
- •Змістовий модуль1. Загальні засади діяльності юридичної клініки
- •Юридична клініка: поняття та історичний екскурс.
- •2.Мета, завдання, принципи та методи діяльності юридичної клініки.
- •3.Основи менеджменту юридичної клініки.
- •4. Етичні основи роботи юриста. Етичний кодекс юридичної клініки.
- •Література
- •Робота з документами юридичної клініки.
- •3.Документообіг.
- •Література
- •Змістовий модуль 3. Алгоритм роботи за напрямком діяльності юридичної клініки: юридичне інтерв’ювання
- •Підготовка до опитування
- •Опитування клієнта
- •Завершення опитування
- •2.Робота з інформацією.
- •3.Методика вирішення справи та консультування по різним категоріям справ.
- •Складання процесуальних документів і звернення до різних інстанцій при роботі в юридичній клініці.
- •Доступ до документів
- •Достовірність документованої інформації
- •Література
- •Змістовий модуль 4. Алгоритм роботи за напрямком діяльності юридичної клініки: юридичне консультування
- •1. Аналіз справи.
- •2. Консультування клієнта в юридичній клініці: поняття, мета.
- •Аналіз справи.
- •Позиціювання юридичних фактів
- •Аналіз нормативної основи справи
- •Аналіз доказів
- •2. Консультування клієнта в юридичній клініці: поняття, мета.
- •Література
- •Змістовий модуль 5. Алгоритм роботи за напрямком діяльності юридичної клініки: правопросвітницька та професійно-орієнтаційна діяльність («Практичне право»)
- •1.Інтерактивні методики у навчанні.
- •2. Правопросвітницька діяльність: поняття, мета, принципи.
- •3. Організаційно-управлінські та методичні аспекти правопросвітницької роботи юридичної клініки.
- •1.Інтерактивні методики у навчанні.
- •Обслуговуючі та основні навчальні інтерактивні методики
- •Конкретизуючі, комплексні методики та методики дискутування
- •Інтерактивні методики навчання для роботи в малих групах (характеристика окремих видів) дерево рішень
- •Займи позицію
- •Акваріум
- •Імітація спрощеного судового слухання
- •Законотворчий процес
- •2. Правопросвітницька діяльність: поняття, мета, принципи.
- •Організаційно-управлінські та методичні аспекти правопросвітницької роботи юридичної клініки.
- •Орієнтовні процедури підготовки та проведення переговорів з керівництвом навчально-виховних закладів
- •Контакти студента-тренера з педагогами
- •Формування команди проекту та організація його діяльності
- •Методичне забезпечення проведення занять з правової просвіти
- •Література
- •Змістовий модуль 6. Психологічні особливості роботи з клієнтом
- •Робота з клієнтом: труднощі та шляхи їх вирішення.
- •Бар’єри, які виникають у спілкуванні з клієнтами. Причини та способи їх подолання.
- •Робота з клієнтом: труднощі та шляхи їх вирішення.
- •2. Клієнт чекає готових рецептів.
- •Бар’єри, які виникають у спілкуванні з клієнтами. Причини та способи їх подолання.
- •Література
- •Перелік питань для самоперевірки знань студентів
- •Основи менеджменту юридичної клініки.
Акваріум
Дозволяє набути навичок групової роботи; побачити з боку процедуру прийняття групового рішення; відредагувати власну роботу в колективі.
Викладач розподіляє учнів на кілька груп і пропонує їм правила проведення методу. Потім одна з груп сідає в центрі навчального кабінету (або на передніх партах середнього ряду в аудиторії). Це необхідно, щоб діюча група була на певній відстані від інших. Група отримує листа із ситуацією, яку треба обговорити, і таке завдання: прочитайте вголос ситуацію, обговоріть ії в групі, використовуючи метод роботи в групі, дійдіть до спільного рішення за визначений час.
