці 2.8 розраховані показники руху персоналу на підприємстві. Дані таблиці покажуть нам середньооблікову чисельність працівників на початок та кінець року, а також значення коефіцієнтів надходження, вибуття, плинності та міграції персоналу.
Таблиця 2.8
Показники руху персоналу на підприємстві
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
Відхилення 2012 р. до 2010 р. +, - |
Середньооблікова чисельність на початок року |
133 |
138 |
145 |
12 |
прибуло |
9 |
25 |
44 |
35 |
вибуло |
24 |
35 |
40 |
16 |
Середньооблікова чисельність на кінець року |
118 |
128 |
149 |
31 |
Коефіцієнт надходження |
0,07 |
0,18 |
0,30 |
0,27 |
Коефіцієнт вибуття |
0,18 |
0,25 |
0,28 |
0,10 |
Коефіцієнт плинності |
0,17 |
0,25 |
0,28 |
0,11 |
Коефіцієнт міграції |
0,11 |
0,18 |
0,02 |
-0,09 |
Аналіз руху персоналу дозволяє констатувати про те, що чисельність вибулих працівників по скороченню штатів за останні 3 роки збільшилась на 16 чол. (або 40,0%). Коефіцієнт плинності кадрів протягом 2010 – 2012 рр. був меншим 1, що свідчить про невисоку інтенсивність плинності кадрів. Зниження коефіцієнта плинності показує, що за 3 роки показник звільнень за власним бажанням став меншим, це може означати, що на підприємстві покращилися умови праці, підвищили заробітну плату, почали видавати надбавки та премії.
Динаміку та структуру фонду оплати праці ми можемо розглянути в таблиці 2.9.
Таблиця 2.9 показує, що в 2012 р. порівняно з 2010 р. значно збільшився фонд оплати праці, а саме: основна заробітна плата збільшилась на 1660,5 тис. грн. (113,0%), додаткова заробітна плата збільшилась на 464,3 тис. грн. (219,0%), інші заохочувальні та компенсаційні виплати зросли на 10,1 тис. грн. (56,7%). Загалом фонд оплати праці збільшився в 1,3 рази в 2012 р. порівняно з 2010 р. Таке становище могло бути спричинене підвищенням продуктивності праці, за рахунок чого доходи почали зростати і заробітна плата підвищилася.
Таблиця 2.9