
- •Содержание:
- •1 Глава
- •I . Организация стационарной помощи населению
- •Организация и условия работы врачей и среднего медперсонала.
- •Функции врача-ординатора
- •Врачебная этика и медицинская деонтология в деятельности врача-ординатора.
- •Функции и деятельность старшей медсестры
- •Деятельность палатной медсестры по выполнению назначений врача и контролю за соблюдением санитарно-гигиенического, противоэпидемического и лечебно-охранительного режима в больнице
- •Проведение экспертизы временной нетрудоспособности:
- •Санитарное состояние отделения. Меры по профилактике и борьбе с внутрибольничной инфекцией:
- •Соблюдение лечебно-охранительного режима:
- •Режим дня в стационаре:
- •Организация лечебного питания (диетотерапия):
- •Преемственность в деятельности больницы с другими организациями здравоохранения:
- •Учетная и отчетная документация стационара:
- •Основные учетные и отчетные документы, используемые для изучения различных видов заболеваемости:
- •Стационар дневного пребывания: организация и принципы работы:
- •Оценка качества медицинской помощи, оказываемой населению структурными подразделениями и больницей в целом:
- •Стандарты качества (Временные протоколы) диагностики и лечения больных:
- •Структура, функции и организация работы вкк по вопросам медицинской реабилитации и экспертизе трудоспособности:
- •Структура, функции и организация работы мрэк:
- •III Оценка деятельности хирургического отделения уз «Гродненская областная детская клиническая больница» на основе модели конечных результатов.
Врачебная этика и медицинская деонтология в деятельности врача-ординатора.
Этика – изучает нравственную ценность человеческих стремлений и поступков.
Этика врача – наука о нравственной ценности поступков и поведение врача в сфере ее профессиональной деятельности.
Медицинская деонтология – учение о принципах должного во врачебной деятельности.
Медицинская деонтология включает в себя три раздела:
• взаимоотношения врача с обществом;
• принципы поведения, взаимоотношений и действий врача по отношению к больному и его окружению, в первую очередь к близким родственникам;
• взаимоотношения врачей между собой и с другими медицинскими работниками.
Взаимоотношения врача с обществом.
• повышение санитарной культуры населения;
• проведение профилактических мероприятий;
• совершенствование лечебно-профилактической помощи, внедрение достижений науки и передового опыта в практику;
• совершенствование профессиональных знаний, повышение квалификации;
• развитие медицинской науки;
• борьба с предрассудками, знахарством, самолечением и др.;
• участие в проведении общегосударственных и противоэпидемических мероприятий и оказание помощи при стихийных бедствиях.
Принципы поведения, взаимоотношений и действий врача по отношению к больному и его окружению.
• медицинский аспект эмоций: для нормальной функции ЦНС, стабилизации высших регуляторных механизмов существенное значение имеет величина факторов, вызывающих различные эмоции. Среднее соотношение эмоциональных реакций в единицу времени, обеспечивающее стабильность функций ЦНС, составляет: нейтральные эмоции – 60%, положительные – 35%, отрицательные – 5%.
• факторы, влияющие на доверие к врачу: внешний вид врача, физическое состояние врача, общение врача с больным, образ жизни врача.
• врачебная тайна;
• разумное сочетание физикальных и лабораторно-инструментальных методов исследования;
• проблема отказа больных от лечения;
• лечение своих родственников.
Взаимоотношения врачей между собой и с другими медицинскими работниками.
• корректность, взаимовежливость, конструктивная критика;
• терпимость к чужому мнению и поведению, лечебной тактике коллег;
• оказание помощи коллеге;
• взаимодействие между молодыми специалистами и врачами со значительным стажем;
• систематический контроль и уважение к труду среднего и младшего персонала
Современные проблемы этики и деонтологии:
1. Коллегиальность в работе врача;
2. Безнадежно больные люди (эвтаназия)
а) активная – применение действий ( всюду запрещена)
б) пассивная – отказ врачей от продления жизни.
3. Продление жизни новорожденных;
4. Проблема аборта;
5. Успехи современной биомедицины (генная инженерия);
6. Проблема трансплантации человеческих органов
.
Управленческая функция заведующего отделением, организация проведения консультаций, консилиумов, клинических, клинико-патологоанатомических конференций, учеба с врачами, средними медицинскими работниками по повышению квалификации.
Заведующий отделением относится к категории руководителей.
На должность заведующего отделением назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование, опыт работы по данной специальности, организаторские способности, I или высшую категорию.
Назначается, перемещается и увольняется приказом главного врача больницы на контрактной основе.