Поки група займає місце, викладач ознайомлює інші групи з цим завданням і нагадує правила роботи в малих групах. Групі пропонується вголос прочитати ситуацію та обговорити, як її розв'язати. Всі інші мають тільки слухати, не втручаючись у хід обговорення. На це групі дається певний час. Після його закінчення група займає свої місця, а викладач ставить до класу питання щодо якості обговорення, дотримання правил роботи в групі. Після цього місце в "акваріумі" займає інша група і обговорює наступну ситуацію. Всі групи по черзі мають побувати в "акваріумі", і діяльність кожної з них обговорюється всією аудиторією.
В межах "акваріуму" можна підбити підсумки заняття або, за браком часу, обмежитись обговоренням роботи кожної групи. Метод може бути застосований до кожної з тем навчальної дисципліни, особливо до тих, що засновані на рольових іграх.
Імітація спрощеного судового слухання
Дає змогу отримати уявлення про процедуру прийняття судового рішення; набути практичних навичок участі в судовому процесі; відчути відповідальність за прийняття судового рішення.
Правила проведення методу залежать від особливостей процесу за конкретною галуззю права чи її інститутом. У навчальних цілях та з метою ширшого залучення аудиторії до ігрового суду можна провести "Суд присяжних", технологія якого має свої особливості (крім "судді", "захисника" та "обвинувача", залучаються до 12 "присяжних").
Законотворчий процес
Метою даного методу є усвідомлення студентами реалій нормотворчої діяльності в Україні; випробування себе в ролі депутатів, які приймають закон; набуття навичок формулювання норм права та статей закону чи іншого документу правового характеру; з'ясування процедури прийняття закону.
Викладач пропонує студентам об'єднатися в групи (робочі групи розробників законопроекту). Далі групам пропонується виконати наступні завдання:
1. Обрати сферу відносин між людьми, яка має бути врегульована законом. Для цього всі учасники групи можуть висловитися і навести обґрунтування прийняття саме такого закону. Для контролю часу і виконання керівних функцій в групі обирається її голова. Одночасно з обранням сфери регулювання слід обрати назву закону.
Далі йде робота над нормами закону. За умовами цього завдання, норм закону (статей) має бути не більше п'яти, тому мала група має розподілити між своїми учасниками завдання щодо розробки окремих статей законопроекту. Автори статей презентують їх усій групі. Після схвалення запропонованих статей їх записують на окремому аркуші паперу.
Після завершення групової роботи представник від групи доповідає всій аудиторії про необхідність прийняття та зміст розробленого законопроекту.
Якщо законопроект не має суттєвих заперечень, він приймається і передається на підпис "Президентові" (викладачеві), що означає набуття ним статусу закону. Якщо зауваження можна виправити під час обговорення, проект доповнюється і передається на підпис. Якщо зауваження група розробників не змогла виправити під час обговорення, проект закону і зауваження щодо нього (письмові) передаються до групи розробників.
СЮРПРИЗ
Дозволяє набути навичок оперативного вирішення правових питань; набути навичок працювати на основі частково вирішеного питання, навичок аналітичного мислення.
Суть даного методу полягає в тому, щоб викладач, готуючись до заняття, описав певну правову ситуацію з постановкою конкретного завдання, що буде охоплювати суть запропонованої правової ситуації. Дане завдання надається одній групі, коли група вже має результати і, коли їй видається, що завдання вже є вирішеним, напрацювання групи передаються іншій групі (так по колу всім групам). Виходячи з очікуваних результатів первинної роботи груп, ставимо додаткові питання Щодо даної правової ситуації. Вони (групи) мають виконати це завдання, базуючись на результатах первинної роботи, але не своїх, а тих, які їм передані. Кожна група працює над правовою ситуацією, вирішує поставлене питання та напрацьовує певні варіанти відповідей. Після такої роботи можна передати напрацювання вже двох груп, знову додавши завдання.
Цей метод досить добре застосовувати при тривалій груповій роботі. Він змусить якісно виконувати поставлені завдання, щоб не повертатися до вже пройденого, водночас це дозволить працювати в команді, вчить колективізму та емоційно поєднує всю аудиторію.
Таким методом можна вирішувати завдання, що будуть стосуватися, наприклад, відповідальності за застосування насильства, по черзі додаючи різноманітні обставини, що пом'якшують чи обтяжують відповідальність. Поетапно можна змоделювати будь-яку іншу правову ситуацію.