Заведующий отделением руководствуется в своей деятельности:
нормативными правовыми актами, руководящими материалами вышестоящих организаций по вопросам здравоохранения;
приказами и распоряжениями Министерства здравоохранения Республики Беларусь, Комитета по здравоохранению Минского горисполкома;
официальными документами, утверждёнными главным врачом больницы;
Уставом больницы;
правилами внутреннего трудового распорядка;
настоящей должностной инструкцией.
Заведующий отделением непосредственно подчиняется главному врачу больницы и заместителю главного врача по родовспоможению.
Заведующий отделением должен знать:
нормативные правовые акты и другие руководящие материалы вышестоящих органов по вопросам здравоохранения;
теоретические и организационные вопросы санитарно-эпидемиологического режима в отделении;
основы трудового законодательства;
правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
На заведующего отделением возлагаются следующие функции:
Организация работы отделения по оказанию своевременной и квалифицированной медицинской помощи больным.
Обеспечение отделения квалифицированными кадрами, создание условий для постоянного повышения их квалификации, развития профессионализма и накопления опыта.
Принятие мер по улучшению форм и методов работы отделения.
Для выполнения возложенных на него функции заведующий отделением осуществляет следующие обязанности:
Организует работу отделения по оказанию своевременной и квалифицированной медицинской помощи больным отделения.
Отвечает за организацию лечебно-профилактической, административно- хозяйственной деятельности отделения.
Разрабатывает и утверждает графики работы врачей, среднего и младшего медицинского персонала отделения.
Разрабатывает и систематически анализирует качественные показатели деятельности отделения.
Решает вопросы приёма, перевода и выписки больных отделения.
Приглашает консультантов и устраивает консилиумы по согласованию с заместителем главного врача по курации.
Проверяет правильность ведения врачами историй болезни, отменяет и назначает в установленном порядке дополнительные методы обследования и лечения больных.
Организовывает и проводит для сотрудников отделения совещания, конференции, клинические разборы больных.
Принимает непосредственное участие в работе администрации больницы по подбору и расстановке врачебных, средних и младших медицинских кадров отделения.
Осуществляет контроль за санитарно-эпидемиологическим режимом отделения.
Отвечает за выполнение основных качественных показателей работы отделения.
Проводит первичный осмотр больных, поступающих в отделение в первые сутки, систематически проводит обходы в отделении с сотрудниками кафедры.
Обеспечивает соблюдение лечебно-охранительного режима в отделении.
Контролирует выполнение правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками отделения, больными и их родственниками.
Организует прохождение персоналом медицинских обследований с учётом профиля работы отделения.
Немедленно доводит до сведения главного врача больницы, а в случае его отсутствия - заместителя главного врача по лечебной части обо всех чрезвычайных происшествиях и о принятых мерах.
Систематически, по установленным правилам, проводит инструктаж на рабочих местах по технике безопасности и пожарной безопасности.
Проводит санитарно-просветительскую работу.
Чётко и грамотно оформляет медицинскую документацию.
Внедряет в практику новые методы и средства диагностики и лечения больных.
Систематически повышает свою квалификацию в установленном порядке.
Обеспечивает работу отделения в чрезвычайных ситуациях.
Заведующий отделение имеет право:
Отдавать сотрудникам отделения указания, обязательные для исполнения.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Знакомиться с решениями, приказами Министерства здравоохранения Республики Беларусь и иных органов здравоохранения.
Систематически повышать свою квалификацию в установленном порядке.
Вносить предложения, направленные на улучшение работы.
Ходатайствовать перед руководством больницы о поощрении сотрудников за трудовые успехи и общественную работу.
Консультации в стационаре проводятся на платной основе. Величина оплаты определяется на основании тарифов, утвержденных для данного учреждения здравоохранения. Все проведенные консультации заполняются в журнал консультаций.
Консилиумы врачей проводятся в неясных и тяжелых случаях заболеваний у пациента, когда лечащий врач не может самостоятельно решить вопрос о ходе дальнейшего лечения, методах обследования и предполагаемом исходе лечения. Для этого созывается группа врачей, к компетенции которых относится данная патология. Каждый консилиум заноситься в журнал консилиумов, который находится в столе справок.
Клинические, клинико-патологоанатомические конференции проводятся один раз в месяц, где разбираются все случаи с летальным исходом, патологоанатомический диагноз и случаи расхождения клинического и патологоанатомического диагнозов.
Учеба с врачами и средними медицинскими работникам проводится один раз в месяц в соответствии с планом, который указан в специальном журнале об учебе врачей и среднего медицинского персонала. В данном журнале исходя из календарного плана указаны темы докладов о наиболее распространенной патологии, ее этиологии, патогенезе, клинике, диагностике, лечении, лицо, ответственное за выполнение данного доклада и дата проведения занятия. Также в данном журнале расписаны даты проведении курсов повышения квалификации для врачей и среднего медицинского персонала.